-
Søg
-
Log ind
-
Opret bruger
Hvordan scouter Brøndby spillere? Hvilke parametre scoutes der på? Har vi folk placeret rundt i alle kroge af verden? Hvad er et skyggehold? Er det nemmere eller sværere at finde spillere til en meget ultimativ spillestil?
Dét og meget mere svarer Brøndby IF's Head of Recruitment, John Møller, på i dette interview.
Nanna Møller Karlsen er vært og Teis Markfoged har mixet.
Partner er Arbejdernes Landsbank.
OBS: Interviewet er optaget inden Kamil Wilczeks skifte til FC København.
Du kan lytte til interviewet her eller finde BrøndbyLyd, hvor du normalt lytter til podcast:
Deltag i diskussionen
Kasper
Betalende bruger
7. august 2020
Derfor vi bør sælge Radosovic
preben
Betalende bruger
7. august 2020
Tanken 7. august 2020
preben
Betalende bruger
7. august 2020
Beklager navne forvirringen, tanken !
Tanken 7. august 2020
Jeg kender ikke super meget til Fengers historie så det er svært for mig at udtale mig om, men der er ingen tvivl om vi på et år er blevet mere attraktive for yngre spillere
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Tanken 7. august 2020
preben
Betalende bruger
7. august 2020
---
kewell
Betalende bruger
7. august 2020
Det er muligt man gerne vil have Bundesliga spillere, men med mindre de har en direkte forbindelse til Brøndby, så kan det selvsagt ikke lade sig gøre.
2. BL Er på niveau med SL hvorfor det giver glimrende mening at kigge der (specielt da vi nærmest havde Tysk som sekundær identitet).
Vi kigger selvfølgelig ikke mod Indien, Afrika eller Syd Amerika da det vil være alt for risikabelt med mindre man virkeligt investerede i at scoute ligaerne til bunds, og de midler har vi ikke, samtidigt med at en masse andre klubber formentligt allerede gør det, og vil være langt foran os på de markeder.
Dernæst er vi nødt til at forholde os til vores økonomi.
Vi kan ikke bare hente profilerne i Danmark, Sverige, Norge eller 2. Bundesliga. De er simpelthen for dyre.
Og det er jo de lette at spotte.
Vi er nødt til at gå dybere og kigge på spillere, som vil passe perfekt ind hos os, og muligvis vil kunne ligge yderligere på.
Eller spillere som lige har taget steppet over Brøndby og så ikke helt slået til.
De kan også være cases.
En sjælden gang lander der en Maxsø i skødet, og slår man selvfølgelig til, men det hører formentligt til sjældenhederne.
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Jeg har kritiseret vores indkøbspolitik masser af gange, men udover det, så er der jo under mange forskellige sportsdirektører det er foregået.
Mht. Hedlund: lad nu være med at lade specifikke spillere danne hele dit billede af hvordan vores scouting har gjort det.
Læs Marc Johnsons indlæg. Han har fanget pointen, at vi har skiftet spor flere gange indenfor de sidste år , og det har givet scoutingafdelingen svære vilkår. Hedlund er, udover jeg synes han er en ok god spiller, billeder på dette. Blev købt til Zornigerbold.
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Nej. Det er jo lige præcis pointen i det hele: han er ikke fejlcastet, for han blev købt ind til Zornigers system, og et halvt år senere skulle han spille på anden måde, med mere boldbesiddelse. Det er svært, når han er scoutet til en anden type fodbold.
Bortset fra det, igen, jeg er bare uenig mht hans præstationer. Måler man på assists + mål, har han leveret nogenlunde i sidste sæson. Du kan ikke bare sige, at han er 9'er, og så kun kigge på mål. Det er ikke hans eneste rolle på holdet.
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Som sagt: Scoutingen har haft det svært pga skiftende krav til spillere fra trænere, der har haft meget forskellige måder at se spillet på. Dette bekræftes også i det - i øvrigt glimrende - aktuelle afsnit af Brøndbylyd.
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Han brugte Hedlund som eksempel, da skal skulle beskrive hvordan man scoutede. Det var det hele podcasten handlede om. Jeg hørte ingen form for selvros, undskyldninger eller forsvarstaler.
Men jeg gider ikke diskutere det her mere med dig, så jeg hopper af. Jeg er ved at være småtræt af at gentage mig selv og så ikke mindst alt det bitcheri der kommer hele tiden om vores hold, træner, spillere, sportsdirektør, ledelse, scoutingstab osv osv osv. Jeg synes meget af det har karakter af at være overvejende udokumenteret, urimelig kritik, personlige kæpheste og kværulanteri, uden noget andet perspektiv end brok.
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
Endnu en gang en stor pærevælling af postulater og brok. Jeg gider det ikke. Find nogle andre at diskutere det med.
preben
Betalende bruger
7. august 2020
Tanken 7. august 2020
Marc Johnson 7. august 2020
- Tænk hvis vi havde holdt os til én strategi i længere end 2 år
- Tænk hvis vi havde holdt os til et spillesystem i mere end 2 år
- Tænk hvis vi havde brugt nogle af alle de penge der er kastet efter lykkeridere på at optimere på de indre linjer (måske en endnu større scountingafdeling der for mig lyder ret lille)
- Tænk hvis.....
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
7. august 2020
mp80 7. august 2020
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
7. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
8. august 2020
Kan du ikke være lidt mere konkret med hvad du synes der er galt? Er det fordi vi ikke bruger samme datasystem som FCM? Hvad gør alle de andre klubber med deres scouting, inkl i udlandet? Skal vi absolut være præcis som FCM? Jeg kan da godt se de har scoutet gode spillere, men de køber og ind hele tiden, og de har også flops - Kaba, James, osv.. er de så meget bedre end alle andre, og ikke mindst, er vi så meget dårligere end alle andre? Kan vi ikke prøve at fokusere på outputtet først, og metoden bagefter?
Jeg synes heller ikke helt du forholder dig til Marcs argument. De spillere vi har lige nu, er langt overvejende stadig scoutet til et spilsystem, hvor det var preskompetencer, kondition og hurtig ageren i kaos, der var i højsædet. Nu spiller vi et meget mere blandet spil med mere boldbesiddelse. Derfor præsterer nogle af spillerne ikke så godt i det, fordi de er scoutet til noget andet. Du kan tage Radosevic som eksempel. En fremragende spiller mod bolden i et kaossystem pga hans duelstyrke og han bliver aldrig træt. Men han er ikke god, når vi skal bygge spillet op nedefra. Ham havde nok ikke scoutet, hvis det var nu, vi skulle have købt ham.
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
8. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
8. august 2020
Nej, jeg forstod det ikke, det var derfor jeg bad dig om at uddybe...
Jeg kan ikke helt gennemskue om du rent faktisk har et dybdegående kendskab omkring scouting, eller det bare er nogle generelle principper du beskriver som du ikke mener chefscouten gør godt nok. Men fair nok, hvis du ikke gider forklare dig mere detaljeret, så må vi jo stoppe den her.
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
8. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
8. august 2020
Det kan godt være du har ret i det. Men det lyder på mig mest som en generel betragtning udfra et perspektiv med hvordan man driver processer i virksomheder. Det kan såmænd også være fint nok, ligesom det kan være at bruge mere objektive data som du argumenterer for, fremfor videodata og selvsyn af spillerne.
Jeg mangler bare lidt den kobling til hvordan scouting i en fodboldklub er mest effektivt drevet i vores diskussion her. Det er jo ikke sikkert alle principperne fra erhvervslivet gælder på samme måde her. Og idet jeg - erkender jeg blankt - ikke ved specielt meget om scoutingprocesser, tager jeg udgangspunkt i det output der er og de problemer man kan se udefra der har kunnet påvirke scoutingens output. Og det er her jeg ikke rigtig ser det nogle af jer andre ser, at vi skulle være sakket langt agterud i forhold til lige netop scouting.
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
8. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
8. august 2020
Ja, vi kan sagtens blive enige om at det generelt er gået ned ad bakke siden omkring 2000, måske 2005. Og vi kan også uden problemer blive enige om der er begået en del fejl omkring scoutingen i de 20 år.
Men det er som om vores generelle deroute har en tendens til at blive filtret ind i diskussionerne om Brøndby, næsten uanset hvad emnet er.
Det er egentlig fint du kommer med nogle konkrete eksempler. Men Oke Akpoveta blev hentet i 2011, altså 2 år før John Møller kom til klubben. Det er altså ved at være noget tid siden. Om noget lignende kunne ske i dag, ved jeg ikke, men jeg tvivler.
Det er også muligt der har været en fejlslagen tur til Afrika med Troels Bech. Men altså, har det nødvendigvis særlig meget med vores nuværende scouting at gøre? Man kan også sige, nu kigger vi i nærområderne af os selv, måske netop fordi vi ikke har haft så stor succes med scouting i fjernere lande.
Det store spørgsmål synes jeg stadig er, om vores nuværende scouting holder et nogenlunde niveau i forhold til sammenlignelige konkurrende klubber.
Joblar 8. august 2020
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
8. august 2020
Christian Brøndbyman
Betalende bruger
Top gode
Top enige
8. august 2020
Joblar 8. august 2020
Saesonkort
Betalende bruger
Top kommentator
Top enige
7. august 2020
Brøndby har nu i en årerække (Siden 1998) bevist, at inkompetance er noget af det dyreste. For fanden John, en proces har ikke 3 ben, så er det ikke en proces!
Joblar 7. august 2020
Joblar 7. august 2020
---