Vi arbejder intensivt og målrettet…

@TACKLER det giver jo ingen mening det du siger. Ja okay de har lånt os penge og vi betaler renter, men de får da ingen penge ud af det hvis det ender med at klubben rykker ned, eller går konkurs eller bare generelt taber en masse penge på dårlig strategisk valg. Der er jo kun en til at dække udgifterne og det er ejerne. Du skal huske på at de penge som klubben betaler i renter i princippet er ejernes egne penge.

At de ikke ser vores kampe på stadion er der ikke noget mærkeligt i, de er interesseret i forretningen og et evt økonomisk overskud ikke sporten eller holdet. Derfor giver det ikke nogen mening for en forretningsmand at lade virksomhede gå til grunde rent strategis og sportsligt og dermed også økonomisk.

@Kepgar
Nuvel, så fortæl mig lige hvad den geniale stategi er?

Jeg kan nemlig kun se én - passiv indkomst bundet op på et fast forrentet lån.

Alt derudover er selvfølgelig en bonus. Men når man har fire-fem andre klubber og flere investeringer i ejendomme og andre passiver, hvad skal der så til for, at lige præcis vores passive indkomst, er umagen værd? Så længe vi betaler - går vi ikke til grunde og vi betaler det samme om vi ligger #8 eller #1.

@TACKLER hvis du ikke allerede forstår det strategisk mål i Brøndby, som ejerne igen og igen har været ud og fortælle, så tvivler jeg stærkt på at jeg kan få dig til at forstå det.

Men nuvel. Klubbens overordnede mål er at spille med om det danske mester, kvalificer sig til europæisk fodbold og etabler et anerkendt ungdoms akademi som skal resulter i at spiller fra egen akademi rykkes op i førsteholdstruppen og derefter sælges.

På denne måde skal der skabes et økonomisk overskud der skal geninvesteres i klubben.

Ejenerne ville så vidt muligt holde sig ude af den daglige drift, som ville blive tiltroet til de personer som er blevet udvalgt og som ejerne mener er bedst egnet til at implementere deres strategi i klubben.

Strategien er at samle de bedste talenter i Danmark i Brøndby igennem investeringer i Masterclass og talentudvikling samt faciliteter, hvilket der er blevet brugt mange penge på. Der er hentet en teknisk direktør i Julius Ohnesorge som har ansvaret for at sikre synergi på tværs af den sportslige organisation og integrere alle områder relateret til performance, især omkring Masterclass og talenternes vej til førsteholdet. Og var en af arkitekterne bag at hele Masterclass skulle med på træningslejeren.

Du kan sige meget om Schmedes og hans indkøb, men han har tidligere i Tyskland været virkelig dygtig til at udvikle klubbernes talent afdelinger, hvilket han gjord sammen med Ohnesorge. Noget som Brøndbys ejer forsøger gentaget i Brøndby.

For at give holde niveauet til at spille med om mesterskab og europæisk er der hentet dyre proforma spiller som skal suppler de ungetale ter og bringe bund i holdet. At disse indkøb ikkke har været super succesfulde er en anden ting.

Ansættelse af træner. Cooper har med sin tidlige år for det engelske landshold samt talent udviklet vist at han er en træner som er ekstrem dygtig til integrer og udvikle unge spiller. Hvilket han også har viste i Brøndby ved faktisk at give talenterne chancen og spilletiden. I forhold til taktikken skal Brøndby være et hold som spiller på fysik, fart, dueller i et direkte og hurtigt spil.

Til at nå disse mål har ejerne lånt Brøndby en masse penge, hvis formål ikke har været at tjene en masse penge på renter. Men på at kunne når de strategisk valg som ejerne har sat.

At der så er nogen fans der forventer en komplet drejebog ned til mindste detalje, der beskriver hvornår en person skal gå til højer eller venstre er jo bare urealistisk. Og hvis der var så er det selvfølgelig ikke noget eventen bare ligger ud frit tilgængeligt for samtlige mennesker i verden. Men selvfølgelig er der lagt nogen interne strategier for hvordan disse mål bedst opnåes.

@Kepgar
Den er vi med på - jeg tror dog vi har hver vores opfattelse af, om GFH egentlig leverer på denne strategi.

Der er det min opfattelse, at GFH fint lever med, at Brøndby m.fl. blot drives på laveste driftstrin.

@TACKLER suyntes nu at de gøre det meget godt i forhold til hele talentudviklings strategien. Brøndby har solgt for gode penge de sidste par år. Og så var vi nogen virkelig spænenden talenter på vej.

Jeg syntes enlig også at de har gjort meget for at få tilknyttet de rigtig profiler i klubbe både på kontorgangene, træner staben og køb af spiller. At nogen af spillerne ikke har slået igennem endnu eller måske aldrig gør det er jo noget som alle klubber oplever.

Jeg tro vi kommer til at se ind i et vindue hvor der bliver investeret yderligere rigtig mangen penge i at hente 3 nye profiler, dog minimum 1 til midtbanden og forsvaret.

Jeg syntes faktisk at GFH har vist rigtig mange gode ting og at de har lagt en strategi som har rykket klubben yderligere.

@Kristianbs - Præcis. Det er nemlig ikke det vi plejer at se fra FCK. Så at de alligevel er mere åbne og transparente end Brøndby, siger desværre en del om denne situation.

@Joblar det tror jeg roligt vi kan konkludere at den er dumpet med 03

@Joblar du er et meget tålmodigt og diplomatisk menneske, hvis du først her 3 kampe før sæsonafslutning kalder at sæsonen er dumpet :-)

@Kristianbs tålmodig måske grænsende til det naive :-)

@NewY
De har næppe indflydelse på rekruttering af klubbens topledere.