-
Søg
-
Log ind
-
Opret bruger
Brøndby IF får nye ejere og Global Football Holdings kommer ind i klubben. Det kan der efterhånden ikke være mange, som ikke ved. Nu indkalder Brøndby IF til ekstraordinær generalforsamling, hvor den nye bestyrelse skal vælges og det bliver med en del nye ansigter.
Samtidig udvides bestyrelsen fra 10 til 11 personer. Brøndbyernes IF, foreningen, fortsætter med at have to pladser i bestyrelsen. Her vil Christian Barrett og Sten Lerche fortsætte. Ligeså fortsætter Brøndbys fans med at have en fanrepræsentant i bestyrelsen og Claus Bjørn Billehøj sidder nu på den plads.
Jan Bech Andersen fortsætter som bestyrelsesformand og Niels Roth, som sidder i bestyrelsen nu, fortsætter også. Men så kommer vi til de nye navne. Jan Bech Andersen fortæller til klubbens hjemmeside:
- Da vi har et ønske om at styrke den fodboldfaglige viden i bestyrelsen, så peger vi på Scott McLachlan som næstformand i bestyrelsen på baggrund af hans store global fodboldnetværk og fodboldviden. Ønsket om at have yderligere fodboldviden i bestyrelsen betyder, at der også er peget på Ignacio Beristain, der til daglig er præsident i den portugisiske fodboldklub Estoril Praia, samt på Chris Anderson. Chris vil for mange være et relativt ukendt navn, men Chris er en af de absolut ledende eksperter indenfor dataanalyse i fodbold. Udover at han blandt andet er professor på London School of Economics, så udgav han i 2013 bestseller-bogen ”The Numbers Game: Why Everything You Know About Football Is Wrong” som med udgangspunkt i videnskaben kigger på data og analyser indenfor fodboldens verden. Hans viden, om hvordan man bedst muligt bruger data, er jeg sikker på, kan bidrage til at styrke os.
- Derudover vil vi i bestyrelsen også have Scott Krase og Johannes Rupert samt Isaac Harrouche som medlemmer af den kommende bestyrelse, da de med deres analytiske og kommercielle baggrund kan bidrage til et stærkt kommercielt funderet Brøndby IF.
- Vi har stor tillid til, at den kommende bestyrelse kan bidrage til en stærk forretning og sportslig succes for Brøndby IF. Personligt glæder jeg mig rigtig meget til, at vi i det nye år for alvor kan komme i arbejdstøjet. Jeg vil gerne benytte denne lejlighed til at takke de medlemmer af den nuværende bestyrelse, som ikke fortsætter. Hermann Haraldsson, Birgit Aaby, Jesper Nygaard og Torben Bjørn Christensen har alle leveret en stor indsats gennem de seneste år, og så vil jeg gerne sende en særlig tak til Jesper Møller, som i en lang årrække har bestridt posten som næstformand og været en stor gave til klubben med hans store overblik og sans for detaljerne, siger Jan Bech Andersen til brondby.com.
Den ekstraordinære generalforsamling bliver afholdt den 10. januar klokken 16.00.
Deltag i diskussionen
Kenneth
Betalende bruger
19. december 2022
Man ændre tegningsretten til følgende:
Ændring af Selskabets tegningsregel, så selskabet fremover tegnes af Scott Krase, Scott McLachlan eller den samlede bestyrelse
i dag hedder det følgende:
Selskabet tegnes af bestyrelsens formand eller næstformand i forening, enten med et medlem af bestyrelsen eller
med en direktør, eller af tre bestyrelsesmedlemmer i forening eller af den samlede bestyrelse.
Så umiddelbart svækker man vel formanden's magt og giver det til et menigt medlem
Kapper 19. december 2022
Det er også kun rimeligt, at de derved formelt kan tegne på vegne af virksomheden (om i min optik kun godt at de kan det, da man ellers skal have ændret hele bestyrelsen).
Klipklapperen
Betalende bruger
19. december 2022
Klipklapperen
Betalende bruger
19. december 2022
Som udgangpunkt fint at få mere fodboldfaglighed ind i bestyrelsen, der forhåbentlig kan løfte os i rekruttering. Jeg er lidt ked af at se HH gå, men det må antages, at der kommer lignende kommerciel faglighed ind.
Brøndby 1964 IF 19. december 2022
Hansen64 19. december 2022
Supporter i 40 år 19. december 2022
Før Amerikanske spekulanter: Danmarks største sportsbrand, flest tilskuere i DK, små 100 mill. i kassen, gældsfri og med en klar strategi - Hvorfor mener du, at en sådan virksomhed kun kan ledes af amatører.
Supporter i 40 år 19. december 2022
Og med en omsætning på 290 mio. i 2021 - Det er altså ikke en 'snollet bolsjebutik
Jeg forstår simpelhen ikke, at du mener, at man ikke kan have professionelle folk i sådan en virksomhed.
Jeg tror, at den nuværende bestyrelse - incl. JBA - ikke er tilfredse med din kommentar :-D
Supporter i 40 år 19. december 2022
Du brillierer igen-igen og igen med en fuldstændig ukritisk tilgang (vel nærmest en 'Royal hyldest')
til de nye ejere: En samling af delvis ukendte Amerikanske rigmænd, der opererer fra skattely.
Og så finder du det samtidigt nødvendigt, at 'disse' alle os, der ikke er tilfredse med disse multi klub ejere.
Den der 'hjernemadsen' kommentar falder vist tilbage på dig selv
Brøndby 1964 IF 19. december 2022
#VSTGN 19. december 2022
#VSTGN 19. december 2022
En lang perlerække af ukonstruktive argumenter som efterhånden bare bare gør folk trætte i ørerne og ingen vegne føre.
Det eneste man kan trække op af hatten er frygt, mistillid og formodninger.
Ligeså ukritisk de er, ligeså krititisk er du. Kritik er kritik om den kritisk eller ukritisk.
Er det ene rigtigt fremfor det andet og omvendt.
Hvem ved bedst ?
En ting er sikkert og det er, at hvis man går til en sag eller et stykke arbejde med et negativt mindset, er chancen for at man får et skidt resultat også så meget desto større , det er bevist mange gange over....
Til sidst får du lige et lille regnestykke.
Formodning+mistillid+frygt=konspiration
Mvh
Supporter 44 i år
Supporter i 40 år 20. december 2022
*Danmarks største sportsbrand, flest tilskuere i DK, små 100 mill. i kassen, gældsfri og med en klar strategi*
Brøndby skulle få styr på budgetterne - det var strategien - og klubben var godt på vej.
Så alternativet var at fortsætte strategien.
Supporter i 40 år 20. december 2022
Du er vist ude på en filosofisk rutschebanetur :-D
I denne tråd har jeg argumenteret for, at Brøndby ikke har brug for nye penge. Og jeg er kommet med et par stikpiller til 'kvaliteten' af de nye ejere
Supporter i 40 år 20. december 2022
Jeg tror da på, at de nye i Bestyrelsen har faglige kvalifikationer
Bemærk, at 'kvalitet' er i plinger i forrige indlæg - for mig er kvalitet mere end: En ansættelse i Chelsea.
Brøndby 1964 IF 20. december 2022
Supporter i 40 år 21. december 2022
Det er altså IKKE et argument at skrive, at jeg kører i samme rille.
*****
*Brøndbys økonomi er IKKE god eller god nok* - skriver du; det er vel en mellemting mellem argument og holdning :-D
Jeg gentager tidligere indlæg, som er holdninger men også flere faktuelle ting, som du kan forholde dig til:
*Danmarks største sportsbrand, flest tilskuere i DK, små 100 mill. i kassen, gældsfri og med en klar strategi* - Og strategien var godt på vej mod balance på budgetter.
******
* …det er blevet gentaget gang på gang at det går galt hvis de fortsætter som, det er blevet sagt gang på gang at der var brug for en investeor*
JBA har sagt det! Men jeres/din 'frelser' vil jo bare sælge ud af sin investering/ spekulation. Mit argument, ovenfor gælder også her :-)
Brøndby 1964 IF 21. december 2022
Danmarks største sportsbrand, flest tilskuere i DK, små 100 mill. i kassen, gældsfri og med en klar strategi*
hvad vil du sige med det ?...og er du helt blind overfor at JBA gentagne gange har sagt og skrevet at det ikke er nok eller du bare typen der sidder og forlanger at han skal blive ved med at spytte i kassen af egne penge, fordi DU er bange for forandringer .....du har ikke en skid at skulle have sagt i Brøndby IF, din mening er ligegyldig og irrelevant med mindre du selv er parat til at spytte i kassen.
som jeg ser det har du 2 valg, støt klubben som du påstår at have gjort i 40 år eller fis af ....dit valg
Supporter i 40 år 22. december 2022
Du startede tråden med et indlæg, hvor du skrev
*er lidt i tvivl om hjernemassen hos de fans der er modstandere af dette opkøb*
Jeg/man har da i den grad ret til at svare igen, når du/nogen skriver sådan!
For at fortsætte i din ubehagelige tone: Din kast med holdninger, og mangel på argumenter og fakta tyder på, at det er dig, der er udfordret på intelligens.
****'
Du skriver så i dit andet indlæg:
*mon ikke du skulle bruge din dyrebare tid på at forklare alle os andre hvad brøndby skulle have gjort istedet*
Jeg svarede (naturligvis) på det du skrev:
*Danmarks største sportsbrand, flest tilskuere i DK, små 100 mill. i kassen, gældsfri og med en klar strategi*
Og jeg fortsætter:
*Brøndby skulle få styr på budgetterne - det var strategien - og klubben var godt på vej*
Og videre
*Så alternativet var at fortsætte strategien*
Her er fakta - kontroller gerne, og fortæl hvis noget ikke er korrekt.
Og her er holdninger.
Og her er argumenter for et alternativ til at sælge klubben til delvis ukendte Amerikanske spekulanter.
I en normal diskussion, ville du forholde dig til mine argumenter og fakta - ligesom jeg prøver at forholde mig til dine.
Men du skriver:
*du kører i den samme rille uafbrudt*
Jeps - så længe du ikke forholder dig til mine svar til dig
*****'
Du skriver:
*og er du helt blind overfor at JBA gentagne gange har sagt og skrevet at det ikke er nok*
Det har jeg jo svaret på' - D
*****
Og du skriver:
*at han skal blive ved med at spytte i kassen af egne penge*
Det er faktuelt forkert! - og det hjælper ikke, at du hyler op :-D
JBA har investeret penge i klubben nogle gange; først i 2013 og sidste gang for ca 5 år siden. Siden da ingen penge, nul kroner, altså ingen støtte til drift.
*****
Og så skriver du en længere omgang 'ævl', som du åbenlyst kaster i hovedet på mig i stedet for argumenter og fakta:
*spytte i kassen af egne penge*
*DU er bange for forandringer*
*din mening er ligegyldig og irrelevant*
*støt klubben … eller fis af*
Sådan en omgang 'ævl' siger vist mest noget om dig (og din intelligens)
*****
Men lige for at slutte af i en god og ordentlig tone :-)
Jeg syntes selvfølgelig, at mine holdninger er de rigtige (for mig) - og jeg syntes (selvfølgelig), at jeg har gode argumenter, understøttet af fakta, til at underbygge mine holdninger.
Men jeg forstår, accepterer og respekterer, at andre har en anden holdning til salg af Brøndby end mig - jeg prøver i hvert fald :-D
---
Rasmus Stephansen 20. december 2022
Bestyrelsen styrkes i betydelig grad på det fodboldfaglige niveau med tilgang af Scott Mclachlan og Chris Anderson. De 4 øvrige nye bestyrelsesmedlemmer kommer med en tung international forretningserfaring, også indefor Branding. Samlet set vurderes det at der bliver tale om meget slagkraftig bestyrelse som uden sammenligning bliver superligaens så absolut stærkeste bestyrelse.
Ignacio beristain, President i Estori, tidl. 19 år hos Adidas, heraf 8 år som Managing Director
Scott Krase Investor: 21 years as portfolio manager.
Board Member: Athletic Recovery Zone; E-net; Nomikos Ltd.; Caravel Shipping Ltd; Dolphin Capital Opportunities; Castle Athletics; OneZone
Johann Peter Rupert;
Chairman of the Swiss-based luxury-goods company Richemont and the South Africa-based company Remgro. Since April 2010, he has been the CEO of Compagnie Financiere Richemont. Rupert and family were ranked second-richest in South Africa on the 2021.
Isaac Harrouche;
Investment Principal at Bolt Ventures, tidligere Blackstone Group.
Brøndby 1964 IF 20. december 2022
del Piero
Betalende bruger
21. december 2022
Faren kan måske være at deres erfaringer stammer fra andre bancher, hvor man sælger varer og services på det internationale marked. Fodbold har måske nok nogle fællestræk med shipping eller salg af sportstøj, smykker, osv. Men der er også store forskelle. Merchandisesalg, tilskuere, fans, sponsorer, osv. fylder naturligvis meget og er et område, hvor de nye folk måske kan bidrage til at løfte omsætningen.
Men i topfold er økonomien ekstremt afhængig af sportslig success, som igen afhænger af evnen til at sammensætte og træne et hold, samt evnen til at udvikle, tiltrække og sælge fodboldspillere. Krydret med lidt held. Jeg har svært ved at se, hvad de fleste af de nye bestyrelsesmedlemmer kan bidrage med her? Heldigvis er der dog et par stykker, som åbenlyst har stor erfaring på det område og så må man håbe at investeringsekspertene lader dem styre den sportlige del.
Slutteligt skal man huske at Brøndby - ulig Adidas - ikke er noget internationalt brand, men en fodboldklub hvis kunder (fans, sponsorer, osv.) primært er lokalt forankrede i Danmark. Brøndby er samtidig en speciel klub, hvis styrker ligger i følelsen af fællesskab og lokal forankring. Det bliver spændende at se om de mange udenlandske bestyrelsesmedlemmer har forstået dybden i de dynamikker og forstår at udnytte dem positivt.
Jeg er meget spændt på hvad der sker det næste års tid. For udover nye ansigter i bestyrelsen synes jeg ikke at de nye investorer er kommet med summer der er store nok til at flytte afgørende på styrkeforholdet mellem topklubberne i superligaen. Det beløb de angiveligt har lagt svare vel ca. til de penge FCK har tjent på deltagelse i Europa de sidste to år. Det ville være noget andet, hvis de nye investorer havde smidt 1 millard i Brøndby for totalt at sætte FCK og FCM skakmat, i stil med det der historisk er sket i Chelsea, Man City, PSG, osv. Klubber som i halvfemserne ikke var i nærheden af mesterskabet, men som med nye hyperrige ejere blev kapulteret til toppen i løbet af relativt få år. Det er slet ikke der GFH er. Så hvis vi skal vippe FCK og FCM af pinden skal det fortsat være ved at gøre tingene bedre og smartere, for de to klubber har stadig flest penge. FCN er samtidig ejet af folk der hvis de ville let kunne øget budgettet til det dobbelte.