Fodbold live resultater




3 år med GFH – Fra frygt til Fundament

Skrevet af Rasmus Stephansen, 28 dage siden

3 år med GFH – Fra frygt til Fundament

Da nyheden kom for tre år siden om, at Global Football Holdings (GFH) havde købt sig ind i Brøndby IF, gik der et sus gennem hele klubben og fanmiljøet. Frygten for det ukendte var massiv. Ville de nye ejere forstå, hvad Brøndby er? Ville de komme for at score en hurtig gevinst og forsvinde igen? Ville de udrense organisationen og indsætte deres egne folk, som vi har set i andre klubber?
Usikkerheden var reel – og den var berettiget.

For GFH trådte ind ad døren i en klub, hvor tillid og ejerskab var centrale værdier. Mange fans følte, at Brøndby risikerede at miste sin sjæl. Vi havde set, hvordan udenlandske investorer i andre klubber ofte handlede kynisk, og frygten for, at Brøndby skulle blive et “projekt” i en global koncern, var til at tage og føle på.

Men tre år senere står vi et helt andet sted.

Der er kommet en ro og en struktur i Brøndby IF, som vi ikke har haft i mange år. Den sportslige ledelse med B. Schmedes og S.Ohnesorge har vist sig som en af klubbens største styrker i nyere tid. De har bygget en organisation,der arbejder professionelt, visionært og stadig med respekt for Brøndbys værdier.

Og så er der trænerteamet med Cooper (hvis man kan kalde ham klubbens motor) og ikke mindre end seks assisterende trænere – det mest slagkraftige setup i klubbens historie. Ja, selv Laudrup & Faxe-æraen må se sig slået på struktur og kompetence.
 

Og netop Faxe tilbage på stadion er i sig selv et symbol: en påmindelse om, at man godt kan bygge nyt uden at glemme sine rødder.

På den kommercielle side er udviklingen også forbedret. De nye store partnerskaber med Betano og Royal Unibrew står Brøndby økonomisk stærkere end på noget tidspunkt de sidste to årtier. Det giver klubben det fundament, som er helt afgørende for at nå næste skridt – nemlig sorte tal på bundlinjen og et bæredygtigt sportsligt projekt.

Det betyder ikke, at alt er perfekt. Vi skal stadig huske, at fanernes bekymringer ikke var forgæves. Vi skal fortsat være vagthunde for klubbens værdier og kultur. Der må aldrig komme en dag, hvor Brøndby bare bliver en brik i et internationalt fodboldnetværk.

Men vi må også anerkende, når tingene faktisk går den rigtige vej – GFH’s første tre år har vist, at investering i struktur, kompetence og kultur kan betale sig..

FORZA BRØNDBY




Deltag i diskussionen




  • Det er godt nok en sandhed med modifikationer at påstå, at vi står økonomisk stærkere end på noget tidspunkt de sidste årtier. Mig bekendt har vi netop leveret endnu et dundrende underskud. Så kan det godt være, at vores kommercielle indtægter er steget betragteligt, men når udgifterne tilsvarende er mangedoblet siden deres indtræden, så går dit økonomiske regnestykke ikke rigtig op.

    Som jeg ser det, så er vi på mange parametre stadig den tredje bedste klub i Danmark, hvilket vi også var før GFH satte sig på tronen. Man kan endda argumentere for, at AGF på nogle parametre har indhentet os mere, end vi har indhentet fc1 og fc2.

    Derudover har GFH stadig ikke lykkedes med at:

    - Vinde noget

    - Kvalificere os til Europa

    - Gøre os troværdige over for vores talenter, så de ikke forlader os enten gratis eller for mindre end deres reelle værdi

    - Bryde 100 mio muren

    Heldigvis har de endnu ikke:

    - Solgt stadion-navnet

    - Brugt os som feeder-klub i deres MCO

    - Hentet et væld af obskure og ubrugelige spillere fra alle verdenshjørner

    Men at male et fuldstændig lyserødt billede af tingenes tilstand, når vi stadig bløder enorme summer på daglig basis uden nævneværdig sportslig succes til følge er en smule fjollet.
     
    • @RommeTilPhiriOgSå Tak for dit svar.
      jeg kan godt følge, at du ønsker at sætte tingene i perspektiv. Jeg vil dog argumentere for, at det stadig er vigtigt at skelne mellem økonomisk fundament og driftsresultat. At vi fortsat leverer underskud, ændrer ikke på, at Brøndby IF i dag står med langt stærkere kommercielle aftaler og med større sponsorater og et solidt fundament i form at et ret likvid ejerskab, som er afgørende for at kunne rette op på underskuddene på sigt. Det er altså ikke det samme som at påstå, at alt er perfekt økonomisk, men der er en vigtig forskel mellem kortsigtet resultat og langsigtet struktur.

      Med hensyn til sportslig succes er jeg enig i, at GFH endnu ikke har leveret trofæer, europæisk kvalifikation eller fastholdt alle talenter. Men her skal man også se på, hvad der rent faktisk er blevet bygget: et professionelt træner- og ledelsesteam, en tydelig struktur i ungdoms- og talentarbejdet, samt en organisation, der kan skabe bæredygtighed over tid. Sportslige resultater kommer ikke nødvendigvis fra dag ét – uden struktur og kompetence kan man heller ikke fastholde talenter eller bygge et hold, der kan konkurrere på toppen.

      Vi er stadig ikke Danmarks nummer et, men det er også værd at anerkende, at GFH har taget skridt, som kan sikre, at vi på sigt kan indhente FCM og holde AGF stangen. Så ja, alt er ikke perfekt. Men det er heller ikke fjollet at anerkende, at GFH har skabt forudsætningerne for, at Brøndby kan vende skuden – på både sportslig og økonomisk lang sigt.
      4 enige · 2 god kommentar

  • Som sådan er jeg enig. Jeg undrer mig dog over, at vi skulle tre år frem, før vi fik den rigtige struktur i klubben og det rigtige træner setup. Vi mangler stadig at se resultater og det bliver spændende at følge.

    Derudover er der for mig et stort spørgsmålstegn og det er den kæmpe gæld som Brøndby optager fra GFH. Der er stadig ikke sikret en forretningsmodel, hvor Brøndby kan være bæredygtigt og tjene penge og det bliver for alvor en test for GFH. Så længe vi bliver ved med at tabe penge, så står vi med et kæmpe problem den dag GFH lukker kassen.

    Den sidste problemstilling som kan bekymre mig. Det er kulturen og værdierne i klubben. Jeg har sådan set ikke problemer med at vi har nogle udlændinge i klubben. Men lige nu er hele vores bestyrelse, vores ledelse, vores trænerteam stort set udlændinge. Det er som sådan ikke et problem, men det kan blive en udfordring. Jeg glæder mig også meget til at se hvordan vi rekruttere spillere fremadrettet.

    Men jeg er enig i, at man for første gang i lang tid ser en optimisme i klubben og det er fedt.
    1 god kommentar
     
    • Kenneth

    • Kenneth
      Betalende bruger
        28 dage siden   

    • @Bæredygtig Brøndby
      Angående forretningsmodel, så er den, der skal sælges nok spiller hvert år til at dække drift underskuddet, lige som stort set alle danske klubber :)
      Europærisk fodbold er en vigtigt ting i den sammenhæng, i forhold til ekstra indtægter og evt højer salgspriser på vores spiller.

      5 af 11 i bestyrelsen er dansker
      2 af 3 i direktionen er dansker
      8 af 10 i den sportslige administration er dansker
      3 af 7 i træner teamet er dansker
      Umiddelbart er alle medarbejder i MasterClass dansker

      Jeg er enig i det er noget der skal holdes øje med, men det lyder i hvert fald til at både Schmedes, Ohnesorge og Cooper har en god respekt for det klubben står for og er bygget på. Og det er selvfølgelig også de 3 der har den største indflydelse på den sportslige retning og rekrutteringen fremadrettet.
      3 enige · 2 god kommentar

    Se 1 flere kommentarer

  • Hele den store forskel her har været uden tvivl vores landing af Benjamin.

    Men dit billede er meget rosenrødt der er flere ukendte faktorer som du ikke kender til og kan ske hvis de vælger trykke på knappen SÆLG.

    En væsentlig faktor du ikke tog med som også kan være bekymrende hvis det skulle fortsætte, det er man udhulede truppen med at sælge 4 faste stamspillere for at hente lidt mindre gode spillere ind

    Så jeg mener ikke at du rammer plet i din artikel, jeg mener derimod at der er kommet meget struktur i klubben og det skyldes et ejerskab hvor JBA ikke blander sig i det sportslige, igen vil jeg lade pilen pege mod Benjamin som er en gave til denne klub.

    Så der er både positive ting som strukturen der er kommet og JBA er fjernet fra den sportslige del, men der er også lidt bekymring for mig når man sælger næsten 1/2 hold af startende spillere for så at hente noget ind der ikke har samme kvalitet på daværende tidspunkt.

    Så jeg vil gerne se deres plan og Cooper er alt for tidligt lige nu til man kan tage ham med som en succes, det køre for holdet og lad os alle håbe det fortsætter, men jeg undre mig lidt over du kun taler om ejerskab og alt det andet

    Men glemmer hele fundamentet til at bygge en succes op, vores MC den vælger du simpelthen at gå udenom det er ligesom det der skal bære fremtiden og skabe den sportlige succes og ja nok også 100+ millioner salget Ambæk kan være den første

    Så nu når du elsker skrive om vin på en fodbold side og tiljuble alt med ejerskabet, du taler om klubbens DNA men som jeg har fulgt med dig i og en anden bruger som også hele tiden skriver, så fylder I siden med vin snakke og dig om ejerskab, aktier og andet der er så langt fra klubbens dna

    Hvor mange gange er du på stadion og tit er du uvidende om klubbens historie og hjerte så at du skal sidde belære mig eller andre fans om værdierne og klubbens dna er for mig lidt absurd særligt når det kommer fra en som går mere op i at skrive om vin eller ved mange kampe være hjemme og starte grillen op.

    Så uden kende dig helt men dine aktier vin og meget andet du elsker skrive herinde om, så er for mig den sande udtaler en der står og sover med blusen om natten.

    En der vil dø for trøjen og en der virkelig kender til klubbens historie og været med det meste af vejen.

    Rasmus synes du skal holde dig til dine vin kommentar herinde og lad os afgøre selv om vi har holdt vores værdier

    Nu når du lovpriser og kender alt til klubbens ejerskab.

    Kan du fortælle mig hvor mange gange alle medlemmer af gruppen som ejere os har været på stadion hvor meget og gælder alle været der til alle vores hjemmekampe

    Nu taler jeg ikke om en ud af mange men de andre er der nogen som slet ikke har været der her 3 år efter fordi de vil og kende jo til vores dna så viser man sig jo også på stadion og i Laudrup L hvor de andre befinder sig med stor sponsorerne
    1 enig · 1 god kommentar
     
    • @bif fan for evigt Jeg kan godt se, hvad du mener, og du har ret i, at der stadig er mange ting, man ikke kender til, og at “sælg-knappen” altid kan skabe bekymring. Men det betyder ikke, at man kan ignorere de fremskridt, der rent faktisk er sket og især siden Schmedes kom til. Der er kommet struktur, professionelle rammer og et fundament, som gør, at klubben faktisk står stærkere end for bare 1 år siden – også selv om vi stadig mister nogle spillere og ikke har vundet trofæer.

      Det med på at sælge stamspillere og hente “mindre gode” ind er selvfølgelig noget, man kan være bekymret for. Men her skal man huske, at det ikke bare handler om at skifte spillere, men om at skabe en balance mellem økonomi, talentudvikling og holdstruktur. Benjamin er en gave, det er der ingen tvivl om, men han alene kan ikke bære hele holdet – derfor er det vigtigt at se på hele fundamentet, som faktisk bygges op omkring ham.

      Og ja, Cooper er stadig “for tidligt” at vurdere, men hans tilstedeværelse og hele trænerteamet viser, at der bliver investeret i professionalisme og langsigtet struktur. Man kan ikke bare se på resultaterne her og nu og afskrive alt det andet, der er ved at blive bygget op.

      Jeg vil også sige, at jeg respekterer fuldt ud, dit og andres engagement på stadion og kendskab til klubbens historie er vigtigt. Jeg prøver ikke at påstå, at jeg kender klubbens DNA bedre end nogen anden. Mit fokus har bare været at kigge på, hvordan ejerskabet påvirker strukturen, organisationen og de muligheder, klubben har fremadrettet.

      Så ja, der er bekymringer og risici, og alt er ikke lyserødt og perfek, men meget peger i den rigtigt retning
      1 enig

    Se 8 flere kommentarer
     
    • @bif fan for evigt Jeg vil ikke forholde mig til meget af det du skriver da jeg ser det som et person angreb som i må¨tage.. Men at sige at truppen er udhulet med den viden vi i dag har om de spillere der er kommet ind, er for mig meget svært at forstå.. Vi sælger Suzuki som ikke er på holdet i hans nye klub, ligeså Kvistgården som slider med det. Dermed ikke sagt jeg ikke ville elske at have kvisten stadig.. Den eneste vi solgte som har succes er Seb.. Bischoff ved vi ikke endnu da det er lidt nyt, men der var jo ikke anden vej tilbage med ham..
      resultaterne er også bedre nu end da de var her, om træneren eller ej, finder vi aldrig ud af. Men vi har pt. en super bænk, bedre end vi vel længe har haft, som siger meget om et hold. jeg ved godt du vil komme med en masse argumenter for dit da det ligger til dig gerne at ville have ret, men det jeg her nævner er uomtvisteligt så dine argumenter vil jeg lade henstå som det..
      3 enige · 2 god kommentar

    Se 14 flere kommentarer

  • LJS

  • LJS
    Betalende bruger
      28 dage siden   

  • Keep it simple.
    Man er nød til at investere, for at få et afkast.
    Jo størrere afkast/succes som du efterstræber, og om du derefter udviser den korrekte risikovillighed og tålmodighed, så optimerer man chancen for succes.
    Som med så mange andre områder, så handler det om at finde den rigtige balance.
    Personligt har jeg fuld tillid til GFH og vores set-up.
    3 enige · 1 god kommentar

---

  • NewY

  • NewY   27 dage siden   

  • Godt skriv ...og er enig i stort set alt hvad du skriver, dejlig at se at det nu er kompetente og rigtige personer i de allervigtigste positioner ....ikke noget med en aasistents assistent eller en gammel Brøndby helt som man tror automatisk er god i andre stillinger ...vi er på rette vej og for første gang i lang tid glæder man sig til en Brøndby kamp
    1 enig

  • Halløj med jer.
    Dejligt at læse og se, at det kan lade sig gøre at holde tone og argumenter på en god måde, situationen har vel også ændret sig over det sidste stykke tid, og som man siger, når krybben er tom bides hestene.
    Jeg var sgu en af dem der fik bekymrings ondt i maven da vi blev overtaget. Min ungdom og kommunistiske tanker og ideer sidder vel stadig lidt i mit nervesystem. Os fra den sorte firkant lider Jo lidt over stor kapitalen:)
    Jeg er gået fra skeptisk til håbefuld. Jeg ved også, at organisation i de fleste selskaber og dermed også fodboldklubber er afgørende for succes. Jeg deler opfattelsen af muligheden for succes indenfor og udenfor banen. Det er for tidligt at konkludere endnu hvor det bærer hen, vi har fodboldmæssigt haft marginaler med os som jeg ser det, men vi skal efter min mening ikke måle på resultaterne endnu, imens vil jeg da glæde mig over at vi vinder på søndag, det bliver fedt, og vil bidrage til den gode stemning, ses på søndag.
    1 enig · 1 god kommentar
     
    • @jeffchr Der er lys forude, jeg blev født i blågårdsgade 16 D, i et baghus der blev revet ned i 1972 hvor vi flyttede til Brøndby Strand, jeg opnåede dog ikke at blive kommunist, men deres ungdomsfester var sku fede...-) og pigerne søde......! De havde et ungdoms kollektiv i en af parkerne i Brøndby Strandplanen, kan ikke huske om det var i kissum, halling eller en af de andre parker.....

  • Vildt at man kan mene Cooper og hans set up, efter kun at have vundet en håndfuld kampe, slår Laudrup og Faxe æraen, minder om de vandt The double..!
    1 enig
     
    • LØK

    • LØK   27 dage siden   

    • @TibblingLove Mon ikke det mere er bredden og styrken af selve trænerteamet Rasmus taler om. Og jeg vil da også mene at vi nok ikke har haft et stærkere nogensinde. Kvalitet og erfaring - og masser af det. Faxe og Laudrup ved da nok ligeså meget om fodbold som Cooper, men på det tidspunkt var de nybegyndere ud i trænergerningen og havde simpelthen heller ikke de samme ressourcer til rådighed. Fodbold har flyttet sig helt enormt på trænings- og dataområdet siden den gang. Der skal meget mere til at have en edge i dag, hvor vores største konkurrenter også har et stort setup. Ressourcer og data/analyse er bestemt ikke alt, men det vinder i gennemsnit. På spillerfronten er vi ikke rigtig i nærheden af at have de samme midler, men resten af klubben har fået en stor indsprøjtning og er efter min mening blevet godt og vel konkurrencedygtig.
      3 enige · 1 god kommentar

    Se 7 flere kommentarer

  • Jeg er langt hen ad vejen meget enig med dig. Deler i hvert fald dit optimistiske mindset.
    Ja, Schmedes har kun været her i mindre et år, og udefra er det svært at vurdere Ohnesorges impact. Men den retning de begge har sat ord på skal være retningen for Brøndby, er jeg 100% enig i, og vi har manglet den retning og de kompetencer i mange år. Samtidig er Cooper og hele den britisk/tyske delegation fortsat meget nye, men igen, det peger i den helt rigtige retning. Det er svært ikke at have armene over hovedet når man vurderer det nuværende potentiale.
    Det hele skal naturligvis stadig omsættes til store spillersalg, trofæer og Europa, men det kommer ikke hen over natten, og vores konkurrenter udvikler sig også, så det skal have tid (år).
    Økonomisk er jeg nok lidt mere tilbageholdende og nervøst anlagt. Det er ikke sjovt at køre med store underskud, men vælger at tro på at det er indenfor rammerne af det forventede, og en forventet investering for at sikre succes på den længere bane.
    I den sidste ende er det vigtigste nok for mig, at vi ser de nødvendige investeringer i holdet, for uden Europæisk deltagelse (herunder øgede spillersalg og præmiepenge) får vi aldrig lukket det økonomiske hul.

---





Støt os og bliv medlem af 3point.dks venner