-
Søg
-
Log ind
-
Opret bruger
Kære Alle Brøndby Fans....
Brøndby IF: Én indtægtskilde, mange spørgsmål”
Dette års Generalforsamling nærmer sig
På sidste års generalforsamling rejste storaktionæren Torben Røsler kritik af selskabet etbenet forretningsplan, han efterlyste at klubben etablerer et nyt forretningsben da han gerne så at klubben havde mere end et ben at stå på, Torben havde nok bl.a. PSE og SIF Invest i tankerne.
Scott Krase´s svar på tiltalen var, at GFH havde stor likviditet og ikke brugr for nye indtægter og han pegede på at det jo ikke var uden forretningsmæssigt risiko at etablerer et nyt forretningsområde uden om ndtjeningen fra fodbolddriften.
Røsler skæver helt sikker til FCK og deres Lalandia forretningsben, men sikkert også SIF med SIF Invest A/S der bl.a. driver hotel -og konferencevirksomhed.
Som det er i dag har Brøndby:
Superligaholdet,
Masterclass
Brøndby Women
At opbygge et helt nyt forretningben uden komplemnetær relation til den eksisterende er enormt krævende både økonomisk og organisatorisk, Brøndby er bygget til drift af fodbold og det kan dræne fokus og kapital fra fodbolden og Brandet risikerer at blive udvandet og der vil være manglende synergier i aktiviteterne i forhold til i dag.
Hvis Brøndby eksempelvis skulle købe en ejendomsselskab vil købet give klubben en stor kapitalbinding med en stor rentebærende gældspost, en kapitalbinding der i princippet kunne udnyttes til at udvikle fodbolden (spillere, MC, stadion, fanzone).
Selvom køb af et ejendomsselskab med egen ledelse, organisation og kontor ikke kræver en langsomelig opbygning vil det trække opmærksomhed i bestyrelsen og koncernledelse, med risiko for at sportens prioritet svækkes.
Brandmis-match:
Brøndby IF brander sig som en folkelig fodboldklub – ikke som en ejendomsinvestor og
det kan skabe forvirring: “Er Brøndby en klub eller en koncern?” Jeg tror at mange fans ville være imod ideen...!
Jeg tror ikke GFH har tid & lyst til at putte penge i et nyt forretningsområde som tiden er i dag om de på sigt kan se en ide i det kan kun tiden vise......?
Hvad synes du- Er Brøndby´s økonomi for skrøbelig og bør klubben skaffe sig nye indtægter fra nye forretningsområder...??
Deltag i diskussionen
LJS
Betalende bruger
Top debattør
Kenneth
Betalende bruger
Der er helt klart muligheder her som ikke høre under nogen af de andre ben du nævner
Vi har allerede nu en skole boede.
andreasgh 19. september 2025
LØK 20. september 2025
Dejligt at vi nu har bedre styr på tropperne så den slags totale wild west handlinger ikke længere forekommer.
Lennart Lynge Jacobsen og Don Ø havde også store lederevner, så må man også anerkende Morten Jensen fra Viborg har siddet der i nu 26 år, men ingen når det Per skabte og dansk fodbold, EM 92 mm ville aldrig været der uden Per B indtræden i fodbold
Det du kan kritisere hvis du vil Per for, var at meget af den bestyrelse der sad var hans loyale folk så han næsten altid fik opbakning, men hvis du tror han kun handlet på egen hånd, så kender du ikke til hvad der foregik dengang
Det er for mig tydeligt
Ocellaris 19. september 2025
De ønsker at Brøndby i sig selv er en god forretning
---
Kepgar 19. september 2025
Min personlige holdning er at Brøndby skal holde sig langt væk for alle mulige side forretninger. Brøndby er som du selv skriver, en folkelig fodbold klub, hvor hoved fokus skal ligge på fodbolden. Og ja rent økonomisk er det jo en risikabel forretningsmodel, og noget vi skal blive langt bedre til. Syntes do at Brøndby som professionel fodbold klub, bevæger sig i den rigtige retning.
Skulle Brøndby dog alligevel jagte en side gevinst, tro jeg den beste løsning ville være at leje sine lokaler ud til diverse begivenheder. På den måde kan de økonomiske udgifter forbundet med opstart af ny virksomhed nedjusteres, og man tager samtidige ikke fokus væk fra hovedforretning.
Om den økonomiske indtægt så ville være stor nok, i forhold til besværet, ville jeg ikke kloge mig på.
Det er ikke små kroner, men i sidste ende er det ikke Brøndby der ejer noget men GFH der ejer det meste af det du nævner inkl stadion
Brøndbys likviditet er ok det er pga GFH smed kroner ind og der trods alt er kommet noget den anden vej med spillersalg, men vores aflastning er som altid.
For at kunne drive noget andet end en fodbold klub skal man også have de rette folk i sin virksomhed og det kan diskuteres om vi har ;))
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
for der afholdes ingen koncerter, det er svært at se hvad et stort stadion ellers kan bidrage med til forretningen.
Man har i øvrigt holdt kæmpe international arrangement for Jehovas vidner med over 25.000 deltagende af et par gange.
Det handler også om den plæne man har som man værner om, man har derimod haft tidligere planer om at købe Bellacenter, noget i Tåstrup og andre tanker.
Det er noget der ikke er blevet til noget, Brøndby stadion bruges til mange formål men det er mest af alle indenfor, laver man en overbygning, så kan jeg forestille mig at der også kommer tag på men det ved vi begge ikke er fremtiden.
Forum var også en gang i puljen, man har gået mange veje for at se muligheden, den tætteste man har været på er Bella centeret.
Nu nævner du Lalandia, den har for første gang leveret underskud, men igen handler det også om hvordan du sætter et regnskab op, vores sponsor aftaler har været for dårlig indbringende og vi har ikke kontor bygninger og andet, som jeg tror sammen med lejligheder eller andet man kan udnytte til få en indtægt på sigt.
Vores problem er at vi udelukkende har skabt forretningen på kun fodbold, det har nogen andre klubber kunne lave overskud på, men vores udgifter er for små kontra indtægter. FCK er ikke altid så store økonomisk som folk tror og jeg tror personligt de har været nødsaget til at sælge fra to gange pga. banken har stillet krav, da det er banken der har et kæmpe tilgodehavende og hvad jeg har hørt skulle de bede om deres tilgodehavende ville de kunne lukke butikken derinde.
Vores ledelse har ikke været god i mange år, vi taler meget om værdier, men for mig har vi solgt meget af vores største værdi nemlig vores DNA klubben igennem årtier har bygget op.
Brøndbys venner, gamle spillere ja alle der vil klubben godt er nu en saga blot, det vi engang var bygget op er så småt smuldret.
Ranum, Per Nielsen, Ebbe Sand, bare for at nævne et par navne, er folk der har ofret enten alt eller meget for klubben det er folk der har vores DNA under huden, de er blevet smidt væk uden at vise dem den respekt de fortjener og det er alt sammen sket i JBAs tid som var den samme person der behandlet Thomas F som lort og valgte tage CV til, jeg har faktisk ment han har været med til at ødelægge mere end han har gjort godt.
Jeg har ikke den store respekt for ham og måske burde man snart åbne øjnene og se hvad der er foregået, hvor mange med BIF DNA du kender ville sælge os til udenlandske ejere hvor nogen vi bare er et stykke legetøj.
Jeg kan nævne uden sige hvem en meget meget særlig person som fortalte mig ORDRET Brøndby er ikke længere det den var engang og vores sjæl er lidt forsvundet med den måde man har behandlet de folk på, jeg har fortalt dig før det var to navne som er kendte i BIF regi der begge var i chok over Ranum behandlingen og har JBA bagefter gjort en skid eller hvad med Per Nielsen det største BIF spiller navn til dato, selv han fik en dårlig behandling en leder der kender til disse værdier ville beskytte de værdier langt mere end man har gjort, det er for mig dårlig ledelse og ejerskab der falder tilbage til en mand JBA
Man må bare konstaterer at hvis du vil noget i moderne fodbold, så holder det ikke at du bare forfremmer gamle spillere til hjælpere og trænere. Det vil altid være en lottokupon om de har evnerne og kompetencerne.
Brøndby kunne gøre dette i 80´erne og 90´erne med det var mere på grund af, at de var foran med heltids professionalisme og havde de bedste spillere.
Fck har, i mine øjne, vundet de sidste 20 år, ikke så meget på grund af gode trænere og sportsligt setup, men fordi de har pengene til at hente spillere, som er dobbelt så dyre og, nogle gange, dobbelt så gode.
Jeg tror ikke man skal undervurderer BS og GFH´s tilgang til Brøndby. Det kan godt være, at vi ikke kan være med på økonomien, men da vi, med længder, har den bedste træner og assistent, kan det opveje at spillerne ikke er helt på samme hylde som fc-klubberne.
FC-klubbernes trænere og assistenter er jo, objektivt set, meget middelmådige. Mike Tullberg har aldrig trænet et førstehold før og Jacob Neestrup et år, som træner for Viborg hvor de spillede i 1. division. Det er jo ikke blændende trænerarbejde og taktiske præstationer som bare smadre alle andre klubber i suppen.
Vi så det sidst i lørdags, sammenhold og knokle for klubben slår prinsessementalitet. Det har været vores største akilleshæl de sidste mange år ikke at møde op til kampe mod, på papiret, hold vi skal kunne slå.
Denne her er jo om økonomien som jeg kommentere til Rasmus på.
Ikke det sportslige, jeg har min klare holdning hvad JBA og nye ejerskab angår.
At jeg gerne vil erkende at det er umuligt at måske undgå er en anden sag, men nogen gange så er min tanke skulle man have dengang fået en anden ind end JBA for han har virkelig også gjort meget skidt
Her tænker jeg på Ebbe sand behandlingen, Thomas Frank, tog CV ind som jeg mener modsat dengang mange andre ikke var god for klubben
Det er der så mange der kan se nu, men når et meget meget stort navn i Brøndby regi fortæller mig ordret at han ikk længere kan se det Brøndby DNA han kender til, så ramte det mig dengang dybt
Jeg tænker hvor er det egentlig meget af det kommer fra og når hele tiden frem til start destination JBA.
GFH kan vi ikke klandre de er investorer med tanke på tjene penge, men min vrede er mod JBA da han netop er fan af klubben og burde have så meget kærlighed og ikke mindst respekt at nogen af de valg han har gjort tidligere aldrig burde være gjort
Jeg er vild med Benjamin men ærligt så bliver jeg også nervøs når man sælger ud af så mange faste startende uden offensivt købe ind det der ligner
GFH vil investere mere men kan ikke være spillere for man har brugt meget lidt kontra hvad der er gået ud
Så jeg frygter et ejerskab der mere ser økonomen før vores sportslige ambitioner
Vi må se hvor vi står om 2 år en ting er sikkert Benjamin er en gave til denne klub og det er hans skyld der er mere struktur end længe set på det sportslige, ikke ledelsens skyld da der sker for lidt på andre investerings fronter som kunne gøre man ikke er afhængig af kun sportligt succes, vi har fået nogen sværvægtere ind og de burde kunne hente eller finde nogen andre indtægtskilder vi som klub kunne få gavn af
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
GFH ejer som hovedaktionær Brøndby Stadion og alle andre anlægsaktiver og stadion udgør derfor en erhvervsejendom som klubben kunne leje ud til andre formål end fodboldaktiviteter.
Mig bekendt ejer Brøndby A/S ikke andre bygninger da Gildhøj centret blev solgt fra omkring 2011/2013.
Brøndby Stadion har indbragt indtægter for ca. 5 mio. kr. i 2024 regnskabet hidrørende fra udlejning, det viser os at efterspørgslen efter at leje stadion til store arrangementer befinder sig på et næsten ikke eksisterende niveau, stadion anvendes ikke af de danske koncertarrangører, der finder andre mere eftertragtede lokaliteter, især, Royal Arena, Forum, Parken, der alle er under tag.
Der er også lounger og loungeområder der egner sin til erhvervsmæssig udlejning uden for fodboldaktiviteterne, møder, konferencer osv. og disse eventuelle indtægter er inkluderet i de 5 mio. kr. i 2024 regnskabet.
Måske de nye Fanzoner kan have et udlejningspotentiale, men marked og evt. udlejningsindtægter er nok begrænset.
Det er altså tale om en nærmest betydningsløs udlejningsindtægt og der synes ikke at være et nævneværdigt indtjeningspotentiale, hvorfor spørgsmålet om at udvide forretningsmodellen med et nyt ben forsat er relevant.
Mit bedste bud på et nyt forretningsområde er opkøb af et ejendomsselskab eller egen ejendomsportefølje med udlejning af boliger og erhvervsejendomme hvor man et langt stykke vil kunne outsource driften således man ikke skal opbygge egen infrastruktur, nogle af disse boliger kunne være reserveret egne medarbejdere og nogle kunne også være ungdomsboliger til Masterclass osv. Udlejning af boliger er lav-risikoforretning med stor forudsigelig og stabil indtjening.
Har du et bud på et nyt forretningsområde ...?
For mig at se skal det være folk der er i den daglige drift og der mener jeg man skal se på om dem der sidder har evnerne til at kunne fuldføre dette før man går ud i projekter til x antal millioner
Jeg mener på nuværende ikke vi har de resurser på ledelse fronten der kan varetage det godt nok og her taler jeg ikke om ejerskab men om vores daglige personale samt bestyrelsen der er tæt på den daglige drift eller visionerne.
Kan ikke helt huske men mener faktisk også vores klub har noget med idræts skolen at gøre omkring ejerandel og så skal man udnytte bedre og have mere samarbejde med Brøndby kommune med fx boliger der er flere og flere der søger
Men en ting jeg altid har ment er man skulle købe Brøndby hallen og den bygning dbu sidder i som skal flytte kan man måske få lavet om til noget hotel eller andet
Muligheder er der altid og multiarena kunne være noget der kunne være fedt men kræver man udvider Brøndby hallen men nu tænker jeg stort for det vil koste kassen og de penge er der slet ikke i klubben
Jeg synes ikke man som klub udnytter den fan gruppe man har godt nok fx jeg har og kommer ALDRIG til at sætte mine ben i Lalandia men jeg ville elske og med glæde gøre det i et andet større feriecenter end dem
Det man gør er netop købe grunde og bygge feriehuse og sælge dem som de andre har gjort med stor succes for uden Lalandia så taler vi om en ballon der forlængst var sprunget i fck banken holder dem kunstig i live for de har jo en kæmpe gæld det glemmer nogen bare
Ocellaris 20. september 2025
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Brøndby85
Betalende bruger
Men sporene fra Interbank-skandalen skræmte.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Brøndby85
Betalende bruger
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Brøndby85
Betalende bruger
Imorgen er det vel english breakfast?
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Brøndby85
Betalende bruger
LØK 20. september 2025
Det er jo ikke lige sådan at man er sikret success/afkast ved at åbne et andet forretningsben. Vi har ingen kompetencer indenfor andet end fodbold, så der vil være meget begrænsede synergier ifht et nyt forretningsområde. Og hvis folkene bag GFH så et potentiale i et eller andet i DK/Skandinavien hvorfor ville de så egentlig lægge det sammen med Brøndby hvis der ikke er nogen nævneværdige synergier?
Hvis vi var i en situation hvor vi havde overskud på overskud og dermed en stor fri kapital man ikke rigtig fik forrentet kunne det måske være noget at se ind i.
Du nævner FCK og SIF som begge har haft en vis success, men der er bestemt også eksempler på det modsatte, herunder os selv (interbank) og Aab. FCK har trugget nogle utroligt gode beslutninger mht køb af Parken og Lalandia. Men det er jo ikke noget vi umiddelbart bare kan kopiere.
Så lad os koncentrere alle kræfterne om fodbold - det er det vi ved noget om og det alle brænder for.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Jeg er enig, hvorfor skulle GFH lægge et ( guld) æg i Brøndbykurven, det ville bl.a. gældsætte klubben yderligere og GFH har den holdning, hvorfor skal vi betale en risikopræmie ved at åbne et nyt forretningsområde når vi har al den likviditet der skal til hvis det bliver nødvendigt og attraktivt for os uden at skulle betale renter/risikopræmie.
Men på den lang bane tror jeg nu et nyt forretningsområde vil være nødvendigt hvis klubben evt. på et tidspunkt skulle købes fri af nye fanbaseret / danske ejere......
Studenterbrød 21. september 2025
Dengang der var tale om overtagelse af Bella Center og opførelse af multiarena, der havde Brøndby netop en sund økonomi med overskud hvert år.
Det er mange år siden, og som tingene ser ud lige nu, er det på ingen måde realistisk, men tanken og drømmene lever :-)
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Studenterbrød 21. september 2025
Kan vi så få flere spillere fra U/19 der kan gå direkte i A-truppen, så ser det rigtig fint ud.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Studenterbrød 21. september 2025
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
---