Gå til Livecentre
LIVE LIGE NU...
Brøndby Stadion

  • Brøndby IF

     Brøndby IF logo
  • 8 - 2
  • AaB logo

    AaB
 
...

Fodbold live resultater




GFH FORDÆKTE ELLER REELLE....??

Skrevet af Rasmus Stephansen, 8 timer siden

Kære Brøndby Fans....!!!

GFH´s Regnsskabsmæssige dispositioner 2024-2026

FORDÆKTE ELLER REELLE....??

I regnskabsperiode 1.7.2024-30.6.2025 blev der ikke budgetgeret med deltagelse, Conference Leaque gruppespil, samtidig valgte klubben at holde på sine profiler ( Kvistgaarden,Vallys, Rasmussen osv.) i sommerens transfervinduet 2024 ud fra en strategiske beslutning for at optimerer sin konkurrenceevne i kampen om placeringer nationalt og internationalt.

I regnskabsperiode 1.7.2025-30.6.2026 blev der derimod budgetgeret med deltagelse, Conference Leaque gruppespil, samtidig valgte klubben denne sommer at sælge sine største profiler, Kvistgaarden, Suzuku, Rasmussen osv.

Beslutningen virker umiddelbart ulogisk og risikabel, det handler sandsynligvis om en balance mellem økonomisk realisme og sportslige ambitioner. Det lægger et stort pres på organisationen, fordi man forventer sportslige resultater på et tidspunkt, hvor holdet er i omstilling.

Kan GFH have en fordækt strategisk interesse.

Tester GFH markedets interesse for klubben ved at demonstrere, at klubben både kan tiltrække interesse for europæisk deltagelse og samtidig er villig til at sælge nøglespillere.

Sikre eller forbedre klubbens regnskab på kort sigt via spillerhandler, som kan gøre klubben mere attraktiv for potentielle købere ved at vise en vis økonomisk stabilitet.

Sætte scenen for en eventuel exit ved at skabe et billede af, at klubben har udfordringer både sportsligt og økonomisk, hvilket kan gøre det mere legitimt eller nødvendigt at overveje et ejerskifte.

Når man budgetterer med europæisk deltagelse, men samtidig sælger profiler, kan det indikere, at GFH ikke er villige til at investere tungt i sportslig konsolidering – måske fordi de overvejer at trække sig, og derfor ikke vil “pumpe” yderligere penge i klubben.

Det kan også være et signal til markedet og potentielle købere om, at klubben har potentialet (europæisk deltagelse) m­en også står overfor forandringer, som kan være attraktive at træde ind i.

Kan GFH have en anden, mere reel strategisk interesse.

At budgettere med europæisk deltagelse samtidig med at sælge nøglespillere kan være en bevidst måde at sætte ekstra pres på hele organisationen:

Administrationen får tydeligt signal om, at der ikke er plads til fejl og at økonomien skal holdes stram.

Trænerteam og ledelse mærker, at kravene til sportslige resultater er høje, selv om ressourcerne er begrænsede, hvilket også kan lægge en dæmper på den interne lønspiral.

Spillertruppen får et klart signal om, at der skal arbejdes ekstra hårdt, at alle skal træde til og præstere, fordi der ikke kommer “nemme løsninger” i form af dyre indkøb eller nemme sejre.

Det kan altså være en taktisk måde at motivere og mobilisere hele organisationen — at skabe en slags “krise-stemning”, som kan få folk til at rykke tættere sammen, yde mere og levere bedre resultater.

Jeg håber på det sidste....FORZA BRØNDBY

 




Deltag i diskussionen




  • OSLBIF

  • OSLBIF   12. august 2025   

  • Jeg medgiver, at det ser besynderligt ud. Men tror ikke GFH er på vej ud. De tjener på Brøndby via afdrag på lånene. Samtidig begynder vi, at sælge spillere for fornuftige beløb (som du selv havde et opslag om tidligere) hvilket er en mere “sikker” indtægt end, at “satse” på det gruppespil i budgettet.
    1 enig · 2 god kommentar
     
    • @OSLBIF Det store problem ved offentligt at satse på et gruppespil er, at hvis du IKKE kommer k et gruppespil, så har du på papiret skuffet og det kan afspejle sig i aktiekursen. Og det går i sidste ende ud over dem selv.

      Det er altså et selvmål af dimensioner, offentligt at sige man skal i Europa, hvis man så derefter rent faktisk ikke satser på det.
      1 enig · 1 god kommentar

    Se 2 flere kommentarer
     
    • @OSLBIF Ja, renteudgifterne 5 % pro anno på lånets hovedstol 223.000.000 kr. har jeg set beregninger på kommer op i ca. 80.000.000 kr. over lånets tilbagebetalingstid på 8 år. Ja så kommer der transferindtægterne.

  • Mauer

  • Mauer   12. august 2025   

  • Eller også fatter de bare ikke, hvad både et mesterskab i Danmark og et gruppespil kræver/koster! Og jeg tror heller ikke at de tester markedet, da de er blevet tilbudt at sælge en del af deres aktier. Nok til at der indkaldes til en generalforsamling. Så kunne de bare have sagt ja der.
     
    • @Mauer Nå Mauer så kom med tallene, hvad koster det så ??????

    Se 6 flere kommentarer

  • Jensen

  • Jensen
    Betalende bruger
      12. august 2025   

  • Disclaimer: Jeg har ingen forstand på aktier og aktieselskaber.

    Men kunne GFH arbejde på at afnotere Brøndby IF og lave det til et privatejet selskab?
     
    • @Jensen Det kunne de i realiteten, men det ville blive en bekostelig omgang.
     
    • @Jensen Scott Krase afviste at GFH ville gå efter at afnotere aktierne på generalforsamlingen sidste år, men man har et standpunkt, indtil man tager et nyt.....!

  • Jeg forstår ikke den sidste del af dit indlæg, at det skulle motivere, at ejerne skaber en slags krisestemning i klubben.

    Jeg synes faktisk at der er stor evidens for, at de klubber der klare sig bedst, er dem med ro på bagsmækken og dem som har en klar retning.

    Pt. oplever jeg vores klub, som en rode butik, hvor det er svært at se retningen og hvad ejerne reelt set vil med klubben og hvor de vil hen og det skaber både på tribunen og banen disharmoni. Om det er det samme i ledelsen ved jeg ikke, men synes det er tydeligt, at det ikke virker på banen, med blot en god kamp mod Silkeborg og halv mod Vejle ud af 6 kampe.

    På tribunen er der allerede stemningsboykot, trænerteamet virker heller ikke helt i synk og faktisk er det svært at se, også i historisk perspektiv, at en klub som Brøndby IF er bedre i kriser.

    Jeg er faktisk af den overbevisning, at en klub som Brøndby har det bedst, når vi er enige om vores mål, også selv om det ikke betyder guld og Europa, faktisk er det i mine øjne her hvor vi trives bedst, når der er enighed om målet, uanset om det hedder guld, opbygning eller overlevelse, så træder fællesskabet i karakter og skaber en op ad gående spiral.
     
    • @TorbenM Kan du beskrive de forhold som du synes gør klubben til en rode butik.

      Angående den sidste del i mit indlæg, er det ikke sikkert min påstand holder, jeg har undret mig meget over regnskabsteknikken og har søgt efter plausible forklaringer, det er ikke sikkert det er lykkedes, men jeg tror som sådan ikke at det skaber uro i organisationen er der lægges et pres fra toppen og ned ad som signalerer at alle mand skal leverer varen hvis vi skal lykkedes med vores målsætninger.

      Omkring klubbens mål fremgår de tydeligt af det prospekt der blev offentliggjort ifb. aktieemissionen, JBA og Scott Krase udtaler,

      Vi vil tage Brøndby IF til næste niveau. At konkurrere om titler herhjemme og sætte vores præg i Europa med deltagelse i gruppespil.

      På klubbens hjemmeside står klubbens målsætning formuleret således;

      Brøndby IF skal være en økonomisk bæredygtig klub, som skaber værdi for fans, partnere og aktionærer. Vi vil spille med om titler hvert år, således vi kan generere en betydelig indtægt gennem deltagelse i europæiske gruppespil.

      Så klubbens mål er tydelige for alle.
     
    • TACKLER

    • TACKLER
      Betalende bruger
        12. august 2025   

    • @TorbenM
      Metoden er faktisk bredt anvendt inden for forandringsledelse - den kaldes “den brændende platform”.

      Metoden karakteriseres ved, at forandring kræver et stærkt, tydeligt og følelsesmæssigt pres, der gør det klart, at det er farligere at blive i status quo end at handle. En ”brændende platform” opstår ofte, når:
      Der er akut trussel (økonomisk, teknologisk, politisk, etc.)
      Konsekvenserne af passivitet er synlige og alvorlige
      Der er en konkret vej frem, selvom den indebærer risici

      Metaforen bygger på historien om en oliearbejder, der står på en platform i brand: Han kan enten blive og brænde op eller springe i det kolde, mørke hav med risiko for at drukne. Valget er ubehageligt, men nødvendigt.

      Brugt rigtigt kan teorien mobilisere energi og beslutningskraft. Brugt forkert kan den skabe panik, kortsigtede løsninger og udbrændthed.

      Vi kan hver især tolke hvor Brøndby IF ligger på spekteret.
      1 enig · 2 god kommentar

    Se 4 flere kommentarer

---

  • Welkro

  • Welkro   12. august 2025   

  • Jeg er dybt bekymret i forhold til næste regnskabsperiode!

    Vi forventer fra -40 til +20 på resultatet, men det er inkl 50 millioner indtægter fra gruppespil.
    Og med et forventet transferoverskud på +100 millioner i dette vindue, kan jeg ikke se hvordan vi i værste fald kan lande på -40 millioner.
    Så skal vi have et gigantisk driftsunderskud de næste 1.5 år.
    2 enige
     
    • @Welkro Jeg synes også det virker voldsomt, at have så stor indtægt på salg, og så alligevel satse på -40 uden overhovedet at have et mistet gruppespil medregnet.

      Det er simpelthen skørt mange penge der ryger ud
      1 enig

    Se 6 flere kommentarer
     
    • @Welkro Der er jo nok en masse regnskabsteknisk i meget af dette. Så det der ser skørt ud for lægmand er spot on for dem der laver det. I år med store indtægter kan man jo vælge at afskrive meget, da de tså ikke ser så sort ud, som hvis der ikke var indtægter, men som gør det ser bedre ud bagefter.. Folk er alt for følelsesladet omkring dette, da de jo fortsætter med at investere, som ikke tyder på en retræte..
      1 enig · 1 god kommentar

    Se 3 flere kommentarer
     
    • @Welkro Klubben har flere håndtag at skrue på:

      De kan sælge C. Bischoff.
      De kan sælge Noah N
      De kan leje Che og andre spillere ud
      De kan sætte priserne op på entre og food and Baverage.
      De kan genforhandle div. partner og mindre sponsoraftaler.
      De kan skabe nye indtægter som fra den ny fanzone.
      De kan lave en rationaliseringsrunde i administrationen og mindske omkostningerne.
      De kan formentlig også optimere indkøbspriserne på leverandørsiden

      Jeg ser nemt at klubben kan hente et større to cifret millionbeløb på ovenstående poster i det omfang det skønnes nødvendigt...

  • LJS

  • LJS
    Betalende bruger
    Top debattør
      12. august 2025   

  • Tror egentligt bare at det tager tid at bygge et nyt fundament op.
    På en lang række punkter, har vi forsømt at følge med tiden, og få rettet kursen ind efter den.
    Det der bekymrer mig mest ved GFH er, at jeg er bange for, at de måske har dikteret vores spillestil.
    Vi skal være et spilstyrende mandskab der skal kontrollere kampene, med possession.
    Efter min mening er det ikke vejen at gå. Specielt ude i de europæiske kampe, hvor vi som oftest vil møde hold der er bedre end os selv.
    Men grundliggende er jeg positivt stemt overfor ejerskabet.
    2 enige · 2 god kommentar

  • del Piero

  • del Piero
    Betalende bruger
      12. august 2025   

  • Måske er planen bare meget simpel fra GFHs side: enten sikrer Brøndby sig 50 millioner via Conf league gruppespil eller også skal der sælges spillere for ekstra 50 millioner. F eks Bichof eller Nartey.

    Det kan sågar være at det passer med Bichofs plan, så han forlænger hvis vi kan tilbyde gruppespil og tager videre hvis vi ikke kan.

    Jeg skal understrege at ovenstående er ren spekulation, men det virker sandsynligt på mig at det kunne være så enkelt.
    1 god kommentar
     
    • @del Piero Jeg melder min i koret - mine påstande er også rene spekulationer, men nogle spekulationer som også har har kværnet rundt i mit hoved i søgen efter plausible forklaringer på deres dispositioner i regnskaberne.....

  • Brøndby bør spille europæisk ligaspil hvert år, man bør ligeledes kæmpe med om guldet. Man skal sælge profiler for at udvikle klubben og tiltrække nye, samt satse på de største talenter. Ja man sælger Kvistgaarden, Suzuki og Rasmussen omvendt giver det plads til Nartey, Bischoff og Bundgaard alle talenter man bør kunne forvente langt mere af end hvad de har vist i SL i denne sæson. Binks er hente ind som en 1:1 afløser for Rasmussen, mens Bundgaard er købt dyrt ind og har fået tiden til at komme i spil som afløser for Kvistgaarden, som kunne være solgt tidligere men man valgte at satse på sidste sæson.

    Der bør være høje krav til spillerne og trænerne, man skal være ambitiøse ellers går man i stå, det er ikke godt nok at være nr. 2. Kig på FCM hvordan deres ambitioner har udviklet dem, de går benhårdt efter at slå FCK af pinden, mens man i Brøndby stiller sig tilfreds med at komme i top3. Der skal vindermentalitet ind og det starter oppe fra og ned.

---



  • Jeg tror GFH har fundet en eller anden teknisk måde at drive klubben, hvor de tjener penge og udhuler vores kulturelle institution hvor de ellers meldte sig på banen som en slags 'custodian' og forklarede at de har de bedste intentioner.

    De har allerede sparet ganske voldsomt på trænerstaben. De tre trænere: Birk, ved ikke hvad han hedder Hansen? og Mensah er nok det billigste trænersetup man overhovedet kan forestille sig. Hvad er det lige Mensah kan med ledelse og konkurrencesport? Hvorfor er det lige at Hansen? kom til klubben og Birk arvede jo bare cheftrænersæddet. Jeg kan rigtig godt lide Birk og ønsker ham det bedste, men man må også se på situationen med åbne øjne.

    Jeg vil mene at Jacob Rasmussen, Suzuki og Kvistgaarden var etablerede topspillere i Brøndby og Uchino+Fukuda kan vel heller ikke blive meget billigere løsninger. Den ene har intet elite erfaring og den anden var beskrevet som middelmådig spiller i J-League. Der er jo nok et par niveauers forskel på dem og vores helte. JarJar Binks virker til at være spændende, men det er jo ikke Jacob Rasmussen.

    Men alle spillere kan jo blive bedre og en stor kulturel institution som Brøndby har det med at regenerere når det af forskellige årsager bliver svækket.

    Det er ikke første gang at jeg 'maler fanden på væggen' eller udtaler mig overvejende negativ på klubbens vejne og retning for så at se at vi rent faktisk evner at være kompetitive indtil langt inde i slutspillet. Jeg kan godt lide at tage eventuelle sorger på forskud for så at sige at tage brodden ud af eventuelle bollespark.
    2 enige · 1 god kommentar





Støt os og bliv medlem af 3point.dks venner