Peter Froulund - Den Ny CEO...??

Var ved at få kaffen galt i halsen, forleden, da en kammerat foreslog Helle Thorning Schmidt.
Er ikke den store fan personligt, men på den anden side, hvorfor egentligt ikke.
Eksponeringen vil ihvertfald blive enorm og hun er jo ikke helt uden evner.
Men jeg kommer jo nok til at høre lidt for den ;-)))

 

hvis det betyder han kommer væk fra 3points podcast, så ja tak ;-)

jeg kan ikke manden, desværre, så jeg vil blive mega skuffet hvis det bliver ham.

 

 

Peter Froulund ser jeg gerne på den post, skal personen være dansk kan jeg ikke se et bedre bud, håber det sker.

Jeg er kæmpe fan af Peter Froulund. Han er en meget kompetent mand, men han har selv udtalt i Mediano (Mediano Marketing 12. januar), at han ikke er i betragtning til stillingen. Jeg tolkede det dog som at han ikke udelukkede det engang i fremtiden.

 

Jeg er også vild med Peter, primært gennem hans deltagelse i Brøndbylyd, men manden er jo næsten lige begyndt som adm. i Dansk Ishockey, så tænker det er for tidligt et skifte for ham.

 

Det er lige før vores CEO i så fald ville blive FOR kommunikerende. :) Spørgsmålet er også om han selv vil det nok. Han har kun siddet i Dansk Ishockey Forbund i et år, han er lige tiltrådt som bestyrelsesmedlem i Viborg FF og han deltager i et utal af podcasts hver uge. Det skulle alt sammen opgives for at tiltræde et af dansk erhvervslivs mest eksponerede jobs, hvor alle har en mening og du altid vil få kritik, fordi der er tusindvis af fans med hver deres ønsker til hvordan Brøndby IF skal drives. Men ingen tvivl om at han er dygtig, og han arbejder med fokus på strategisk kommunikation og digital innovation i hans nuværende job, som også er indenfor sportsverdenen. Så skulle det blive ham, vil jeg leve fint med det. Jeg har dog også en bekymring for at han netop allerede kender klubben godt indefra. Og vi har i alt for mange år ansat folk som netop kender klubben indefra i forvejen. Det kan der siges meget godt om, men over årene er det blevet et problem. Brøndby IF har i mine øjne alt for mange ansatte, hvis primære kvalifikation er, at de har været ansat i mange år, og at de netop blev ansat fordi de kendte klubben indefra. Det er en hel del af forklaringen på hvorfor vi ikke længere er en topklub i Danmark. Folk stivner i deres jobs, og over tid fører det til at organisationen stivner. Så jeg håber lidt på at vi får en CEO udefra, som kan skære igennem hvor det er nødvendigt for at få os tilbage på toppen kommercielt.

Først ville jeg skrive argh mundog, tvivler på at det er det rette valg. Men efter at havde læst dit indlæg føler jeg mig mere overbevist om at det kunne være et udemærket valg. Tro dog ikke at det er den vej Brøndby vælger at gå

Vi leder efter en CEO som kan tjene penge.

Jette Nygaard-Andersen

Nej tak - som i mega nej tak

Der findes et hav af profiler der er mindst lige så kvalificerede og Forestiller mig at bestyrelsen har en tand højere ambitioner.

 

Af hvad jeg forstår af den verden (ledelse af en børsnoteret, professionel fodboldforretning) og hvad jeg selv kommer fra (corporate-makker), så er der et tydeligt før og efter Ole Palmå, som er centralt at forstå før man kan pege på Peter Froulund som arvtager.

Ole Palmå gik selv – og når Mediano samtidig vurderer hans nye rolle som et skridt ned, peger det for mig på, at beslutningen næppe udelukkende har været drevet af karriereambitioner. Det kan selvfølgelig være personlige årsager, men det kan også meget vel handle om divergerende prioriteter eller et samarbejde, hvor CEO og ejerskab ikke længere var enige.

OP er en udpræget kommerciel profil, men ejerskabet kan have haft andre strategiske fokusområder: sportslige prioriteringer, brand, finansiel kontrol, governance eller risikoprofil. Der er mange legitime grunde til, at en CEO vælger at gå, hvis retningen ændrer sig – eller hvis mandatet reelt indsnævres.

Hvis det er præmisserne OP har haft at arbejde med, er det svært at se, hvorfor en lignende profil som Peter automatisk skulle få bedre arbejdsbetingelser. Tværtimod kan det være, at ejerskabet søger noget fundamentalt andet end det, OP kan – fx en CEO med stærkere sportslig forankring, fokus på talentudvikling eller en profil, der primært kan optimere aktiekurs og forberede et eventuelt exit (forhåbentlig ikke det sidste).

 

Hmmm det er jeg ikke så sikker på er en god ide. Et CEO job i Brøndby er en helt anden stilling end Direktør for Dansk Ishockey, der har tæt på 2% interesse i den almene befolkning. Brøndby er en helt anden størrelse hvor eksponeringen vel er en af de absolut største, hvis ikke den største, hvilket kræver en hvis robusthed, kommunikationsevner og ledelsesmæssig udstråling.
Derudover skal profilen kunne holde udgifterne nede, eller reducere dem samtigt med at forøge indtægterne, alt imens han skal forsøge at skabe et positivt indtryk.
Jeg vil næste våge den påstand, at jobbet som CEO i Brøndby er et af det sværeste job man kan have i Danmark samlet set som CEO. Der er en krævende bestyrelse, krævende infrastruktur, et efterhånden slidt stadion, ballade og vold på lægterne, konstant pressedækning og konkurrenter der er et godt stykke foran.

 

Hej Rasmus

Det var mit forslag dengang Ole P stoppede og artikler jeg har peget på ham som et frækt bud

Jeg husker 100 % du skrev profilen skulle findes internt i Brøndby, hvad gør at du nu har ændret det til det jeg skrev dengang og bruger lidt mine argumenter og helt ok

Men det er ikke længe siden du ordret skrev du var sikker på man ville hente en internt i klubben og du kom med et helt andet bud som ikke rigtig havde nogen erfaring og det var ikke Peter Frølund :)))

 

Hej Rasmus

Læs dit bud her for det er en helt anden internt du kommer med hvor jeg ikke kun i dette link men også andre steder på siden har nævnt Peter Frølund

Dengang som du kan læse skrev jeg også til dig at det ikke blev hentet internt for mente ikke han havde Cv og erfaring til det

Peter Frølund nævnte jeg flere gange kunne være oplagt bud også skrevet de argumenter dengang men der havde du jo et helt andet bud som var internt i klubben, hvad har gjort at du nu synes mit bud dengang er den rigtige for kan godt se du bruger nogen af mine argumenter for det og fint med det, men hvordan kan det være dengang du ikke så skrev du mente det var et godt bud ??

https://3point.dk/debatter/kronik-direktorskifte-i-brondby-der-er-ikke-raad-til-at-vaelge-forkert-nu-nyhed

Jeg har også før din artikel her givet argumenter som dengang i det andet link du havde et andet bud også her skrev jeg Peter Frølund

https://3point.dk/nyheder/podcast-den-store-paneldebat-3-palmaa-ud-hvem-skal-tegne-brondby-if

Nevermind