Foto: Simon Kammer ©
Kronik: Roden til Brøndbys udfordringer ligger langt tilbage
-
-
-
Kasper Pedersbæk
27. februar 2026 - Klokken 07:00
-
-
-
Kasper Pedersbæk
27. februar 2026 - Klokken 07:00
Brøndbys aktuelle sportslige situation bliver forklaret som et spørgsmål om kortsigtet form. En offensiv, der mangler relationer. En træner, der skal have tid. En trup, der stadig er under opbygning.
Men den forklaring er for simpel. For kort.
Den nuværende udfordring er ikke opstået i løbet af vinteren og det tidlige forår. Den er resultatet af en længere kæde af handlinger, ikke-handlinger, beslutninger og ikke mindst timingen i disse, der over tid har påvirket både struktur, ledelse og identitet.
Bruddene i 2024
I oktober 2024 blev sportsdirektør Carsten V. Jensen afskediget.
I december 2024 fulgte cheftræner Jesper Sørensens afsked.
Det var ejerskabets beslutninger.
At afskedige en sportsdirektør er ikke blot en personalemæssig disposition. Det er en strategisk ændring. En sportsdirektør er arkitekten, der skal sikre sammenhæng mellem strategi, rekruttering, spillestil og trænerprofil.
Når den funktion fjernes uden at en permanent afløser står klar, opstår der et strukturelt tomrum.
Fra oktober 2024 og frem til januar 2025 blev det sportslige område varetaget af Scott McLachlan, ejerskabets hands-on repræsentant. Først i januar 2025 tiltrådte Benjamin Schmedes som ny sportsdirektør.
I den periode blev to helt centrale beslutninger truffet: Fyringen af Jesper Sørensen og ansættelsen af Frederik Birk.
Selvom ansættelsen (af Frederik Birk) formelt blev effektueret omkring Schmedes’ tiltrædelse, blev beslutningen reelt truffet i overgangsfasen, hvor ejerskabet selv havde den operative sportslige rolle.
Det betød, at den træner, der skulle lede næste fase, blev ansat før den nye sportsdirektør reelt havde sat retning og defineret sit projekt.
Det var ikke forberedt.
Og det kom til at koste tid.
Otte måneder i vakuum
Frederik Birk fik dermed sin mulighed i en struktur, der endnu ikke var rodfæstet.
Det er stadig fair at konstatere, at Birk ikke formåede at løfte udviklingen og gribe sin chance. Holdet fandt ikke et tydeligt gennemgående udtryk.
Men perioden kan ikke reduceres til et spørgsmål om trænerkvalitet.
Birk arbejdede i et setup, hvor den tidligere sportslige arkitekt var fjernet, staben omkring ham mangelfuld og hvor den nye sportsdirektør endnu ikke havde haft mulighed for at forme organisationen fuldt ud.
Resultatet blev omkring otte måneder i en sportsligt venteposition - fra fyringen af Carsten V. Jensen til erkendelsen af, at projektet under Birk ikke havde fundet fodfæste.
Det var måneder, hvor ejerskabet kunne have haft næste ledelsesstruktur klar omkring holdet.
I stedet blev perioden et vakuum.
Transfers og stagnation
Sommeren 2025 markerede næste store skifte. Mathias Kvistgaarden, Yuito Suzuki og Clement Bischoff blev solgt. I vinteren 2026 fulgte Noah Nartey.
Det var den offensive rygrad.
Allerede i sensommeren 2025 var stagnationen begyndt at kunne aflæses tydeligt i tallene. Brøndbys expected goals faldt markant. Chanceniveauet blev lavere. Offensiven mistede volumen.
Det skete før det næste trænerskifte - og var dermed ikke et resultat af det.
Da Birk senere blev afskediget midt i et efterår med faldende produktion, stod klubben tilbage med et hold, der både havde mistet sin offensive identitet og stadig manglede en fuldt implementeret sportslig retning.
Cooper og konsekvensen
Da Steve Cooper overtog, trådte han ind midt i en sæson. Uden mulighed for at ændre truppen. Uden et vintervindue før januar 2026.
Der kom en kort opblomstring, men det lignede mere et moralsk løft end et løft i spillemæssig kvalitet over tid. En egentlige omstrukturering kunne først begynde i vinteren 2026, hvorfor det derfor ikke er overraskende, at den nuværende formkrise ikke lader sig vende på en femøre.
For den er ikke opstået i isolation.
Den er kulminationen på:
- Et strategisk brud i oktober 2024
- En overgangsperiode uden permanent sportsdirektør
- En træneransættelse truffet før den nye sportsdirektør satte retning
- Otte måneder i stampe
- En omfattende offensiv ombygning fra 2025 til 2026
Konsekvensen
Brøndby befinder sig ikke i en isoleret kortsigtet formkrise.
Klubben befinder sig i konsekvensen af ejerskabets timing i beslutningsprocessen.
Spørgsmålet er derfor ikke blot, om Steve Cooper kan løfte holdet. Spørgsmålet er, hvor hurtigt man kan stabilisere en overgang, der i høj grad er selvskabt - og kommet senere end den burde være.
Og det betyder, at den nuværende situation ikke kan forstås isoleret som en krise her og nu, men som noget der kom snigende over tid som en konsekvens af timingen i beslutninger.
Deltag i diskussionen
LJS
Betalende bruger
Top debattør
Er stor fan af Coops, og håber meget at han får den opbakning og tålmodighed, hvor sidstnævnte desværre ofte, er en mangelvare i fodbold.
Når det så er skrevet, så var jeg også stor fan af Jesper Sørensen, og tænker stadigvæk lidt på, om fyringen af ham, ikke var for forhastet.
Fair nok måske, at man fyrede C.V., men kunne og burde Jesper Sørensen ikke have fået resten af sæsonen.
Men okey, bagklog kan man jo altid være.
Jensen
Betalende bruger
Holdet kan jo ikke stå uden træner, men en ny sportschef bør jeg sætte sit eget hold.
Så det blev lidt til, at man ville have både høne og ægget på samme tid...
adborch 14 dage siden
bossyboss 14 dage siden
---
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
Man kan altid diskuterer timingen når man opsiger en leder højt i hierarkiet.
jeg tror der er en tendens til at beslutningen trækker ud, for langt ud - i bagklogskabens ulideligt klare lys skulle GFH nok have opsagt CV 1 år tidligere, men man havde vist lovet en eller anden fredningstid, nok pga. et alt for stort pres fra Fanmiljøet som ikke gavnede klubben i situationen.
Når jeg ser Schmedes lederskab, systematik og ikke mindst eksekveringskraft så havde det været rigtigt sundt for klubben hvis han var blevet ansat 12 mdr. tidligere og måske ville det også havde resulteret i kontraktforlængelser med MC talenter som klubben efterfølgende måtte sige farvel til uden de forlængede og mistede et større millionbeløb.
i bagklogskabens ulideligt klare lys skulle Birk nok ikke have været ansat, men tiden blev presset da en ny sportschef ikke var på plads og i virkeligheden blev hele den rodet periode grundlagt med fyringen af Jesper Sørensen - så vi tilbage i den svære øvelse timing omkring hvornår man skal opsige en leder, måske skulle klubben have haft mere is i maven og beholdt JS og lade den nye sportsdirektør ankommer først. Det er historie og vi kan ikke vide hvordan det var forløbet.
Nu er hele den sportslige sektor blevet genopfundet, Schmedes er ny sportsdirektør, han har ansat en ny strukturopbyggende teknisk direktør. Cheftræner Coop med hjælpetrænere og en større stab er landet og Schmedes & Coopers første transfervindue er gennemført.
Jeg tror man skal forstå hvor store ændringerne der reelt er gennemført, alt sammen mens Superligatoget stadig tonser afsted og resultaterne og målsætningerne skal opnås, ja det er ens for alle i denne sektor, men det gør ikke opgave lettere, der er mange nye mennesker der skal samarbejde og skabe nye rutiner, relationer, en ny kultur, det tager tid, tid man ikke har i fodboldverden, det kræver en ledelse med en sikker og rolig hånd på rattet det tror jeg vi har fået med Scott Mclachlan , Benjamin Schmedes, Cooper & Tate.
Nu må vi leve med en periode med svingende resultater, 2 skridt frem og et tilbage osv. og håbe på vi opnår vores sportslige målsætninger. FORZA BRØNDBY..........!
Jensen
Betalende bruger
Du er jo også glad for metaforer, Kasper. Så hér er min metafor på vores situation:
Jeg ser nemlig GFH som NASA. De har en drøm og et mål om at komme til månen.
Derfor har de samlet en stærk gruppe af folk, rundt om den tre-trins-raket der er Brøndby IFs superligahold.
GFH overtog en masse gammelt udstyr, som de lod arbejde, mens de observerede og roligt byggede deres raket. Der blev investeret i fanområder og andre faciliteter, så man var forberedt på de næste mange måneopsendelser.
Nedtællingen foregik internt, men selve affyringen skete, da man fyrede CV. Dét blev første step i rejsen, første trin i raketten. Helt fra bunden, skulle der bygges momentum og dette gik Benjamin Schmedes i gang med. Han arbejdede med det han fik (Birk) og byggede oven på dette ved at hente stærke kompetencer rundt om sig, til at fastholde og yderligt opbygge momentum.
Trin 2 af raketten er fyringen af Birk og ansættelsen af Cooper. Det er booster raketten blev smidt og mellemtrinsraketten som antændes. Der blev ansat en masse folk i trænerstaben, der alle skal være med til at vi bryder ud af atmosfæren.
Tredje og sidste trin bliver transfervinduerne i 2026. både vinter og sommer. Vintervinduer vil være det sidste boost til ud i rummet og sommervinduet bliver det der retter os til, så vi sikrer at raketten har den helt rigtige retning mod vores mål.
Så det er ikke underligt, at det ryster og rumsterer i klubben. Der er store kræfter på spil, når man forsøger at bryde ud af atmosfæren. Det gælder om at holdefast og have tålmodighed. Stole på at raketten er bygget stærkt nok. For så kommer man sikkert ud på den anden side, hvor der vil være mere ro til at rette til og justere retningen, hvis nødvendigt.
Jeg har i hvert fald stadig tro på tingene og ser er overordnet billede af en klub der støt og roligt er på vej mod større tider.
”Mod det uendelige univers!”
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
Kristianbs 13 dage siden
claussterup 14 dage siden
Det var heller ikke en mulighed at udsætte en fyring af Jesper Sørensen. Han mistede ledelsens tillid, og så er det svært, for ikke at sige umuligt, at udsætte en fyring. Så havde vi stået i en situation, hvor den nytiltrådte sportsdirektør skulle sætte sit hold og sammen med den sætte en retning - mens han handlede ind til en træner uden en fremtid i klubben.
Vi kom så til at stå i en lignende situation i sommerens transfervindue. Frederik Birk har formentlig allerede her været på det yderste af vippen, og måske det er derfor vi ikke var så skrækkeligt aktive på indsiden i vinduet. Med sportsdirektøren og hans hold på plads, og arbejdet med at sætte en retning godt i gang, kunne vi imidlertid tillade os at holde på Birk mens vi ledte efter hans afløser.
Og vinterens transfervindue synes jeg viser at vi nu har en sportsdirektør, som har sat sit hold, og sammen har de sat en retning, som de mener Steve Cooper er den rette til os føre os i. Så må tiden vise om de skal justere noget - eller nogen - undervejs.
For mig handler vores krise om at vi ikke siden 2005 har haft en ledelse, som både har evnet at sætte en retning og sammensætte et hold der kunne føre os i den valgte retning. Vi kom tæt på under Troels Bech, men løb tør for penge. Med Carsten Vagn lykkedes vi med at sammensætte et stærkt hold der kunne vinde DM og kvalificere os til et europæisk gruppespil. Men igen løb vi tør for penge.
Jeg er derfor stor fan af, at vi nu forsøger at løfte den underliggende forretning med ansættelsen af Schmedes og ansættelsen af en ny CEO. Og jeg synes vi gør det på en måde, hvor vi ikke er personafhængige. Vi har for første gang i mange år et ejerskab og en (sportslig) ledelse, der arbejder strategisk. Med en ny CEO kan vi forvente at den kommercielle del begynder at gøre det samme.
LebogangHansen 14 dage siden
Og nej vi løb ikke tør for penge, han var ansat af Jan Bech til at geare klubben til salg, så derfor blev penge fra Europa og mesterskab ikke geninvesteret i truppen. Der kunne man have holdt momentum, men man havde en anden agenda. Det vil jeg ikke klantre CV da han arbejde under Jan Bechs strenge ordre. Men det er dog fakta at der ikke manglede penge. JB sagde også flere gange pengene var der til de rigtige spillere også da man trak Vallys transferen ud.
claussterup 14 dage siden
Uden at have talt efter på knapper, ligner det at halvdelen af Troels Bechs trup var væk da vi vandt mesterskabet i 2021. Det er omvendt ikke mange bærende spillere der blev hentet af CV. 2-3 af dem kom i stedet fra Masterclass, hvor de var kommet til under Troels Bech, hvis ikke før.
Man kan derfor argumentere for at CV dårligt sammensatte den trup der vandt DM, men snarere administrerede den han var blevet overladt.
Med hensyn til om der manglede penge - så manglede der penge. Det er rigtigt at vi gearede virksomheden til salg ovenpå mesterskabet, og holdt igen på udgifterne. Men vi var dårligt blevet solgt, før vi igen måtte tilføres penge, blandt andet fordi vi købte (for) dyrt ind i 2022 og 2023, samtidig med at vi solgte for billigt.
Det var - tror jeg - grunden til at GFH startede med CV, og ikke den kommercielle afdeling, som ellers også var oplagt. Bare ikke lige så oplagt som den sportslige.
LebogangHansen 14 dage siden
Ingen andre kom fra CV, som i ingen! Jobbe og Frendrup havde fået debut lang tid før CVs ansættelse. Slimane hentet i AB før CV. Så nej ingen nye masterclass spillere slog igennem i mesterskabssæsonen. Det var således intet sammensat af CV i den mesterskabstrup. Det han hentede ind (-Maxsø) var ikke med til at spille mesterskabet i hus - de kan højst tilskrives statistroller.
NewY 13 dage siden
---
Brøndby hele livet 14 dage siden
Fremragende skriv, dog mener jeg ikke Birk måske helt fik den tid og der blev heller ikke købt ind till ham.
Ikke for at forsvare spillet under halm, men tror faktisk godt med tid han måske ville kunne have fået succes
Mener ikke helt han fik den opbakning han burde have fået, hvis jeg skulle være lidt uenig så er det på det punkt
Enig med alt andet og synes din første del er så godt ramt :) god weekend
Kristianbs 13 dage siden