ER GFH / SCHMEDES- GÅET ALL INN........!!!

Lad fødderne tale, og lad os se, hvor langt det bringer os på banen på kort og på længere sigt.

 

 

Ditto.

Jeg synes vi som klub har rykket os i rigtige retning og det er befriende at JBA ikke er så synlig i pressen mere som tidligere.

Men jeg vil mest af alt tildele den sportlige fremgang som vi ligner en klub der er på vej til i fremtiden, den vil jeg allermest tildele det er sket efter Benjamin kom til, det er selvfølgelig nok også ejerne der grundet deres netværk har gjort det muligt, for han er hovedårsagen til vi sportsligt rykker os og med transfer det samme, det er siden hans ankomst der er sket en stor forvandling til det bedre.

Rent økonomisk, savner jeg fortsat at se vores ejere kan løfte os hen, så vi ikke går i minus

Hej,
.




Jeg medgiver at BS agerer og tingene ser meget lysere ud end under CV eller andre. Særligt i forhold til at forlænge med talenter. Jeg medgiver også, at det virker som om at er sat en eller anden retning. Og det er ikke for at være negativ, men..

Kan du ikke forklare den åbenlyse transferstrategi for os andre, som ikke kan se de tydelige linjer i vores indkøb?
Kan du ikke forklare hvad vores strategi er? For jeg har endnu ikke hørt hverken BS eller GFH nævne noget.
Hvor ved du fra at han brugte de første 100 dage på at lære klubben inde fra og ud? Det virker lidt som noget du tror er sket.

Cooper derimod har nævnt big club mentality. Noget som jeg også mener, at vi har manglet. Netop evnen til at præstere og vinde, når det gælder.

Jeg er hverken pessimistisk eller positiv. Jeg er derimod ved at blive stærkt bekymret over antallet af spillere i truppen og dyre lønninger. Særligt spillere som er hentet inden for de seneste 6-12 måneder til meget store summer uden vi har skilt os af med andre. Jeg er også stærkt bekymret over de penge vi bruger i disse dage. Vi har stadigvæk en forretningsmodel, som ikke tillader at vi bruger alle (eller de få) midler vi får på spillersalg på at købe nye. Det virker som om man satser alt på et bræt. Jeg gruer for hvad der sker, hvis europæisk gruppespil og meget store spillerslag ikke snart lykkedes. Hvor lang tålmodighed har GFH? Hvor mange penge bruger klubben lige nu uden udsyn til at få investeringer igen?

Det er skønt du er positiv og optimistisk. Fakta er, at vi ikke har vundet noget endnu eller kvalificeret os til turneringer, som retfærdiggør den store mængde penge der bruges for tiden. Der skal snart resultater på bordet!

 

 

 

 

jeg er helt enig med dig. og det som der skal til nu det er tillid. Min største frygt er dig, at vi ikke kan holde på Steve, og han smutter om 2 - 3 år. ellers mener jeg vi lige nu har et setup ala Arsenal. så vi skal holde fast og tro på det og så bliver vi kune bedre og bedre.

Fra min sofa ser jeg en transferstrategi på 5 punkter:

1. Ryd op i truppen. Ikke være bleg for at sige at en spiller ikke fungerer i hvad vi vil, og så afsøge muligheder for at komme afsted med dem (Spierings, Jordi, Gregor etc.). Uagtet om de er hentet som store profiler. Synes Schmedes er hurtig til at tage konsekvensen, også selvom det er nogen af hans egne indkøb.

2. Køb lottokuponer, som er relativt billige og som man håber at få gevinst på (Fukuda, Uchino, Younis). Men sats ikke hele butikken på lottokuponer - synes her det er fremskridt fra tidligere.

3. Køb et par etablerede spillere der passer ind i hvad man vil og som dækker præcist de positioner vi skal forstærke (Slisz, Sow, eventuelt Adamsen).

4. Hent spillere der skal have genstartet karrieren men som ellers vil være uden for rækkevidde (Dennis, Godfrey) - og som spiller positioner vi skal forstærkes på, så de ikke kun hentes på navnet. Vi skal ikke have 10 af dem her, men et par stykker er spændende.

5. Få styr på de unge med potentiale i håb om at undgå flere salg relativt tæt på kontraktudløb (Ambæk, Sonne, Escobar). Ingen garantier, men ingen klager.

Vi kan altid råbe og skrige på flere MC spillere skal have mere spilletid. Og jeg er enig. Men teamet slår mig ikke som nogen der står i vejen for de unge, de skal nok få lov til at spille. Og slår de igennem når de får chancen, jamen så ryger mere etablerede spillere på bænken. Det viste Ambæk og P i efteråret. Så jeg tror at hvis fx Escobar viser at han kan erstatte Nartey, eller vi har en up-and-coming back på vej, så skal han nok få lov til at gøre det.

Det jeg savner lidt, er at finde flere danske spillere. Men man må også erkende at de er... ahem.... fucking dyre i forhold til udlændinge på samme niveau.

Jeg er meget enig i hvad du skriver og jeg er virkelig positiv over at GFH, Schmedes etc hæver niveauet på alle områder. Det er nødvendigt hvis vi kontinuerligt skal konkurrere om mesterskab og Europa gruppespil - der var truppen ikke god nok så godt at der er hentet tidligt ind. Det er et scoop med Cooper og selvom han nok kun er her i 3 år er det her en unik chance for at få flyttet klubben markant. Med fuld tillid til trænerteamet kommer villighed i at investere i spillere af højere kvalitet. Selvfølgelig giver det større risiko og selvfølgelig skal vi se at resultaterne rent faktisk også kommer - men jeg er ihvertfald meget spændt på hvad Brøndby kan opnå i den kommende tid. Strategien lige nu synes at være at hente nogen der kan gøre en forskel allerede på den korte bane (fra nu og fra sommer) + at forlænge med vores vigtigste talenter men jeg forventer også at der på et tidspunkt kommer en opdateret fortælling om strategi, ambitioner, planer etc.

Der er mange lovende tendenser, men jeg synes at trådstarter baserer sin jubeloptimisme lovligt meget på at antagelser om at alt hvad Schmedes og GFH gør vil blive til guld, selvom vi endnu ikke har set resultaterne materialisere sig.

Her er mit take på det positive tendenser:

1) det er ubetinget positivt at Schmedes nu prioriterer (og lykkes med) at sikre vores egne MC talenter på lange kontrakter, INDEN de er slået igennem og hellere vil søge lykken i udlandet.

2) Schmedes skal også have stor ros for at handle hurtigt og resolut ift. indgående og udgående transfers. CV prioriterede at handle helt i slutningen af vinduet for 1) at spare lidt penge på transfers og 2) at jagte unikke slagtilbud på deadline day. Men prisen for det var høj i form af tabte point i starten af hver sæson, grundet en ikke sammenspillet trup. Til CVs forsvar skal må dog huske at han ikke havde samme budgetter til rådighed og derfor nok stod i den situation, som mange af de mindre superligaklubber befinder sig i: de spillere der virkelig kan forstærke dit hold er for dyre og søger (i starten af vinduet) mod andre, bedre, mere lukrative tilbud.

3) GFH har via øgede spillerbudgetter og et større internationalt netværk (GFHs eget, Schmedes og Coopers) åbnet muligheder for at tiltrække flere markante spillerprofiler fra højere hylder. Som fan er det på den korte bane fedt, fordi det øger vores chancer for succes. Hvis de nye indkøb (Slitz, Godfrey, Dennis og Sow) viser sig at levere på deres absolutte topniveau kan de indkøb måske sikre os en plads i top3 og en europæisk billet.

4) Der synes i dette transfervindue at være en klar og tydelig sammenhæng mellem det spilsystem, som Cooper ønsker at praktisere og de transfers vi har set. Ind kommer spillere der passer til 4-3-3 med kanter og ud går spillere, som blev indkøbt til 3-5-2. Der er en klar prioritering af spillere med mere fart, power og fysik.

...og her er så malurten i bægeret.

ØKONOMIEN: Der bruges markant flere penge end før, hvilket sandsynligvis er nødvendigt for at forblive konkurrencedygtige ift. især FCK og FCM, som har øget spillerbudgetterne støt gennem de sidste 5 år. Men, de to klubber har omvendt også formået at sikre sig store indtægter via de europæiske turneringer og store spillersalg (som delvist er drevet af talenter, som har præsteret i de europæiske kampe og derigennem er kommet på radaren ude i Europa). Så længe GFH er med på at poste penge i klubben er alt godt. Men på et tidspunkt er der nødt til at komme sorte tal på bundlinjen og det vil kræve et laaangt sejt træk over mange år, fordi indgangsportalen til de mange penge i Europa styres af klubbens egen koefficient. Og det vil kræve mange år at få bygget den op efter et tiår med meget begrænset pointhøst i Europa.

STRATEGIEN: som nævnt ovenfor er der i dette vindue en klar retning i transfersstrategien, som synes fuldstændig afstemt mellem træner og sportschef. Det er naturligvis positivt, men det bekymrer mig at retningen og filosofien tilsyneladende stadigvæk dikteres af den til enhver tid siddende træner og ikke af klubben og sportschefen. Det er ikke Schmedes, som har været ude i pressen og tale om at han nu ønskede et skifte hen imod den stil, som Cooper står for og at han derfor havde rekrutteret Cooper for at implementere den stil. Det er lige omvendt. Cooper er kommet ind og har ændret spilsystemet markant, hvilket har betydet at over halvdelen af truppen skal skiftes ud, inklusive en række spillere, som Schmedes selv har købt. Bedst eksemplificeret ved Gregoritsch, som blev købt lige inden Cooper kom til og som spillertype er fuldstændig fejlcastet til det Cooper vil. Det er en rigtig dyr øvelse, hvor vi kommer til at tabe penge på spillere, som Spierings, Gregoritsch, Vanlerberghe, Lauritzen, osv., samtidig med at lederne i Master Class nu skal sadle om for at tilpasse deres rekruttering og talentudvikling til den spilfilosofi, som Brøndby nu repræsentere. Det giver jo ikke mening, hvis MC spiller en klassisk 4-4-2 i AGF eller FCK stil med en stor statisk 9'er eller spiller 3-5-2 med wingbacks, for så bliver overgangen til Brøndby's superligatrup unødigt svær. Mit håb er derfor at man nu holder fast i det nye system. Men jeg tror ikke på det, for det mønster jeg har observeret de sidste 10-15 år i Brøndby er at deet er træneren og ikke klubben, som dikterer spillestilen, spilsystemet og rekrutteringsstrategien. Det giver os måske kortsigtet success (f. eks. under Cooper eller Laudrup), men det stiller os ringere ift. langsigtet og konsistent at opnå success. Her vil jeg peget på Silkeborg, FCN, AGF og FCK, som klubber der historisk har haft stor gavn af at holde fast i en klart defineret spillestil for klubben, uden at de rystede på hånden, hver gang det gik dem lidt imod.

 

Det er fint at være optimistisk. Det er også fint at håbe. Men optimismen i dit indlæg hviler mere på fortællinger end på realiteter.

Lad os starte med GFH. Skeptikernes advarsler har ikke “ikke materialiseret sig”, tværtimod er de kommet til udtryk flere steder, og andre steder er de bare ikke færdige endnu. Moderne ejerskaber viser sjældent deres fulde konsekvenser på 1-2 år. De viser dem, når strategien ændres, når bundlinjen presser sig på, og når klubidentitet bliver sekundær i forhold til portefølje-tænkning. GFH er ikke kommet for Brøndby IF som idé eller fællesskab. De er kommet for værdistigning. Punktum.

At Schmedes er handlekraftig og struktureret, kan vi godt blive enige om. Men handlekraft er ikke i sig selv en dyd i Brøndby. Vi har set rigeligt med “professionalisering” før, som i praksis betød afstand til fans, mindre indflydelse fra foreningen og en mere anonym klub.

Du taler om klar strategi i rekruttering. Hvor? Younis er sendt retur, Gregoritsch er sendt videre, Uchino når vi havde Ambæk allerede der ventede på chancen. Senest har vi lejet en 28-årig midterforsvar i Ben Godfrey i 6 måneder. En spiller, vi hverken har økonomi eller intention om at købe fri bagefter. Hvad er strategien her?

Masterclass-kontraktforlængelserne bliver fremhævet som et bevis på langsigtet tænkning. Det burde være baseline i Brøndby IF. At vi klapper af det, siger mere om hvor lave forventningerne er blevet. Masterclass er ikke noget, GFH har opfundet. Det er Brøndbys DNA, skabt længe før amerikanske fonde opdagede, at talentudvikling kan gøres til en forretningsmodel.

Du mærker “ny energi” omkring klubben. Mange af os mærker noget andet: en langsom normalisering af, at Brøndby bliver en virksomhed først og en folkeklub bagefter.

Det her handler ikke om at være imod al udvikling. Det handler om at være kritisk, før det er for sent. Brøndby er mere end resultater, mere end struktur og mere end investorer, der siger de vil det rigtige. Historien viser, at når ejerskabet først sidder tungt på magten, er det for sent at råbe op.

Optimisme uden skepsis er naivitet. Især i moderne fodbold.

Forza Brøndby – ikke Forza GFH.