-
Søg
-
Log ind
-
Opret bruger
Sidder her og kigger på et tal 104 milioner i underskud, MEN er det virkelig det værd, får vi nok for de penge ?
Vi har en trup som på papiret ser stærk ud, men vi taber til et Legia hold som hvor Brøndby ifølge Transfermarkt er dobbelt så meget værd, BIF er €51.23m og Legia er €26.40m værd, det sætter jo det hele i relief.
MAn kan nogenlunde det samme i Superligaen at de unævnlige FC klubber brager millioner afsted på den retur de får for deres investering er ikke altid i balance.
Så her sidder jeg og tænker (jeps jeg er en blærerøv) skulle vi måske ikke kigge mod den lille af FC klubberne og se hvad de laver, for de virker til at få rigtig meget for deres mønt, og man kan kun undre sig nu vi overtog deres sportsdirektør hvorfor vi stadig ikke har fået den røde tråd op igennem diverse ungdoms hold. Det er åbenbart et koncept der virker, vi skal bare gøre det Brøndbysk.
Her kunne jeg så sagtens gøre til en debat om CV og JS's grunde til ikke at blive fyret, men det har vi brugt nok krudt siden i mandags, det jeg vil frem til at vi skal blive bedre til at få vores investering nogenlunde tilbage eller over, i stedet for bare at brænde millioner af for at følge et koncept som de 2 unævnlige FC klubber tydelig har bevist ikke altid fungere i Superligaen, ja vores egne investeringer beviser at man kan ikke købe sig succes, der skal godt håndværk til samtidig.
Truppen er også efter min mening ude af balance i den forstand at der er købt meget ind uden det såkaldte Brøndby dna, man skal huske for professional fodboldspiller er det et arbejde, og ja nogen bliver grebet af det såkaldte Brøndby dna og nogen gør ikke, så hvordan løser vi dette ? ja vi kan smide de unge talenter op i førsteholdstruppen MEN så skal vi fandme blive meget bedre til at få dem "ind" på holdet og på banen hvor de præstrerer på et rimelig niveau.
Jeg synes det er sørgelig læsning at vi køre med et underskud på 104 millioner og meget lidt at vise fra banen.
Så her er nogle af de ting som kunne hjælpe os i fremtiden
1. Den røde tråd
2. Find erstatningen før salget
3. Lad de unævnlige køre deres eget løb (kan jo være de køber sig selv ihjel)
4. Altid sørg for at trænerne har de optimale betingelser til at udføre deres job
5. Ved træner skifte hold det internt hvis det er muligt, igen den røde tråd skal også være at finde hos trænerne
6. Udskift JS og CV hurtigt, (sorry kunne ikke lade være)
Hvad tænker i ? hvilken retning mener i er den rigtige
Deltag i diskussionen
19Magic64 5. october 2024
Fodbold og sport generelt, er en helt anden slags forretning end den gængse model, her handler det om oplevelser, håb, adspredelse, reklamer og ikke mindst følelser som er svært at sætte en værdi på!
At en fodboldspiller kan tjene 2-3 mio. om ugen, siger lidt om hvor grotesk og fuldstændig ulogisk fodbold er, så så længe der er folk der vil drive Brøndby if, og folk der vil komme om søndagen og synge stoltheden er kolossal, er plusset eller minusset i Brøndby if underordnet..
AldrigArne 5. october 2024
1. Vi tager for lidt for vores spillere. I stedet for at acceptere at andre bruger argumentet 'I er ikke i Europa' skal vi begynde at aaaafslutte forhandlingerne når vi hører det argument. Det er ikke et argument, som rammer FCNs priser.
Tænk på vores spillere: Nørgaard, Hradecky, Pukki, Uhre, Mukhtar og så videre. De har alle sammen præsteret som spillere i 100-200 millioner klassen for deres respektive klubber.
2. Skab afstand mellem Sportsdirektør og cheftræner. Vi skal have Jesper Sørensen op af CVs baglomme, ned i en kanon, over Øresund og så skal den nye cheftræner bemægtiges med reel magt i klubben.
Der skal en træner med trofæer og mesterskaber til klubben. Hans store opgave er, at transformere kulturen i klubben fra at være en familieklub, hvor den sidste indsats og ærgerrighed mangler. Jeg er træt af at se familiefædre, der træder til side og lader modstanderen på uforklarlig vis score en stribe mål, så vi ryger ud af Europa og spillerne tilgengæld har fri i midten af en arbejdsuge.
Det skal ikke være hyggeligt og rart at være i klubben. Der skal nerve og kant til, vinderinstinktet er et dræber instinkt, fordi der er to rovdyr og ét byttedyr. Knyt cheftrænerens betroede mentaltræner til klubbens setup permanent, så han kan samle de blødsødne op og sætte dem ind i det kyniske mindset, der skal næres.
3. Lige nu vil jeg mene, at klubbens brug af talenter er rigtig fint balanceret: Nartey, Bischoff, Bundgaard (burde have været Schwartau) får godt med spilletid (Nartey får mindre spilletid lige akkurat nu, det ved jeg godt, men havde vi orket at deltage i Europa så det anderledes ud). Det er det vigtigste skridt hen imod at skabe værdi at lade dem med størst potentiale spille og facilitere at de lykkes.
Jeg er dog ikke sikker på, at klubben vil gøre en eneste af disse ting, jeg oplister. Vi virker tilfredse med hvem vi er og hvor vi er.
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
olemartin.dk 6. october 2024
Man bør også kigge på brugen af flere specialtrænere, dødbolde, forsvar, angreb mv.
Cheftræneren og de to assistenter skal være på et højere niveau og et område, hvor man bør sigte højere end pt, det samme kan siges om sportsdirektøren og den fysiske træner.
Man skal også til at kigge på at investere mere i, at hente yngre talenter fra andre lande, dog skal man huske at hente flere fra samme nation, så de hurtigere falder til. Kig på flere af de talenter, som er hentet fra bl.a. Island, som med stor succes er slået igennem.
Generelt skal klubben styres mere ambitiøst, man har midlerne, men desværre de forkerte til at udføre det. Læg en kurs og en rød tråd for, hvordan udtrykket på banen skal være og sørg for det afspejler sig ned gennem årgangene. Pt. føles det ofte som lappeløsninger og handling på bagkant, fremfor man følger planen og udviser rettidig omhu.
LJS
Betalende bruger
Et saglidt og konstruktivt indlæg, som ikke bare placerer ansvaret, et sted.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
Så jeg fascineret af NFL & NBA, vi kan også tage europæisk håndbold med - her kører man nogle meget stramme og skemalagte angrebsformationer, kunne man ikke gøre endnu mere ud af udvikle denne fase i spillet - det kunne være vi skal begynde med at sparke eller kaste bolden ud ved igangsætning af spillet i stedet for ALTID at skulle spille den langs jorden - vi når jo ofte 9-12 berøringer inden vi er igennem fase 1, nu har vi jo fået Rajovic som kan være en god target spiller i et sådant spilmønster.
Vi har heller ikke en indkasttræner - skal vi ikke have en sådan en evt. en kompetence som den ny dødboldstræner nummer 2 besidder..?
GARFIELD
Top kommentator
Top gode
Top enige
Hej,
Ja der er meget at tage fat i og du har så sandelig ret i at ansvaret for det er flere steder tage fat i
Det er hele vejen rundt du er, at en profil skriver du placere ansvaret nogen steder er sku lidt morsomt
For du laver da ikke andet end komme med flere steder lige fra ledelse, fysisk træner og sportschef der skal have højere kvalitet
Vi skal starte et sted og et godt sted at begynde er kigge på sportslige ansvar CV og derefter Jesper
De to har fået nok tid uden at levere sportsligt succes. Mesterskabet var ikke CVs fortjeneste det var ikke spillere han havde hentet ind.
EbbesAnd 7. october 2024
Meget enig omkring det med flere specialtrænere. Noget af det jeg undrer mig over er at vi ikke (tilsyneladende) ikke har nogen mentaltræner, men lader det være op til den enkelte spiller selv at stå for. Når man ved hvor stort et paramenter det mentale - og træningen heromkring - fylder i professionel sport i dag, kan man undrer sig over at det ikke er sat i system. Eller også er der bare noget viden jeg ikke har omkring det og klubben.
---
Bastiano 6. october 2024
Det er unægteligt nemmere at glide ind på et hold, hvor man kender systemet, fremfor at komme op som ung og uprøvet og så få et helt nyt system serveret. Det skaber sikkerhed og giver de unge selvtillid, og så er det de præsterer og vi potentielt får de gode cases som specielt fcn.
Hvert år sælger de hele stammen, og så hiver de 3 på 18 op der har spillet systemet i flere år allerede, og så glemmer man alt om de store profiler der netop er solgt, hvorefter de igen sælger for flotte beløb.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
Bastiano 6. october 2024
Hvis alternativet er spillere der ikke er trykke i systemet, og skal bruge fx en helt sæson på at tilvende sig, så er det bedre at være “låst”, da der er rigeligt med klubber der spiller 4-3-3 hvis man tog det som udgangspunkt.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
Bastiano 6. october 2024
Det man kører i Brøndby skaber i bedste fald forvirring.
Vainio74
Betalende bruger
Kris
Betalende bruger
Jeg synes du sammenligner pærer med bananer.
Jeg har ikke styr på Legia truppen, så jeg må nøjes med at se på Brøndby truppen.
Nu har jeg kun valgt at se på kampen som sluttede 1-1 i Legia.
Spierings og Rajovic var vel slet ikke til rådighed på det tidspunkt - værdi 7 mio
Men vi var også uden: Alves, Jordi, Divkovic, Vallys. Alves og Divkovic fik lidt minutter men på vej tilbage på skader. Og de 4 har en værdi af 12,5 mio Euro.
Så hvis vi trækker de værdier fra det som hele truppen er opgjort til, så lander vi på 31,73 mio. Og så er forskellen ikke så stort på trupværdierne.
Det kan så være, at Legia også havde nogle dygtige spillere ude, det har jeg ikke undersøgt, men alle hold kan jo mærke det, når de er nødt til at spille uden deres bedste spillere og Brøndby var desværre sindssygt hårdt ramt da Legia kampene blev spillet.
Vainio74
Betalende bruger
vstgn91 6. october 2024
Thomcat 6. october 2024
Også ville et salg af enten Suzuki eller Kvistgaarden til 80+ mio jo have betydet at vi stod med et stort overskud. Det skete ikke - men hvis vi vælger at sælge Suzuki og Kvistgaarden til vinter og smider CB op på sin bedste plads og køber Rajo - jamen så er vi igen i plus.
---