-
Søg
-
Log ind
-
Opret bruger
Brøndby IF meddelte i dag, at de nedjusterer forventningerne for 2024/25, fordi budgetterede transferindtægter først lander for sent til at blive indtægtsført i dette regnskabsår. Det er helt korrekt regnskabsteknisk – indtægter indregnes først, når de realiseres.
Men her stopper gennemsigtigheden desværre.
Klubben har ikke offentliggjort nogen konkret forventning eller baseline for 2025/26, hverken i deres finanskalender eller anden investorkommunikation. Vi ved derfor ikke, hvor stor en effekt forskydelsen af transferindtægterne får på næste års bundlinje, eller om Brøndby reelt går mod et år med positiv drift, eller om resultatet blot bliver kosmetisk pyntet af forsinkede indtægter.
Hvor bliver opjusteringen af?
Når en forventet indtægt forskydes til næste regnskabsår, vil den alt andet lige forbedre resultatet i 2025/26. Men uden et kendt udgangspunkt kan ingen investorer eller fans vurdere, om Brøndby egentlig er på vej mod et stabilt, selvbærende økonomisk fundament – eller om klubben fortsat kører med strukturelt underskud.
Dette er særligt bemærkelsesværdigt, fordi Brøndby ved kapitaludvidelsen i januar 2025 (ca. 164 mio. kr. netto) solgte projektet som et fælles løft mod et stærkere økonomisk fundament med strategiske investeringer og sportslig oprustning.
Derfor er det rimeligt at stille spørgsmål:
Hvor stor en del af transferindtægterne er udskudt, og hvornår indregnes de?
Hvor meget af kapitaludvidelsen er øremærket til drift frem for yderligere anlæg?
Hvornår får vi en forventningsmelding for 2025/26, så fans og investorer kan vurdere udviklingen?
Regnskabsteknisk korrekt – strategisk uklart
Brøndbys håndtering af indtægtsforskydelsen er i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Men i en tid med stor interesse omkring transferindtægter og økonomisk stabilitet mangler der gennemsigtighed.
Hvis Brøndby ønsker ærlighed og transparens, der for mig er et sundt fundament, bør man i Q1 eller Q2 for 2025/26 tydeligt oplyse, hvordan den udskudte transferindtægt vil påvirke næste års resultat, og hvad den reelle baseline er uden forskydelsen.
Kun sådan kan investorer, fans og alle med interesse i klubbens fremdrift vurdere, om Brøndby er på rette vej – eller om regnskaberne fortsat kun ser grønne ud, når man dækker dem med engangseffekter.
Brøndby IF, vi skylder hinanden ærlighed. Giv os tal, så vi kan forstå, hvor vi står – og hvor vi er på vej hen.
Deltag i diskussionen
Lasse P
Betalende bruger
27. juni 2025
Resultatforventning til regnskabsåret 2025/26
For det kommende regnskabsår 2025/26 (1. juli – 30. juni 2026) forventer Brøndby IF et resultat før skat i intervallet -40 til +20 mio. kr.
Resultatforventningen er bl.a. baseret på Brøndby IF’s deltagelse i nationale og europæiske turneringer, herunder kvalifikation til UEFA Conference Leagues ligaspil, samt den forventede aktivitet på transfermarkedet.
Wass(t)-egnen 27. juni 2025
Ja, det er korrekt, at Brøndby nu har meldt et forventet interval på -40 til +20 mio. kr. for 2025/26.
Men vi kender ikke baseline fra før denne justering skete.
Klar kommunikation havde været at oplyse, hvordan man principielt havde opjusteret regnskabsåret 2025/26 som konsekvens af denne nedjustering af 2024/25. Skal vi blot formode, at intervallet før lå på f.eks. -100 til -40 mio. kr., og at forskydelsen har forbedret spændet?
Uden dette mangler jeg transparens i udmeldingen – især når Brøndby samtidig kommunikerer, at målet er at skabe et stabilt økonomisk fundament. Her er det afgørende at vise, hvordan denne forskydelse reelt påvirker klubbens fremdrift og stabilitet.
del Piero
Betalende bruger
27. juni 2025
Wass(t)-egnen 27. juni 2025
i det mindste er de åbne omkring den del - om vi så er enige i det, det er så en helt anden snak ;)
Lasse P
Betalende bruger
27. juni 2025
Joblar 27. juni 2025
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
RommeTilPhiriOgSå 27. juni 2025
Jeg forstår, at man har ambitionerne om det, men ligefrem at budgettere med det, som man også gjorde sidste år og ikke indfriede.. Det virker.. Ja.. Optimistisk.
Mauer 27. juni 2025
RommeTilPhiriOgSå 27. juni 2025
Og jeg ved ikke, om jeg synes at truppen nødvendigvis er stærkere nu med salg af Rasmussen, Suzuki og potentielt Kvistgaarden, end den var sidste år.. Det er for tidligt at spå om
Men vores forrige fiaskoer i Europa (Det samlede nederlag til Basel, det samlede nederlag til Legia, og 0 sejre i gruppespil let efter mesterskabet) er jo det der gør, at vores modstandere potentielt er sværere.
Så det hænger desværre uløseligt sammen.
Mauer 27. juni 2025
#1964
Betalende bruger
27. juni 2025
Det er simpelthen uacceptabelt at vi skal se et regnskab som det klubben præsterer her, igen, fristes man til at sige.
Vi har fået en rig ejer ind som sidder på aktiemajoriteten, ny hovedsponsor der ligger bucksen og generelt bare medvind på sponsor siden. Der er rekord mange tilskuere og der bliver solgt en masse merchandise.
Hvordan ender vi så med endnu et underskud af episke proportioner?
Jeg er med på præmissen om at vi holdt fast i vores profiler for at give mesterskabet en chance. Men hvis det her er resultatet, uagtet om vi så havde vundet eller ej, så er prisen simpelthen for høj. Det irriterer mig grænseløst at vores klub er så elendigt drevet. Jeg vil hellere sætte tæring efter næring og få en klub i økonomisk balance.
Den balance kan godt skabes uden europæisk deltagelse, det kræver dog løbende salg af profiler og- eller MC talenter - men jeg er godt klar over at salgsprisen falder uden en europæiske scene at vise produktet frem på.
Jeg er med på at vi kommer til at dække vores underskud fint med vores salg i dette vindue, og jeg synes personligt at vores indkøb, so far, har været fine. Jeg tror på at når røgen har lagt sig, så har vi solgt Suzuki, Rasmussen, Bischoff, Nartey, SebSeb og Kvisten. Det i sig selv gør at vi rammer et pænt overskud selv uden Conf. League deltagelse som jeg ved vi har budgetteret med.
Derfra så skal vi simpelthen få styr på økonomien og drosle ned så vi ikke brænder 300k+ af om dagen. De store salg vi kan regne med, dem laver vi i dette vindue - men fremadrettet ser jeg ikke at vi har flere.
Marc Johnson 28. juni 2025
Bare for at jeg er sikker på, at jeg forstår.
Du er med andre ord ikke enig i at vi skal forsøge at konkurrere med FC1 og 2 om de øverste placeringer?
Du er med andre ord tilfreds med BIF som en sub-topklub i Superligaen - dvs placeringerne 5-3?
#1964
Betalende bruger
28. juni 2025
Men jeg hører folk snakke om at det er helt fint, og at vi bare skal sælge et par profiler så er der ro på igen økonomisk. Det er der bare ikke. Vi bløder penge hver dag, og vi fortsætter med at inkludere europæisk gruppespil i vores forventninger til økonomien.
Synes du selv det er kønt eller attraktivt at vi laver emissioner i et væk, får kortfristede lån af far Jan, og generelt bare sluger egenkapitalen i et unaturligt højt tempo?
Jeg synes det er for voldsomt nu.
Du snakker placeringer og om at holde trit med de fc klubber (som i øvrigt laver store overskud hver sæson, og samtidigt investerer markant mere end os). Så lad mig spørge dig: hvor mange millioner vil du kaste efter CHANCEN for at ende som nr. 1? Snakker vi 100-200-300-400 millioner minus eller hvor går din grænse?
Min er nået :) PS: Der er ikke noget surt eller personligt rettet mod dig i mit indlæg :)
Mauer 29. juni 2025
---
Bastiano 27. juni 2025
Det er jo fuldstændig sindssygt, hvor mange penge man bruger , og hvor få man åbenbart magter at få ind.
Det er imponerende og skræmmende, på samme tid.
#1964
Betalende bruger
27. juni 2025
Kristianbs 27. juni 2025
Porstmand Per 28. juni 2025
'' Og sådan har det jo egentlig været lige siden Per B gik på pension''
Nej, nu må jeg bede om mine himmelblå, unge mand. Insinuerer De at der var styr på det under Per B?
Eller har du ret.
Joblar 28. juni 2025
Kristianbs 28. juni 2025
olemartin.dk 27. juni 2025
GFH har haft meget at rydde op i og det virker til der i den grad bliver skåret ind til benet nu. Man vil ikke længere hente profiler, men man kigger på udviklingsspillere, samt spillere med erfaring til at holde niveauet, men man ser ikke klubben gå ud og bruge mange penge på enkelte spillere længere. Det må alt andet lige få lønudgifterne til at falde over tid.
Tror man må indstille sig på en større udskiftning af truppens bedste spillere end det vi har set igennem mange år.
På plus siden virker det til Schmedes får erstattet med nye spillere hurtigere i vinduet, så de kan nå at komme med til det meste af opstarten.
Kris
Betalende bruger
27. juni 2025
Suzuki handlen blev meldt ud i god tid, men kommer alligevel til at høre med i næste regnskabsperiode, hvor Jakob Rasmussen handlen tælles med i dette regnskab.
Vi kan ikke vide, om det har været ønske fra den købende klub, at det først skal tælle med i deres næste års regnskab og for at handle så kunne gå igennem, så har Brøndby accepteret, at handlen træder i kraft, så den kommer med i 25/26 regnskabet.
Hvis vi leger med tanken om, at de 60 millioner Suzuki koster, var kommet med i regnskabet 24/25, så ville det forventede resultat i stedet være -60 til -80 millioner.
Det var bedre end det der hidtil var forventningen. Dertil kommer der nogle bonusser senere, som ikke regnes med.
Nu har vi skubbet en indtægt på 60 millioner til næste regnskabsår, og vi har ikke engang solgt Kvistgaarden eller Bischoff eller Nartey endnu.
Og ved Bischoff gik vi glip af 60 millioner, som også kunne have været en del af dette regnskabsår og som jeg læste det, så var det ikke Brøndby der fik ødelagt den handel ødelagt.
---------------------
Er det et dårligt regnskab, ja selvfølgelig, men er det en katastrofe, umiddelbart ikke, når vi har nogle værdier (spillere), som vi forventer kan give et godt salg. Indtægten er skubbet (i casen med Suzuki) og sådan er det jo en gang i mellem.
------------------
Hvis vi leger med, at Kvistgaarden og Bischoff sælges denne sommer, så det også bliver en del af 25/26 regnskabet og får f.eks. 120 millioner til sammen for dem, så er der transfer indtægter på 180 millioner allerede i sæson 25/26.
Brøndby har meldt ud, at de forventer et resultat i sæson 25/26 i intervallet -40 til +20 millioner.
Så må der været indregnet nogle pæne indkøb til næste sæson allerede eller også kommer vi til at se nogle opjusteringer, hvis/når Kvistgaarden, Bischoff, Nartey, Vallys, SebSeb, Divkovic stille og roligt bliver sendt videre.
Forza Brøndby.
#1964
Betalende bruger
27. juni 2025
Dvs. det vi sælger nu her er talt med OG vi skal kvalificere os til Conf. League gruppespil. Så jo, det er pænt skidt det her regnskab.
Minus 140 millioner kroner. Du siger det ikke er så slemt, der tillader jeg mig at være voldsomt uenig.
-40 til +20 næste år hvor vores profilsalg OG gruppespil er medregnet - det er voldsomt ringe. Hvis vi ikke kvaller os, så er det -90 til -30mio... håbløst
Studenterbrød 27. juni 2025
Det er jo amatøragtigt drevet, og ikke det vi havde håbet ved overtagelsen.
Hvis de vil vækste Brøndby IF skal det ske via højere sponsorindtægter og et godt drevet Masterclass.
FremadVestegnen 28. juni 2025
Det er derved ikke ALLE spillersalg der er medregnet.
Jeg antager de har medregnet 10 mil euro fra kvistgaarden.
Får vi så også 45-60 for bischoff etc, så opjusteres budgettet jo tilsvarende.
Kris
Betalende bruger
28. juni 2025
Nu har jeg også fået læst fondsbørsmeddelelsen. :-)
Der bliver taget et strategisk valg om at holde sammen på truppen og det koster selvfølgelig på transferindtægterne i sæson 24/25.
Derudover, så købte man Pentz fri (antager han kom med i 24/25 regnskabet), vi skrev kontrakt med Spierings og til vinter skrev vi med Tahirovic. Var det ikke omkring 40 millioner for Pentz og Tahirovic og Spierings har nok kostet noget, selv om der ikke var en transfer.
Så kan vi altid diskutere om det var det rigtige strategisk valg, men det var valget, at holde på spiller og dermed ikke få transfer indtægter og samtidig sikre os den målmand, vi gerne ville have og supplere midtbanen.
Det koster på bindlinjen.
Min påstand vil være, at vi var kommet i Europa hvis vores start-11 havde været kampdygtig sidste år, men vi var ramt af skader til vigtige spillere.
Sådan er gamet og vi kom ikke i Europa.
Alt i alt et underskud på -140 til -120 millioner, hvor man køber ind for 40 mio og samtidig holder på truppen.
-----------
Er det en katastrofe - Nej, det er det ikke, for det er den risiko ejerne / Brøndby tog, da de valgte at holde på truppen. De kendte jo omkostninger.
Det kostede en bule i hatten og så må man vurdere om man har råd til at slå en bule mere i hatten, hvis det ikke lykkes i 2. omgang eller om man vil drosle ned, fordi kassen er tom.
Vores kasse er ikke tom, der er 60 mio. på vej for Suzuki, vi kan få penge i kassen for en række spillere, og i min optik, så henter man ikke den nye venstre back, hvis man ønskede at gå ned i gear.
Så forskellen økonomisk på regnskabet 24/25 og 25/26 bliver at vi i det kommende regnskab rent faktisk får nogle transfer indtægter og det kommer jo til at smitte positivt af på regnskabet, med mindre der virkelig købes dyre spillere ind.
-----------------
Nu ved jeg ikke, hvor mange transfer indtægter der er langt ind i budgettet, men jeg tvivler på, at det indregnet for både Kvistgaarden, Bischoff, Nartey og Vallys.
Hvis det er, så er der også indregne nogle store indkøb.
---------------
Man kan være enig eller uenig i den strategi som der er lagt i Brøndby, men der investeres efter at vi skal i Europa og det så vi allerede sidste sommer. Det koster at have en trup til at komme i Europa og der er ingen garantier for at man opnår dem.
Men ejerskabet går efter det, hvis man ser på deres investeringer.
Det kan være budgettet ser helt anderledes ud, når kval til Europa er ovre. Kommer vi ikke med, så glider Europa indtægterne ud af budgettet og det samme gør måske en del indkøb, som man måske planlægger til at ligge sent i transfervinduet. Modsat kommer man med i Europa, så kører Brøndby-toget videre i den fart de har sat.
Det bliver uanset hvad, et spændende transfer vindue for Brøndby. :-)
Forza Brøndby.
Marc Johnson 28. juni 2025
Studenterbrød 28. juni 2025
Jeg havde dog aldrig regnet med, at underskuddet ville være så stort som det er blevet hvert år. De underskud der har været kunne gruppespil i Conference League jo ikke engang dække. Det er i mine øjne et kæmpe faresignal.
RommeTilPhiriOgSå 27. juni 2025
Kris
Betalende bruger
28. juni 2025
Ja -jeg kan se, at Brøndby har skrevet følgende:
Salget af Yuito Suzuki til SC Freiburg har haft betydning, idet transferen - i overensstemmelse med IFRS-regnskabsprincipper - først vil blive indtægtsført i regnskabsåret 2025/26, som starter pr. 1. juli og løber frem til 30. juni 2026.
Bif fan for evigt 27. juni 2025
Fremfor de mange spredehagl man tidligere har oplevet klubben gøre, så kan man overraske positiv. Man køre vel med 30/6 regnskabsår.
Så er det godt nok svært at man kan gøre det anerledes, ser intet galt i den udmelding der er kommet.
Wass(t)-egnen 2. juli 2025
kan se at jeg muligvis har udtrykt mig forkert - hvis det. Jeg er i det jeg skriver ligeglad med at udmeldingen er kommet/det faktisk økonomiske tab.
Min pointe, det er måden, der bliver kommunikeret på om den fremadrettet økonomi, jeg altså anfægter.
Havde klubben ønsket at kommunikerer åbent og transperant, så havde de efter normale standarder kommunikeret væsentlig mere tydeligt.
som jeg skriver:
Brøndbys håndtering af indtægtsforskydelsen er i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Men i en tid med stor interesse omkring transferindtægter og økonomisk stabilitet mangler der gennemsigtighed.
Hvis Brøndby ønsker ærlighed og transparens, der for mig er et sundt fundament, bør man i Q1 eller Q2 for 2025/26 tydeligt oplyse, hvordan den udskudte transferindtægt vil påvirke næste års resultat, og hvad den reelle baseline er uden forskydelsen.
Kun sådan kan investorer, fans og alle med interesse i klubbens fremdrift vurdere, om Brøndby er på rette vej – eller om regnskaberne fortsat kun ser grønne ud, når man dækker dem med engangseffekter.
Bif fan for evigt 2. juli 2025
God sommer :)
---
Dengang i 60`erne
Betalende bruger
27. juni 2025
Studenterbrød 27. juni 2025
Korrekt man kan ikke spare sig til fremgang, men man kan spare sig til, at få lukket det kæmpe hul i kassen, hvor pengene strømmer ud.
Mauer 27. juni 2025
Kristianbs 27. juni 2025
FarmerNyg 27. juni 2025
Alternativet det er jo at trimme hele butikken, og blive en klub som f.eks. Randers eller Silkeborg, der nogle gange spiller med om det sjove, og andre gange spiller i nedrykningsspillet.
Se bare AGF der som os har holdt på truppen, og også har fejlet, bare i større grad end os. De skærer ind til benet nu med CV ved roret.
Studenterbrød 28. juni 2025
Det skulle være tæring efter næring, så kan vi også få at se, hvad klubben egentlig kan formå uden gigantiske underskud som koster alle aktionærer, og ikke kun Jan Bech og GFH.
FarmerNyg 28. juni 2025
Hvis ambitionen sættes ned, koster det samtidig hele vejen rundt. Det vil så blive den modsatte sneboldseffekt. Lavere sponsorater, færre præmiepenge, mindre salg af spillere, færre midler til masterclass, formodentlig mindre kommercielle indtægter generelt.
GFH og Jan b. Kender udemærket risikoen bedst ville være med hvor det er sjovt. Som de også har udtalt går de jo din vej, hvis ikke det lykkes indenfor de næste par år.
Studenterbrød 28. juni 2025
Der er ingen grund til at tage denne risiko, for indtil videre har det ikke rykket klubben sportsligt særlig meget.
Til gengæld har det kostet de mange ejere penge, som nemt kunne være undgået.
Kris
Betalende bruger
28. juni 2025
Du ønsker en anden strategi for Brøndby end den der er lagt.
Det er et fint synspunkt, men for Brøndby er det jo i bund og grund lige gyldigt, da ejerne vil noget andet.
Over tid bestemmer/vinder den der investere mest i truppen.
Brøndby slutter typisk også over FCN, AGF og Silkeborg i ligaen, men vi mangler det sidste for at sparke døren ind til Europar. Det virker til, at ejerne ønsker dette og hæver investeringerne for at komme med. Hvis man så ikke kommer med, så får man et minus, men det har man jo set ind i med åbne øjne.
Som jeg ser det, så forsøger ejerne at gear klubben til det niveau der skal til, for at sikre sig adgang til Europa og vil man gerne med i Europa fast, så er det jo det man skal.
Hvis du gerne vil leve af sælge vin, så du heller ikke nøjes med at dyrke nogle druer i baghaven, man må jo ud og investere og så må tiden vise om det går eller ikke går.
Det er jo nok det der skiller folk, for nogle er villig til at investere mere end andre for at nå målene, også med risiko for, at man taber større, hvor andre vil bygge på og hellere ligge trygt i midten og måske overraske positivt engang i mellem.
Så længe at ejerne går ind i det med åbne øjne, så er det fin strategi og investere efter at nå et vist niveau, så længe at man har for øje, at der er risiko for, at man ikke når derhen, før man ikke har flere penge.
Studenterbrød 28. juni 2025
Når du siger “investere”, så er det jo udelukkende i spillertruppen, som er et meget usikkert område.
Hvis Brøndby skal vækste på den lange bane, så kræver det højere sponsorindtægter og et velfungerende Masterclass. Hvis vi kan få forøget indtægterne, så kan vi også hæve lønudgifterne uden at pengene vælter ud af kassen.
Det var det jeg håbede GFH kunne bidrage mere med, da de havde erfaringen fra andre klubber.
Den nemme løsning er at købe dyrere spillere end klubben har råd til, men den strategi har vi prøvet med uden succes.
Kris
Betalende bruger
28. juni 2025
Vi bliver jo som udgangspunkt ikke et bedre fodboldhold af at investere i andre ting en spillere (med mindre det er trænere eller faciliteter).
Hvis ejerne vil have et bedre fodboldhold som kan komme ud og spille i Europa, hvad skal de investere i, hvis det ikke er holdet eller det omkring?
Hvis Brøndby skal vækste, så kan det være sponsorer og Masterclass og begge dele gør Brøndby vel hvad de kan, for at fremme. Fra Masterclass er der solgt Jobbe, Hermansen og før vi ser os om, så er Kvistgaarden, Bischoff og Nartey formodentlig også solgt.
Men væksten kan også komme ved at investere i spillere, så man kan komme i Europa. Ved man om det lykkes. Nej - det gør man ikke, men der er heller ikke ting siger, at vi vil få succes ved kun at have fokus på sponsorer og Masterclass.
I mit verdensbillede, er det måske lige optimistisk nok, at forvente at en ny ejer kommer ind, men klare ambitioner om at vi skal spille top 3 i ligaen og kvalificere os til Europa og uden at øge omkostninger.
De kommer jo ikke med en tryllestav og hvis de gjorde, så havde de ikke valgt Brøndby, så havde de valgt at trylle på helt andet niveau, hvis det var givet, at alt gik ens vej.
Hvad vi tilbage i maj havde fået det ene point med AGF, eller havde vi slået Legia ud i Europa, så havde verden set anderledes ud. Men desværre var vi ikke dygtige nok eller heldige nok.
Det er jo gamet. Det er sjældent der er nogle der kan garantere en given succes, men man kan gå efter det eller lade være.
Der er forskel på fisk. Nogle vil have en tryg og sikker stilling i det offentlige og andre vil være selvstændig, tage en risiko og en mulighed for en større gevinst hvis tinge lykkes.
Sådan er det også med GFH, de har trykket på speederen og det lykkes desværre ikke, men det ser ud til, at de prøver igen og igen, så kan man synes det er en god eller dårlig strategi, men de går jo ind i det med åbne øjne og ved det koster penge, hvis det ikke lykkes.
FarmerNyg 28. juni 2025
Hvis vi skal blive en fast bestanddel af top 3 er denne investering nødvendig. Så kan man altid snakke om hønen og ægget - altså hvem der kom først.
Hvis vi vil sælge dyrere spillere, tiltrække bedre spillere, udvikle MC og øge de kommercielle indtægter er vi nødt til at komme i Europa.
Der er jo ingen der betvivler at det er en super risikabel strategi, men det er nu den ejerne har valgt.
At vækste dynamisk til et niveau som første/anden bejler til titlen tror jeg simpelthen ikke er muligt i DK.
Studenterbrød 28. juni 2025
Vi bliver aldrig en fast del af top tre, hvis vi ikke formår at få hævet indtægterne ift konkurrenterne. Både FCK og Midtjylland har svaret igen på Brøndbys oprustning ved også selv at hæve udgifterne. Forskellen er bare, at de har indtægterne til at gøre det. Brøndby har endnu ikke formået at kunne matche deres indtægter, og selv med Conference League gruppespil vil det ikke lykkes. Det er en negativ spiral der er startet.
Wass(t)-egnen 2. juli 2025
kan se at jeg muligvis har udtrykt mig forkert. i det jeg skriver ligeglad med at udmeldingen er kommet/det faktisk økonomiske tab.
Min pointe, det er måden, der bliver kommunikeret på om den fremadrettet økonomi, jeg altså anfægter.
Havde klubben ønsket at kommunikerer åbent og transperant, så havde de efter normale standarder kommunikeret væsentlig mere tydeligt.
Så alt det du skriver, det er jeg enig i - men det ændrer vel ikke på måden man bør agerer i sin kommunikation?
som jeg skriver:
Brøndbys håndtering af indtægtsforskydelsen er i overensstemmelse med årsregnskabsloven. Men i en tid med stor interesse omkring transferindtægter og økonomisk stabilitet mangler der gennemsigtighed.
Hvis Brøndby ønsker ærlighed og transparens, der for mig er et sundt fundament, bør man i Q1 eller Q2 for 2025/26 tydeligt oplyse, hvordan den udskudte transferindtægt vil påvirke næste års resultat, og hvad den reelle baseline er uden forskydelsen.
Kun sådan kan investorer, fans og alle med interesse i klubbens fremdrift vurdere, om Brøndby er på rette vej – eller om regnskaberne fortsat kun ser grønne ud, når man dækker dem med engangseffekter.
---
Mugge999 27. juni 2025
Vi må og skal sætte tæring efter næring, så må det koste på den sportslige side. Jeg er egentlig tilhænger af at klubber som Brøndby bør tvangsnedrykkes, når de er så elendigt drevet. Det er jo også unfair overfor de andre klubber at vi har rige ejere, som bare poster penge i klubben.
Bif fan for evigt 27. juni 2025
Der er meddelt fra Brøndbys side at man forventer -40 til +20 millioner for netop 25/26, så det du efterlyser er blevet oplyst
Hvis jeg forstår din skrivelse korrekt. Udover det burde man have regnskabs år 30/9 eller bedre 31/12 regnskabsår, da de største i transfer indtægter og udgifter ligger i sommerperioden samt evt europæisk gruppespil. Så 31/12 regnskabsår ville være at foretrække, som de fleste virksomheder også har
Wass(t)-egnen 2. juli 2025
Der er oplyst forventninger til regnskabåret (-40 til +20 millioner), men ikke en baseline inden denne forskydelse. Så vi ved helt principelt ikke hvordan denne forskydelse påvirker det kommenede regnskabsår.
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
28. juni 2025
Bif fan for evigt 28. juni 2025
Køber man Brøndby aktier, så er de vel mest for kærligheden til klubben, ikke for at score profit.
For så er der så mange andre brancher end fodbold du skal købe aktier op
Bastiano 29. juni 2025
Der er flere klubber, også her i landet, hvor det er en ganske god forretning at have aktier. Både grundet afkast, men også de fordele de enkelte klubber tilbyder.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Bif fan for evigt 29. juni 2025
Det er som yoyo og man ved hvordan det går, det er rent gambling investere i det
FCK eller Parken sport og entertainment er en bedre forretning da de har haft Lalandia og alt det andet ved siden af
Lalandia har så i deres 31/12 regnskab ikke givet helt som det pejler i overskud og derfor kunne det gå dem bedre men de har reddet sig lidt på andet
Bif fan for evigt 29. juni 2025
Spørg hvilken som helst rådgiver eller investor om de ville gøre det i fodbold aktier udover måske dem der rent faktisk kan lave penge som fck
Når det er sagt så er det selvfølglig ikke som yellow blue invest eller hvad de ellers hedder som er tavse som graven men fået folks penge for det er et stort hul eller hvad de penge er gået til undre mig over ingen sætter ? Ved man nu har lavet det flere gange men ingen af dem er der sket noget og de siger ingenting tavsheden fra dem kun når der presses på udefra er det jeg sætter størst ? Ved
Jeg køber bif aktier af kærlighed IKKE for at tjene kroner, det tror jeg 90-95 % gør
Bastiano 29. juni 2025
Kursen på blandt andet fck er gået én vej, afkastet lagt til gør det til en god forretning. Selv agf har faktisk været en god forretning de seneste 20 år.
Brøndby derimod, har været tåkrummende pinligt at se på.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Bif fan for evigt 29. juni 2025
Det er en stor risiko investering som man normalt som investerings rådgiver el andet aldrig vil gå ind i
Tit er fodbold aktier passion for klubben eller sporten. Det er mere undtagelsen end reglen at fodbold aktier skulle være en god investering, det ved alle med indblik i finans verden at den er meget risiko betonet og i langt de fleste tilfælde er det et tab for øje
Bif fan for evigt 29. juni 2025
Alle med forstand på finansielle markeder, ved at man fraråder alt investeringer af fodbold aktier. Igen det er mere undtagelsen end reglen men fodbold aktier er en god investering og det ved alle der er i finans verden og det burde du også vide Rasmus hvis du har begået dig i denne verden som jeg husker du har nævnt tidligere igen det er yoyo aktier og selvfølgelig kan man være heldig
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Brøndby IF, har en markedsværdi målt på den nuværende aktiekurs på ca. 385-395 mio. d.kr. Det jo ret vildt at man kan købe hele spillertruppen, hele MC, Hele stadion med Fanzone, Gymnasium, kontorer osv. og alle andre bygninger, biler, maskinpark, spillerbus, osv. for kun 390 mio. kr. Hvis man leger med tanken at kvistgaarden, Bischoff, Noah, Tahirovic, alene er det halve værd så får man smidt resten i nakken for 200 mio. kr til sammenligning bygger AGF nyt stadion med plads til 24.000 som kommer til at koste 1 mia. kr.!!!!!!!!!!!!
Bastiano 29. juni 2025
Det har været en fremragende ide at købe fck-aktier. Det har jeg selv. Det har ligeledes været en glimrende handel at købe aktier i agf i sin tid.
At generalisere er bare dumt.
At købe aktier i Brøndby er tåbeligt, hvis man gør det for afkast, udbytte eller fordele. For Brøndby er uden tvivl en af de ringest drevne klubber på den front, i hele Skandinavien.
Bif fan for evigt 29. juni 2025
Alle med indsigt i investeringer, ved at investere i fodbold aktier er høj risiko og det er ikke noget som man anbefaler
Synes du bare skal spørge nogen du kender med forstand på dette, jeg er ikke interesseret i diskutere det for ved jeg har 100 % ret så vi kommer ikke til en løsning da jeg ikke kan eller vil give jer ret i noget jeg ved ikke er i de fleste tilfælde god investering
Så har du fck som i øvrigt er sporten park og sportsment men det er Lalandia der tidligere og andre investeringer som kontorer og andet der har hentet det største overskud
Bastiano 29. juni 2025
Pointen er, at specielt Brøndby er en elendig aktie at handle, da der historisk set aldrig er noget positivt at hive ud. Det er der på flere klubber i superligaen.
Bif fan for evigt 29. juni 2025
Bif fan for evigt 29. juni 2025
For det ses som meget risiko betonet aktie, der er eks som også gået godt men i langt de fleste tilfælde vil det være en tendens til man mister som aktionær mere end man vinder.
I hvert fald de små private investorer
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Bastiano 30. juni 2025
Men ser du på de fordele aktierne har, så opvejer det jo intet, og jeg tror personligt ikke på kursen stiger nok, frem til næste regnskab, i forhold til hvordan aktien forventeligt opfører sig efter næste enorme underskud.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
1. juli 2025
Bastiano 2. juli 2025
Hvis kravet for den stigning du nævner, er de resultater du opstiller, så synes jeg personligt det ser mere end svært ud. Så bliver det forventeligt endnu en skuffelse, og så ender vi i bedste fald med status quo.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Men hvor stort en forandret drift står klubben reelt med - det er klart at en nedjustering altid vil bekymrer marked, især de private investorer som Brøndby har mange af, men der er vel tale om en form for periodeafgrænsning, eller at transferindtægten for Suzuki først bogføres i næste regnskabsperiode der jo så forventeligt må blive forbedret, dog nævnes det at fastholdelsen af truppen også har udsat andre forventede transfers, som vel realistisk og realiseres i kommende regnskabsår, Kvistgaarden, Bischoff som de mest oplagte transferkandidater.
Nedjusteringen nævner ikke nogen ændrede forventninger til den øvrige drift, såsom Entre Entré-, TV- og præmieindtægter, Indtægter fra partnere og sponsorer, F&B og arrangementer m.v. og Merchandise m.v.
Jeg vil påstå det er historien om stormen i vandglasset om igen - Kursen faldt 5 % på nedjusteringen, måske er bunden nået og tid for at købe op til en billig penge.....!
Studenterbrød 29. juni 2025
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Studenterbrød 29. juni 2025
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29. juni 2025
Studenterbrød 29. juni 2025
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
1. juli 2025
Studenterbrød 1. juli 2025
Jeg har siddet med aktieinvesteringer i snart mange år, og der har da aldrig været konsensus om, at kursen skulle være specifikt 9-12 mdr i fremtiden.
Tænker du på et kursmål sat af et pengeinstitut? De opererer mere med kursmål sat til den periode.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
2. juli 2025
Studenterbrød 2. juli 2025
Wass(t)-egnen 2. juli 2025
Jeg prøver ikke at nævne noget omkring nedskrivningen, men hvordan jeg som fan mangler kommunikation og general gennemsigtighed.
Så vi ved ikke om pengene fra Suzuki reelt er med i det nye regnskab - eller om klubben investerer mindre.
Der nævnes intet for at understøtte dette - og Jan Bech står jo nærmest som en politikker i hans udtalelser, hvor ingen ting kan måles, vurderes eller analyserers, da det blot er fritstående statements, uden noget definerbart/konkret mulighed for at holde ham op på hans udtalelser. Det ligner ham ikke.....
---