Håber det bliver Eric som CEO, han er i forvejen ceo. Relativ ukendt, men har stor erfaring med mange millioner. Han skulle blandt andet have stor erfaring med at maksimere shareholder value.
Håber Jan Bech læser med her! Tung kapacitet at få ind imo.
Har iøvrigt anbefalet ham tidligere.
En direktør som kommer fra et job og derfor er der opsigelse periode eller andet der skal lande
Mit bud er i dag eller næste uge får vi det på plads
Og personen starter pr 1 juli eller ugen efter i næste uge så mit bud er det informeres ud i dag eller i næste uge og det bliver en person der skulle slutte andet sted først.
JBA har jo nævnt at det var tæt på, så mit bud er inden for et par uger.
Personen har jo næppe gået arbejdsløs, så der er et tidligere job der skulle afsluttes, inden at personen bliver præsenteret i Brøndby.
JBA ville ikke nævne det, hvis ikke de var tæt på.
Mit bud er, at det sker enten i denne uge eller i næste. Den kan være det først er på plads i næste måned, hvis han lige skal findes først. Men det er helt sikket på plads inden nytår, med mindre det bliver senere.
Det er hævet over enhver tvivl at de har mødt store udfordringer i denne proces. Som jeg ser det er der to scenarier i spil, enten det ene eller det andet eller begge dele samtidig:
1, Ejerne og JBA er ikke enige om hvilket mandat rollen skal have og hvad der er den ideelle profil - hvilket desværre ofte betyder at man i frygt vælger kandidater fra fordi man er bange for at fejlrekruttere (og dermed risikere at komme til at se dum ud).
2, Klubbens tiltrækningskraft er ikke særlig stor. Kandidaterne har luret, at JBA er en temperamentsfuld og følelsesstyret mand, som derfor kan være utilregnelig og svær at samarbejde med. Herudover er ejerne meget meget langt væk fra dagligdagen i BIF og er derfor ikke særligt behjælpelige som sparringspartnere i forhold til driften. Samtidig flugter den amerikanske, ofte meget hierarkiske ledelsesstil ikke særlig godt med den skandinaviske kultur.
Disse forhold gør jobbet mindre attraktivt som jeg ser det.
@Kristianbs Helt enig. Vi skal da nok finde en kvalificeret person. Men jeg tror ikke jobbet som CEO i Brøndby ses som absolut creme-de-la-creme. Vi er en stor klub og kendt virksomhed, men også en klub med konstant kaos og omvæltninger, og langt fra alle vil se sådan et sted som et ideelt sted at arbejde.
@LJS
Hvis nr. 1 overhovedet ikke er relevant og de har været rørende enige fra start af, så er nr. 2 helt sikkert i spil. Ellers giver det ikke mening som jeg ser det. (Udover sugardaddy heltestatus, som ikke kan tages fra ham, så har jeg bestemt heller ikke fidus til JBA).
@Kristianbs
har simpelthen svært ved at tror på at GFH ville tillade Jan B at kunne styre ting via sit temperament.
Og sidste CEO sad trods alt i 7 år, så det er jo ikke fordi der bliver skiftet ud som der bliver skiftet træner ud.
Fleste chefer på det niveau, jeg regner med man kigger på, har trods alt så store ego'er, så de vil sku ikke være bange for Jan B.
I det fleste aktie selskaber, sidder ejerne jo ikke på skødet af direktionen, som er dem der styrer det daglige i firma'et. Så at fordi GFH hører hjemme i USA, kan jeg ikke se skulle være et problem.
Jeg er lige som jer andre forundret over det skal tage så lang tid, men nægter at tro på det er fordi, nogen er bange for Jan B eller GFH.
@Kenneth
Fair nok.
Men nu behøver man jo nødvendigvis ikke at være bange, for en person, fordi man ikke vil samarbejde med vedkommende.
Og nu er der jo en del lig i lasten, i hans fortid.
@Kenneth Bange er et stærkt ord at bruge. Jeg vurderer stadig at JBA ikke sælger ret mange billetter til danske kandidater (som vi ved de foretrækker). Det er vel ikke utænkeligt at forestille sig, at dem som måtte være relevante for os, også er relevante for andre klubber. Og her ville enhver begavet kandidat opstille plusser og minusser ved at tage jobbet. BIF m. JBA i nøglerolle udgør en betydelig risiko for enhver CEO som jeg ser det. Der ER altså adskillige lig i lasten. Relationen mellem Palmå og JBA har været banket på plads med syvtommersøm for flere år siden. Og hvis jeg skal være hård, så har det set udefra ofte lignet mest at Palmå var CEO af navn, men ikke af gavn. Men det har jeg intet reelt belæg for, jeg syntes bare ikke at klubben har flyttet sig nævneværdigt - sammenlignet med vores konkurrenter de seneste mange år. Vi er fortsat en underskudsforretning, når vi IKKE ca. 3. år har et lille kuld attraktive spillere, som vi så har skudt af til spotpris. Og problemerne med uregerlige fans og lukkede tribuner har man nærmest givet op på. Alt det falder altså tilbage på en CEO.
@Kristianbs
Så længe vi ikke kommer i europæiske turneringer så vi kan sælge dyre, så længe vil der være underskud
Se hvordan det går de to store fc klubber når de fejler med europæisk fodbold
@Kristianbs - Ikke enig i pkt. 2, delvist enig i pkt. 1: Jeg tror, at de fleste potentielle CEO-kandidater vil se det som en stor faglig udfordring at samarbejde med JBO og vores amerikanske hovedaktionærer.
Jeg tror, at der er kan være flere andre forklaringer (end de ovenfor anførte) på den lange proces.
For det første er en ansættelse på dette niveau en af de vigtigste beslutninger, som klubben kan træffe. En forkert ansættelse kan (igen-igen) koste mange millioner, og vil i øvrigt sætte klubbens udvikling tilbage. Derfor er det heller ikke mærkeligt, at man bruger tid på at få det rigtige match på plads.
For det andet kan der sagtens være forskellige syn på, hvilken profil Brøndby IF har brug for i de kommende år, dette kan, og vil, ændre sig i processen, da ingen kandidater makser positivt ud på alle parametre.
Rekrutteringskompromiserne et ikke et enkelt valg for bestyrelsen.
Derudover kan man heller ikke afvise, som flere også har været inde på, at nogle af de mest interessante kandidater først bliver tilgængelige på et senere tidspunkt grundet andre forpligtelser.
Det er også en mulighed, at der faktisk tidligere har været valgt en kandidat, som så siden har trukket sig, hvilket vil afkræve tid til ny refleksion, hvilket igen tager tid.
Endelig er der vist undervejs i processen ændret i organisation, som jeg forstår det, så er en drift-del taget ud af CEO-stillingen, og det har helt sikkert rykket processen noget tilbage. Det er hvad der sker i sådan en proces, det hele hænger jo sammen.
Jeg er personligt ikke bekymret for den daglige drift i klubben, fordi CEO-stillingen endnu ikke er besat. Der er kompetente folk i administrationen og bestyrelsen mig bekendt.
Men processen har trukket for langt ud, det ser ikke godt ud, og giver naturligvis anledning til spekulationer, og det er altid sjovt.
@Stauning74 Jeg er egentlig meget enig i dine betragtninger. Der er rigtig mange ting, som kan påvirke rekrutteringsprocessen. Nogle er man herre over, andre ikke. Jeg kan dog ved gud ikke få øje på at en kandidat vil betragte JBA som noget der er tiltrækkende ved jobbet. Han er garant for slingrekurs, ustabilitet, mikromanagement og meget andet. By the way, når man læser Thomas Franks nyligt udgivne bog, så bliver man kun bekræftet i de antagelser.
@Kristianbs - Sort-hvidt er det ikke, og det siger jeg heller ikke, at du mener.
Men når det sportslige halter, er det naturligt, at blikket rettes mod toppen i jagten på forklaringer. JBA er bestemt ikke fejlfri, men det er der ingen af os, der er. Hverken JBA, Thomas Frank, dig eller mig er felfri.
Jeg synes til tider, at kritikken af JBA herinde bliver lidt unuanceret, og derfor slår jeg gerne et lille slag for ham. Personligt mener jeg, at vi skylder ham en hel del. Det betyder selvfølgelig ikke, at han skal fredes eller være hævet over kritik.
Jeg har tit tænkt, hvordan havde debatten set ud, hvis vi havde fået de to mesterskaber mere, som vi jo var meget tæt på under hans med-/ejerskab. Så tror jeg, at mange ville have haft et væsentligt mere positivt syn på JBA.
Og så er jeg i øvrigt ret overbevist om, at Steinlein og flere andre bestyrelsesformænd i Superligaen er mindst lige så involverede i deres klubbers drift, som JBA er i Brøndby IF. Det er nok mere normalt, end mange går og tror.
@Stauning74 Selvfølgelig er kritikken unuanceret, for vi har jo ikke den præcise indsigt i hvad der reelt foregår på indersiden. Vi må nøjes med efterretninger fra tidligere medarbejdere, Viaplay journalister, eksperter og så et helt almindeligt fanperspektiv. Men virkeligheden er jo desværre bare den, at vi nu efterhånden længe har været overhalet af FC'erne på rigtig mange væsentlige parametre. Vi er anno 2026 ikke en troværdig, stabil titelbejler. De bedste spillere (og måske CEO'er) vælger ikke længere os som deres førstevalg. Denne virkelighed har JBA og co. ikke for alvor formået at ændre på og vi taler oftere om at skrue ned for blusset (økonomien) end op for den. Men alle ved at succes koster penge og over tid kan du ikke forvente at outsmarte dine konkurrenter uden at smide seriøs mønt efter projektet. Som dinosaurfan længes jeg umådeligt meget tilbage til dengang det var os som satte standarderne og var innovative. Jeg vil gerne tro på, at vi atter stabilt kan udfordre FC'erne og jeg tror bestemt også på at Nørgaard ansættelsen er et vigtigt skridt. Men jeg har ikke tillid til, at det bliver den nuværende ledelse og bestyrelse, som for alvor vækker den sovende kæmpe, BIF, til live igen. Når det er sagt, så aner ingen af os om tidligere tiders storhed overhovedet er målet. Måske man er tilfreds med bare at spille lidt med i Conference league og så måske vinde en eller anden titel hver 5-10 år.
@Kristianbs - Kan du ikke lige uddybe hvilken ledelse i klubben, du ikke har tillid til? Er det hele stort set ikke lige/i gang med at blive udskiftet?
Ellers så tror jeg faktisk, at vi er mindre uenige, end det måske kan se ud.
Men jeg har også brug for, at alt ikke bliver gjort til lort og lagkage. Måske er det også derfor, jeg ikke er så aktiv herinde. Når jeg endelig skriver, som i denne debat, er det ofte fordi jeg synes, at nuancerne forsvinder en smule.
@Stauning74 det er jo primært JBA stadigvæk som tegner klubben udadtil og derfor er han let at pege fingre af. Jeg har ikke nok enkeltpersons indsigt til at kunne være efter andre individuelle personer i ledelse eller bestyrelse. Jeg konstaterer bare at vi lige nu er en parantes i topstriden og skal starte forfra igen igen igen. Og det virker som om at vi sætter hele vores lid til at træneren især, er dygtigere end de andre trænere i bestræbelserne på at nå de mål vi har. GFH er ikke villig til at gå all in i forhold til budgettet. Men hvis du vil konkurrere kontinuerligt om de første pladser, så er det ikke nok med et best of the rest budget. Så skal der anden økonomi til og når du så ikke udklækker lækre unge spillere hvert år som kan sælges dyrt, så har du et problem. Og det er jo Brøndby i en nøddeskal. Hvordan kommer vi ud af den cyklus?
@Kristianbs Det du beskriver dér er jo at gøre klubben større end den er.
Hvorfor ikke budgettere ud fra ingen europæisk deltagelse, og så sætte udgifterne efter dette.
Hvis vi skal blive større på den sunde måde, så skal der findes yderligere indtægter på det kommercielle område.
Hvis den stil kan lykkedes for AGF, burde Brøndby også kunne gøre det.
@Studenterbrød ja, du har ret. Jeg ved bare ikke helt om jeg tror på at vi er dygtige nok til at kunne flytte os sådan for alvor på den sunde måde. Desværre. Jeg sætter derfor min lid til at Nørgaard kan skabe Michelin stjerner ud af den leverpostej han p.t har til rådighed. Og det virker lidt som om at Ohnesorge og co tænker det samme. Jeg tror bare desværre der skal mere til.
@Kristianbs jeg vil sige at en klub som FCM har jo vist at man godt kan være med hvor at det er sjovt med et mindre budget, 10 medaljer i de sidste 12 sæsoner hvoraf 4 af dem har været guld.
Det var jo ikke fordi at de købte dyre spillere før i 21/22 sæsonen, før det satsede de på de billige spillere de hentede og så på deres talenter også ved at sælge deres spillere når at de har fået prisen de mente var rigtig, efter et par sæsoner så fik de transferoverskud på mellem 10 og 15 mio. euro hver år og indtil de sidste par år hvor at de er gået i mere eller mindre 0, så havde de overskud på 25+ mio. euro i et par sæsoner i træk.
De har så også været rigtig dygtige/heldige med deres indkøb af billigere spillere, det må man give dem.
Vi kan vel på nuværende tidspunkt ikke udelukke at det bliver i indeværende kalenderår - komplet ubrugelig bestyrelse som ikke er deres opgave voksen men det er deres penge de smider ud af vinduet men det går desværre udover klubben
Deltag i diskussionen
FremadVestegnen 2 dage siden
LJS
Betalende bruger
Top debattør
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
STAR IN THE HOOD 2 dage siden
Håber Jan Bech læser med her! Tung kapacitet at få ind imo. Har iøvrigt anbefalet ham tidligere.
Kenneth
Betalende bruger
hvem er Eric ?
roligrolig 2 dage siden
---
Bif hele livet 2 dage siden
Mit bud er i dag eller næste uge får vi det på plads
Og personen starter pr 1 juli eller ugen efter i næste uge så mit bud er det informeres ud i dag eller i næste uge og det bliver en person der skulle slutte andet sted først.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Bif hele livet 20 timer siden
God weekend
Studenterbrød 1 dag siden
Personen har jo næppe gået arbejdsløs, så der er et tidligere job der skulle afsluttes, inden at personen bliver præsenteret i Brøndby.
JBA ville ikke nævne det, hvis ikke de var tæt på.
Jensen
Betalende bruger
RommeTilPhiriOgSå 1 dag siden
Mit bud indeholder dog også at der hentes en ny spiller, indenfor de næste 3 dage-2 1/2 måned.
Kristianbs 1 dag siden
1, Ejerne og JBA er ikke enige om hvilket mandat rollen skal have og hvad der er den ideelle profil - hvilket desværre ofte betyder at man i frygt vælger kandidater fra fordi man er bange for at fejlrekruttere (og dermed risikere at komme til at se dum ud).
2, Klubbens tiltrækningskraft er ikke særlig stor. Kandidaterne har luret, at JBA er en temperamentsfuld og følelsesstyret mand, som derfor kan være utilregnelig og svær at samarbejde med. Herudover er ejerne meget meget langt væk fra dagligdagen i BIF og er derfor ikke særligt behjælpelige som sparringspartnere i forhold til driften. Samtidig flugter den amerikanske, ofte meget hierarkiske ledelsesstil ikke særlig godt med den skandinaviske kultur.
Disse forhold gør jobbet mindre attraktivt som jeg ser det.
Bibedibob 1 dag siden
LJS
Betalende bruger
Top debattør
Tror du rammer meget korrekt med tese nr. 2.
Men nu har jeg heller ikke den store fidus, til JBA.
Kristianbs 1 dag siden
Hvis nr. 1 overhovedet ikke er relevant og de har været rørende enige fra start af, så er nr. 2 helt sikkert i spil. Ellers giver det ikke mening som jeg ser det. (Udover sugardaddy heltestatus, som ikke kan tages fra ham, så har jeg bestemt heller ikke fidus til JBA).
Kenneth
Betalende bruger
har simpelthen svært ved at tror på at GFH ville tillade Jan B at kunne styre ting via sit temperament.
Og sidste CEO sad trods alt i 7 år, så det er jo ikke fordi der bliver skiftet ud som der bliver skiftet træner ud.
Fleste chefer på det niveau, jeg regner med man kigger på, har trods alt så store ego'er, så de vil sku ikke være bange for Jan B.
I det fleste aktie selskaber, sidder ejerne jo ikke på skødet af direktionen, som er dem der styrer det daglige i firma'et. Så at fordi GFH hører hjemme i USA, kan jeg ikke se skulle være et problem.
Jeg er lige som jer andre forundret over det skal tage så lang tid, men nægter at tro på det er fordi, nogen er bange for Jan B eller GFH.
LJS
Betalende bruger
Top debattør
Fair nok.
Men nu behøver man jo nødvendigvis ikke at være bange, for en person, fordi man ikke vil samarbejde med vedkommende.
Og nu er der jo en del lig i lasten, i hans fortid.
Kristianbs 1 dag siden
Kenneth
Betalende bruger
Så længe vi ikke kommer i europæiske turneringer så vi kan sælge dyre, så længe vil der være underskud
Se hvordan det går de to store fc klubber når de fejler med europæisk fodbold
Stauning74
Betalende bruger
Jeg tror, at der er kan være flere andre forklaringer (end de ovenfor anførte) på den lange proces.
For det første er en ansættelse på dette niveau en af de vigtigste beslutninger, som klubben kan træffe. En forkert ansættelse kan (igen-igen) koste mange millioner, og vil i øvrigt sætte klubbens udvikling tilbage. Derfor er det heller ikke mærkeligt, at man bruger tid på at få det rigtige match på plads.
For det andet kan der sagtens være forskellige syn på, hvilken profil Brøndby IF har brug for i de kommende år, dette kan, og vil, ændre sig i processen, da ingen kandidater makser positivt ud på alle parametre.
Rekrutteringskompromiserne et ikke et enkelt valg for bestyrelsen.
Derudover kan man heller ikke afvise, som flere også har været inde på, at nogle af de mest interessante kandidater først bliver tilgængelige på et senere tidspunkt grundet andre forpligtelser.
Det er også en mulighed, at der faktisk tidligere har været valgt en kandidat, som så siden har trukket sig, hvilket vil afkræve tid til ny refleksion, hvilket igen tager tid.
Endelig er der vist undervejs i processen ændret i organisation, som jeg forstår det, så er en drift-del taget ud af CEO-stillingen, og det har helt sikkert rykket processen noget tilbage. Det er hvad der sker i sådan en proces, det hele hænger jo sammen.
Jeg er personligt ikke bekymret for den daglige drift i klubben, fordi CEO-stillingen endnu ikke er besat. Der er kompetente folk i administrationen og bestyrelsen mig bekendt.
Men processen har trukket for langt ud, det ser ikke godt ud, og giver naturligvis anledning til spekulationer, og det er altid sjovt.
Kristianbs 1 dag siden
LJS
Betalende bruger
Top debattør
Fremragende bog foriøvrigt ;-))
Stauning74
Betalende bruger
Men når det sportslige halter, er det naturligt, at blikket rettes mod toppen i jagten på forklaringer. JBA er bestemt ikke fejlfri, men det er der ingen af os, der er. Hverken JBA, Thomas Frank, dig eller mig er felfri.
Jeg synes til tider, at kritikken af JBA herinde bliver lidt unuanceret, og derfor slår jeg gerne et lille slag for ham. Personligt mener jeg, at vi skylder ham en hel del. Det betyder selvfølgelig ikke, at han skal fredes eller være hævet over kritik.
Jeg har tit tænkt, hvordan havde debatten set ud, hvis vi havde fået de to mesterskaber mere, som vi jo var meget tæt på under hans med-/ejerskab. Så tror jeg, at mange ville have haft et væsentligt mere positivt syn på JBA.
Og så er jeg i øvrigt ret overbevist om, at Steinlein og flere andre bestyrelsesformænd i Superligaen er mindst lige så involverede i deres klubbers drift, som JBA er i Brøndby IF. Det er nok mere normalt, end mange går og tror.
Kristianbs 1 dag siden
Stauning74
Betalende bruger
Ellers så tror jeg faktisk, at vi er mindre uenige, end det måske kan se ud.
Men jeg har også brug for, at alt ikke bliver gjort til lort og lagkage. Måske er det også derfor, jeg ikke er så aktiv herinde. Når jeg endelig skriver, som i denne debat, er det ofte fordi jeg synes, at nuancerne forsvinder en smule.
Kristianbs 1 dag siden
Studenterbrød 1 dag siden
Hvorfor ikke budgettere ud fra ingen europæisk deltagelse, og så sætte udgifterne efter dette.
Hvis vi skal blive større på den sunde måde, så skal der findes yderligere indtægter på det kommercielle område.
Hvis den stil kan lykkedes for AGF, burde Brøndby også kunne gøre det.
Kristianbs 23 timer siden
Bornholms_Granit 8 timer siden
Det var jo ikke fordi at de købte dyre spillere før i 21/22 sæsonen, før det satsede de på de billige spillere de hentede og så på deres talenter også ved at sælge deres spillere når at de har fået prisen de mente var rigtig, efter et par sæsoner så fik de transferoverskud på mellem 10 og 15 mio. euro hver år og indtil de sidste par år hvor at de er gået i mere eller mindre 0, så havde de overskud på 25+ mio. euro i et par sæsoner i træk.
De har så også været rigtig dygtige/heldige med deres indkøb af billigere spillere, det må man give dem.
Jensen
Betalende bruger
---
Sinbad
Betalende bruger