
Foto: Ian Nielsen / Ian Foto Sport ©
Ole Palmå: GFH har sagt, hvad de vil
Nogle Brønby-fans har savnet, at GFH, siden ejerskabet trådte i kraft, har været mere synlige og kommunikerende gennem fan-konflikten. I BrøndbyLyd forklarer Ole Palmå, at det ikke er GFHs rolle, at kommunikere dag til dag.
- Det gør vi jo. Vi fortæller jo om det. Vi er den daglige ledelse, og det har vi forsøgt at gøre fra 'day one'. Vi holder møder med sæsonkortholdere. Vi orienterer løbende. Sådan vil det også blive ved med at være. Det er ikke meningen, at man skal se Scott (Krase, red.) og andre udtale sig hver anden dag, om hvad de gør
- Jo, måske på nogle helt overordnede linjer, som er noget af det, vi også har set i forbindelse med den her aftale, der nu ligger. Der vil det være naturligt, at en investor går ud. Men ellers er det i dagligdagen den daglige ledelse, trænerteamet med vores dygtige folk og kollegaer, som tegner forretningen. Det vil det blive ved med at være.
GFH har sagt, hvad de vil
Selvom Scott McLachlan som repræsentant for GFH har været til stede på pressemøder i starten af foråret, har store dele af fanprotestbevægelsen sat spørgsmålstegn ved GFHs intentioner. Palmå mener dog, at det er misforstået.
- GFH kom ind, hvor nogen har sagt, hvad er det, de vil? De har faktisk sagt, hvad de vil. De vil gerne styrke os på det sportslige niveau og styrke de forretningsmæssigt kommercielle områder. Det er vi i gang med, og på sportssiden har vi allerede løftet budgettet markant.
Øget investering i transferbudget og Brøndby Women
Et fokuspunkt for de nuværende spillerinvesteringer har været i Brøndby Women. Både bestyrelsesformand Jan Bech Andersen og bestyrelsesmedlem Scott Krase har ytret stærke ambitioner på kvindefodboldens vegne, uden at blive helt konkrete. Palmå følger i samme fodspor.
- Kvinderne ved I også, at vi har gjort meget for her igennem det seneste år. Der prøver vi også at sætte endnu flere tiltag i gang og se, om vi kan styrke det. Det tror jeg allerede, pigerne vil sige, at de har oplevet ved selvsyn.
Et øget transferbudget for herrerne er også en del af klubbens strategi, fortæller den administrerende direktør.
- Ja, det har det jo været. Også fra start af. Jeg synes, der er rigtig god sammenhæng mellem det, der er blevet sagt, og det vi gør.
- Ingen tvivl om at vi stadigvæk arbejder ud fra, og ser, om vi kan styrke holdet yderligere, så vi kan leve op til det, som vi har sat os som mål - at spille med om mesterskaber. Det bliver så fra den kommende sæson. Det bliver ikke denne her sæson.
Hør eller genhør interviewet med Ole Palmå her.
Deltag i diskussionen
Klipklapperen
Betalende bruger
1. juni 2023
Er planen vitterligt bare at bruge flere penge på business as usual, ender det her er grimt sted for klubben.
1964ihjertet 1. juni 2023
Klipklapperen
Betalende bruger
1. juni 2023
1964ihjertet 1. juni 2023
Klipklapperen
Betalende bruger
1. juni 2023
I en tid med historisk opbrud på alle fronter i klubben, savner jeg endvidere et klart projekt vi som fans kan samles om. Hvad skal Brøndby være, og hvordan bliver vi det?
Marc Johnson 1. juni 2023
Helt enig med Palmå her: det er den daglige ledelse der er ansvarlig for den løbende kommunikation. Ikke GFH.
Derfor kan man godt - med rette - kritisere Brøndby for manglende kommunikation om strategi for førsteholdet, men kritikken skal rettes mod de rigtige personer hvilket er Palmå, CV,…
Supporter i 40 år 1. juni 2023
Bare lige så det står helt klart for 'den almene fan' og @Marc :-D
GFH ejer mere en 50% af aktierne i Brøndby (dvs GFH har bestemmende flertal på Generalforsamlingen).
Generalforsamlingen udpeger Bestyrelsen.
Bestyrelsen ansætter Direktøren, og har som minimum vetoret ved ansættelse af ledende medarbejdere.
Så 'Palmå, CV,…' er (i realiteten) ansat af GFH - til at varetage GFH's interesser.
Skulle Palmå, CV eller JBA få en god ide - der ikke matcher GFH's interesser - så er de fyret dagen efter
Wass(t)-egnen 1. juni 2023
Det er i teorien korrekt, det du skriver - men det forholder sig ekstremt en-dimensionelt til tingene.
Og er derfor ikke sådan det forholder sig i praksis, i nogle som helst virksomheder.
I hvert fald ikke professionelt drevne virksomheder - om end, det kan altid findes en untagelse, der bekræfter reglen.
Der må antages, at bestyrelsen anser disse positioner(direktør og sportschef) som værende vigtige aktiver for klubben/deres investering, og bestyrelsen dermed ønsker at faciliterer de bedst mulige betingelser for dem - til at gøre hvad de bedst til/bliver betalt for.(uagtet hvad vi som fans så synes om CV's eller Palmøs arbejde)
Ellers så svarer det lidt firkant til, at Jesper Sørensen putter Kvistgården ned på højere back = det er ikke hensigstmæssigt, men han sætter holdet.
De rammer du beskriver - vil skabe et sindsygt dårligt arbejdsmiljø + rygter sprede sig i branchen. Og uanet hvor meget man hader GFH, så kan det vel antages at de er forretningspersoner, der ønsker det bedste for deres investering, samt at gøre den så attraktiv som overhovedet muligt. hvilket også inkluderer rammerne for at rekruterer de bedste folk i branchen.
(+ Palmø og CV er jo ikke billige folk, så de skal selvfølgelig levere postiver resultater (både håndgribelig og strategiske))
Så for at konkluderer på ovenstående - og udfra et lidt mere cirkulært/dynamisk perspektiv, så faciliteres de bedste rammer for en god investeringcase, ved at påvirke positivt, og ikke ved at dikterer, da alt har en større sammenhængskraft - og faktisk er ganske normal praksis indenfor M&A.
Så uanet hvem der bestemmer hvad - så bliver folk altså ikke fyret grundet simple uoverensstemmelser. Så både CV + Palmø agerer selvstændigt, dog med et ansvar på skulderne.
(uanset om man ultra-liberalist eller ultra-socialist :) )
Supporter i 40 år 1. juni 2023
Jamen, du har da selvfølgelig ret i det du skriver. Palmå, CV, JBA og andre har naturligvis et vist råderum. Og selvfølgelig bliver Palmå ikke fyret, hvis han træder en smule ved siden af.
Min pointe er, at alle (bestyrelse, direktion og andre ledende medarbejdere) - alle - ved hvem der ejer og bestemmer i Brøndby IF. Der er ABSOLUT intet odiøst i dette; sådan er det i ethvert firma.
Så jeg holder fast i min konklusion: 'Skulle Palmå, CV eller JBA få en god ide - der ikke matcher GFH's interesser - så er de fyret dagen efter' - eller som minimum kaldt til kammeratlig samtale
mimor1 1. juni 2023
Hvem ved om han gør det med de andre spillere
Supporter i 40 år 1. juni 2023
Så det er fuldstændigt ligegyldigt, om du (positivt/negativt) kritiserer GFH ELLER Palmå
Joblar 1. juni 2023
Til CV - hvad bliver det til med en opdatering af strategi 6.4, hvordan skal vi spille fodbold i Brøndby, skal det stadig være pragmatisk og fra kamp til kamp. Hvordan kan det være at MC ikke spiller en større rolle ift. førsteholdet, har du tænkt dig at der skal ryddes op i den kæmpe trup vi har og hvad forestiller du dig det kommer til at koste klubben ?
Er du den rigtige mand til at stå for sommerens transfer vindue i BIF, og hvis ja hvad bygger du det på ?
Glæder mig til at høre nogle klare svar på det her.
Og så omkring GFH og de sparsomme udmeldinger der har været - lige præcis der savner jeg svar på HVORDAN ??
Altså hvordan skal vi kunne spille med om mesterskabet næste år ?
Hvordan skal vi styrke det sportslige niveau - skal vi bare bruge endnu flere penge (det har vi prøvet med begrænset success), eller hvordan ?
Hvordan tænker man i BIF at løfte det kommercielle aspekt ?
Indtil videre er det snak, men med alt det her tænker jeg det bliver en travl sommer.
Kristianbs 1. juni 2023
niear960 1. juni 2023
Skulle vi nu ikke lade vinduet åbne før i begynder at kritisere, undskyld men det er sgu nogle tåbelige indlæg i kommer med
PeteIsFree
Betalende bruger
1. juni 2023
mimor1 1. juni 2023
Joblar 1. juni 2023
---
Kenneth
Betalende bruger
1. juni 2023
Målepunkter i den opdaterede strategi 6.4 for sæsonerne 2019/20 - 2023/24
Sidste opdatering, jeg har set, er fra januar 2020.
og efter at GFH er kommet ind er der i hvert fald en del af målepunkterne der burde opdateres.
Målepunkterne
- Brøndby IF skal opnå en placering i top 3 i 3F Superligaen samt sikre, at Brøndby IF skal spille europæiske kampe
- Brøndby IF skal udvikle både egne og tilknyttede fodboldspillere til et højt niveau, der sikrer både sportslig og økonomisk gevinst
- Brøndby IF skal skabe det stærkeste fællesskab i nordisk sport
- Brøndby IF skal have en høj troværdighed
- Brøndby IF skal have en innovativ tilgang til partnerskaber
- Brøndby IF skal skabe et bæredygtigt program for samfundsansvar
- Brøndby IF skal på mellemlang sigt være i økonomisk ligevægt og maksimalt have en kortfristet rentebærende gæld på 15 mio. kr. samt ingen langfristet rentebærende gæld
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
1. juni 2023
Christian Brøndbyman 1. juni 2023
Supporter i 40 år 1. juni 2023
Come on @christian.
En diskussion er da altid interessant - Men en strategi- og spillestils- udmelding fra GFH/BIF er da meget mere interessant
Christian Brøndbyman 1. juni 2023
Ja. Men til gengæld totalt uinteressant at blive ved med at råbe på den.
Supporter i 40 år 1. juni 2023
Udstiller GFH
Christian Brøndbyman 1. juni 2023
Suk.
---
Supporter i 40 år 1. juni 2023
ALT hvad de siger, kan vi selfølgeligt føre tilbage til GFH.
Og spørgsmål vedr. GFH's straregi kan naturligvis også stilles til ledelsen