
Simon Kammer
De erfarne spillere fylder mindre på banen, og Binks har endnu ikke givet Brøndby den forventede stabilitet som anfører. Frøkjær ligner en del af fremtidens ledergruppe, men truppen kan få brug for flere, der kan tage ansvaret.
Spørgsmålet er ligetil: Hvem skal tegne toppen af hierarkiet på kort og langt sigt?
For nogle af lederne nærmer sig karrierens afslutning, nogle mangler kontinuerlig spilletid, andre har rigeligt at gøre med deres egne præstationer. Det efterlader i sidste ende et spørgsmål om, hvor det stabile udtryk af autoritet skal komme fra.
Der er en forskel mellem status og faktisk indflydelse. En stor og flot karriere giver en form for troværdighed i hierarkiet, men hvordan den omsættes til retning og lederskab på banen, når spilletiden er begrænset, er en naturlig barriere.
Det er i det prisme vi finder både Daniel Wass og Patrick Mortensen fra ledergruppen. For deres vigtighed på banen svinder ind (for Wass) eller har aldrig helt manifesteret sig (Mortensen) - det kan nemt aflæses i mængden af spilletid.
Hos den faktiske anfører, Luis Binks, er der også en sten i skoen. Forventningerne om en leder med hjertet uden på trøjen synes ramt af udsving i spillet på banen og en række unødvendige aktioner med baggrund i andet end godt fodboldspil - bl.a. udtalelser til medierne om, at dommerne er efter ham eller unødvendige konfrontationer med modspillere på banen. I indeværende sæson har Binks ikke givet holdet den stabilitet, som forventningen ellers var til i en rolle som anfører.
Lederskabet findes også andre steder i truppen. Hos Bartosz Slisz gennem præstationerne og intensiteten, der sætter en standard for holdkammeraterne. Hos Marko Divkovic i den vedholdende arbejdsindsats. Begge kan vise vejen uden nødvendigvis at være den samlende stemme, når holdet har brug for et kollektivt opråb og fyrtårn før, under og efter kampene.
Mats Köhlert skal først finde kontinuiteten uden skader og etablere sig på holdet. Frederik Alves har aldrig fremstået som den vokale figur, der samler kollektivet. Patrick Pentz har udstrålingen til at fylde, men omkring ham hænger også spørgsmålet om, hvor længe han bliver. Det begrænser ikke nødvendigvis hans betydning nu, men gør det sværere at bygge fremtidens hierarki omkring ham.
Der er altså spillere, som bidrager med hver deres variant af autoritet. Spørgsmålet er, hvem der får den autoritet til at hænge sammen på banen. Hvem omsætter de individuelle standarder til fælles krav - og sørger for, at holdet reagerer samlet, når kampen kræver det?
Mads Frøkjær er en uventet leder. En leder in spe. Under Thomas Nørgaard har han fået en væsentlig spillemæssig rolle og er den spiller, cheftræneren søger undervejs i kampene, når taktiske justeringer skal drøftes og føres ud på banen. Læg dertil evnen til at formulere sig klart, lidt skævt med kant og sympatisk i medierne, og Frøkjær tegner sig som en oplagt del af Brøndbys fremtidige kerne.
Men trænerens tillid og gode medieoptrædener fortæller ikke i sig selv, hvilken autoritet han har blandt medspillerne. Forbindelsen til Nørgaard er én del af lederskabet. Evnen til at samle holdet og stille krav til dem omkring sig er en anden.
Frøkjær ligner en spiller, Brøndby kan bygge videre på. Spørgsmålet er, hvem der sammen med ham skal omsætte trænerens intentioner til et fælles ansvar på banen.
Brøndbys sportslige ledelse skal tage stilling til, hvem der skal stå øverst i truppens hierarki. Både nu og når de mest erfarne spillere ikke længere er der.
Nørgaard har en opgave i at udvikle de spillere, der kan vokse ind i rollerne. Men den sportslige ledelse må også forholde sig til, om lederskab er en mangelvare i truppen. Om der er tilstrækkeligt med spillere, som både har kvaliteten til at være bærende på banen og autoriteten til at stille krav til dem omkring sig.
Hvis svaret er nej, bør det få betydning for de kommende transfervinduer. Lederskab skal indgå som et konkret kriterium i rekrutteringen. En stor karriere og mange kampe på CV’et er ingen garanti. Brøndby skal undersøge, hvordan en potentiel ny spiller tager ansvar, håndterer modgang og kan påvirke sine medspillere.
Fremtidens hierarki skal udvikles i træningskulturen på banerne bag Brøndby Stadion. Men det kan også blive nødvendigt at hente nogle af de spillere, der skal tegne det.
