
Foto: Teis Markfoged ©
BL Business: Masterplan for Masterclass?
Det er blevet tid til endnu en omgang BrøndbyLyd Business. I denne udsendelse ser vi nærmere på talentudvikling herunder Brøndby Masterclass samt strategi og økonomi.
Hvorfor er Daniel Agger stadig Brøndbys største enkeltstående salg? Hvor halter det? Hvor ligger potentialet? Og hvorfor er talentudvikling så vigtigt i en dansk fodboldklub anno 2025?
Det og meget mere kan du høre panelet tale om. Stemmerne er Jan Laursen, der er tidligere mangeårig sportschef og akademileder i FC Nordsjælland, Allan Ravn, som er tidligere professionel i Brøndby IF og nuværende CEO i FirmShift Agency, samt Kasper Pedersbæk, som er datanørd og analytiker hos 3point.dk.
Nanna Møller Karlsen er vært og har mixet.
Partner: City2
I City2 kan I tage i biografen, I kan tage på Cecilies, hvor der er bowling og minigolf, og lade børnene brænde krudt af i Hermans Hule, som er et mere end 1000m2 stort legeland. Og så er der naturligvis de mere end 100 butikker og 17 spisesteder med noget til enhver smag. Du kan læse meget mere om butikker, spisesteder og løbende aktiviteter i City2 på deres hjemmeside HER.
Tak til City2 for at bakke op om BrøndbyLyd Business.
Du kan lytte til afsnittet her eller finde podcasten, hvor du foretrækker at lytte med:
Deltag i diskussionen
Joblar 1 måned(er) siden
Vainio74
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Joblar 1 måned(er) siden
Kristianbs 1 måned(er) siden
Rebæk 1 måned(er) siden
PeterValentin 1 måned(er) siden
Jensen
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Jeg aner ikke hvad Palmå laver. Men måske Laursen kunne gøre det bedre.
Lasse P
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Rebæk 1 måned(er) siden
Vainio74
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Rebæk 1 måned(er) siden
Hvad jeg bemærker er også den helt utrolig store forskel på Laursen og CV som typer og i forhold til temperament. Nanna forsøgte at lave mange gode interviews med CV, men det var som om CV altid sad med paraderne oppe - i forsvarsposition - og var klar til at skulle forsvare sig selv hele tiden. Det var som om han altid holdt kortene tæt ind til kroppen. Fair nok. Men han kan godt virke lidt som en lone wolf i fodboldverdenen. Altså den gamle type sportsdirektør, som ved bedst selv (og ikke alt det corporate vrøvl med synergier og alt muligt).
Laursen virkede anderledes åben.
Kenneth
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Laursen er konsulent så det er bare at hyre ham ind er par år, indtil strukturen er på plads i masterclaas og han har fået oplært en efterfølger
Rebæk 1 måned(er) siden
Det vidste jeg sgu ikke. Men det lyder da meget fornuftigt.
Han kører måske allerede noget seniorjobordning med noget hygge-konsulent-virksomhed ;-)
Kenneth
Betalende bruger
1 måned(er) siden
fra da han stoppede hos FCN:
Jan Laursen forventer at starte som selvstændig i en konsulent- og rådgivningsfunktion for både klubber, spillere, trænere og andre funktioner i fodboldbranchen med udgangspunkt i den mangeårige erfaring og sit store, danske og internationale netværk
Så det er da dumt ikke at smide nogle opgaver hans vej hvis han er interesseret.
Men mon ikke også Schmedes skal i gang med at sætte sit eget hold rundt om i organisationen, her i blandt også i MasterClass
Kunne godt se der sker en del ændringer i løbet af sommeren
---
JKH83
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Fantastisk pointe med at hylde mennesker, mens de stadig er her - Per B. fortjener om nogen en kæmpe hyldest på et fyldt Brøndby Stadion.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
1 måned(er) siden
Allan Ravn´s indsigt i MC og hans beskrivelse af at det er en rodebutik gør ondt, håber Benjamin Schmedes er manden der løser det...! Jan Laursen kunne som konsulent evt. inddrages til at lave en strategiplan så man ikke selv skal opfinde den dybe tallerken
Jan ved hvordan den kage skal skæres....!
Oven på denne podcast synes jeg det vil være god timing af næste podcast i serien bliver med Scott M eller JBA - og eller måske med Scott Krase som jo på sidste års fanmøder lovede at han og David B. i 2025 ville komme tilbage og møde os fans - vil du Nanne ikke holde dem oppe på det..??? og lave en podcast med dem...!!
Stauning74
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
1 måned(er) siden
Stauning74
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Jeg synes generelt, podcasten var rigtig rigtig god – især fordi Lauersen med sin høje faglige indsigt virkelig løfter niveauet. Jeg håber bare, at klubben bliver bedre til at kommunikere MC, for der gøres meget utroligt godt for at udvikle unge mennesker i vores klub, ikke kun sportsligt!
MetroTilStadion
Betalende bruger
1 måned(er) siden
Men også skræmmende på en måde, for alt det omkring strategi, ledelse, Master class, trup planlægning og spillestil hele vejen op gennem, som jeg/vi/mange måske stadigvæk føler mangler, og har gjort længe, er vi jo tydeligvis ikke ene om!!
Vildt nok en mand med Jan Laursen's netværk og viden kan gå frit omkring, ville han ikke alle dage være 2/3 millioner værd for Brøndby, og have ansat som fodbold direktør/akademi direktør, eller hvad nu stilling det kunne være?
Og, ja det med Per B. er nok på sin plads, det var i hvert fald lige før jeg kneb en tåre da jeg hørte deres fortælling, og jeg ved godt han også lavede en del fejl, der næsten havde kostet klubben livet, og han skulle have stoppet noget før, men det vil alligevel være noget jeg i hvert fald vil deltage i, hvis det skulle blive aktuelt.
---
GlostrupSwing 1 måned(er) siden
Bittersød fornemmelse at høre Jan Laursen. Uha hvor fremstår han dygtig… Indsigt i klubben, erfaring med forretningsudvikling, strategisk fremsyn og en proven track record fra Nordsjælland. Når rygterne så samtidig går på, at han faktisk var til samtale vedrørende rollen som sportsdirektør, så kan jeg ikke lade være med at spekulere i, om man valgte Schmedes fordi han havde en international profil - og ikke fordi han var en dygtigere kandidat end Laursen. Ikke at GFH bevist har valgt en svagere kandidat, men nærmere fordi de ikke har den fornødne indsigt i det danske fodboldmarked og den organisation de repræsenterer.
Har generelt altid undret mig over, at man investerer store millionbeløb i spillere, mens klubber generelt er mere konservative, når det kommer til at investere på ledelsesgangene. Det vigtigste er at finde de rette styrmænd til skibet. Lauritsen og Yeboah har kostet 30 millioner. Tænk på hvilke kapaciteter man kunne få til klubben ved at investere de 30 millioner i en top notch træner og en akademichef/teknisk direktør?
De penge ville blive tjent hjem gange 10, hvis man kunne få de dygtigste folk i branchen til at udvikle og eksekvere den rette strategi.
Alene Laursens opråb om en hyldest af Bjerregaard fortæller, at han har indsigt i klubben, og hvad/hvem der burde betyde noget på et kulturelt niveau i Brøndby.
Laursen ind som teknisk direktør med ansvar for fodboldidentitet, talentudvikling og masterclass. Det er ikke en ny venstreback, der vender skuden - det er de rette styrmænd til skibet.
Swing
Marc Johnson 1 måned(er) siden
Men hvor er det samtidig trist. Utroligt hvordan vi stadig ikke er kommet længere.
Ros til jer
---