Foto: Teis Markfoged ©
Brøndby reagerer på fanbrev: Ansvaret er vores
Fanafdelingen udtrykte i deres åbne brev til ejerkredsen d. 11 april, at man fra et fanperspektiv var bekrymret for Brøndby IFs tilstand.
Ikke kun pga. de sportslige resultater, men i lige så høj grad beslutningskraften og det samlede ledelsesmæssige overblik:
- Har I en klar plan for, hvordan klubben skal ledes – både sportsligt og forretningsmæssigt? Er der en tydelig strategi for, hvordan de rette ledelsesprofiler bringes ind – og hvornår? Og er der sammenhæng mellem de valg, der træffes, og den virkelighed, klubben står i? lød det blandt andet i brevet fra fanafdelingen.
Nu har Brøndbys bestyrelse og ejerskab så reageret på det åbne brev fra fanafdelingen:
En bekymring som i følge Brøndbys bestyrelse og ejerskab er både relevant og legitimt, og som man tager det fulde ansvar for:
- Modgang har vi. Meget af den. Og alt for længe.
- Den sportslige modgang har – sammen med spørgsmålstegn på nogle af klubbens vigtigste positioner – helt naturligt ført til bekymringer, protester og frustrationer. Og til spørgsmål. Om tydelighed og retning. Det forstår vi. Og ansvaret er vores.
Modsvaret fra Brøndbys bestyrelse og ejerskab indeholder blandt andet en beskrivelse af den proces, der netop nu pågår i klubben, hvor man intenst arbejder på at få den rigtige konstellation på plads i ledelsesgangene:
- Vi vil derfor være tydelige. Vi har et altoverskyggende mål om at bygge en sund, fremtidssikret og bæredygtig fodboldklub med afsæt i de værdier, der har tegnet Brøndby IF siden fødslen for 62 år siden. En klub, I som fans kan spejle jer i og føler en stærk forbindelse til. Vi anerkender, at det lige nu kan være svært at gøre netop dét.
- Vi står midt i en periode med store og betydningsfulde beslutninger. Parallelt med den sportslige situation arbejder vi målrettet på at sammensætte en ny ledelse. Det er en proces, der har vores fulde fokus.
- Vi er bevidste om, at den udefra kan opleves som langstrakt. Ikke mindst i lyset af resultaterne på banen. Men det er afgørende for os, at de mennesker, der skal lede Brøndby IF fremadrettet, både deler og forstår klubbens værdier, kultur og identitet og samtidig formår at udvikle og flytte klubben.
- Vi arbejder intensivt og målrettet for at få de rigtige profiler på plads, og vi forventer, at vi i løbet af de kommende uger kan give et klart billede af den fremtidige ledelse.
Udover bestyrelsen og ejerskabets intense opgave med at få ansat de rette folk på vigtige nøglepositioner, så medgiver de i brevet også, at reultaterne har været for dårlige.
Det er reultater, der kræver handling og hårdt arbejde at komme tilbage fra. Det skal ske gennem de rette rammer, som bestyrelsen og ejerskabet arbejder hårdt på at få skabt:
- På banen har vi i for lang tid ikke leveret det, der forventes af os. 11 kampe uden sejr er ikke klubben eller jer fans værdigt, og den sportslige udvikling skal vendes. Det må der ikke herske tvivl om. Det kræver handling. Fra os alle. Opgaven for bestyrelsen og ejerskabet er at sikre de rette rammer, den rette struktur og den rette retning omkring dem, der skal præstere. Det kan og skal vi blive bedre til. Og det arbejder vi målrettet på.
- Vi tror på de mennesker, der er i klubben. Det gør vi, fordi vi ved, hvad de indeholder, og fordi vi ser den indsats, de ligger i klubben dag ind og dag ud.
Slutteligt i brevet nævner bestyrelsen og ejerskabet, at man til trods for en meget svær sportslig periode også har lyspunkter i klubben, som er værd at betragte.
Her benævner de blandt andet det bæredygtige fundament, som man har skabt i masterclass og det meget velfungerende samarbejde med en fanrepræsentant i Brøndbys bestyrelse samt den voksende økonomi i klubben:
- Selv om det kan være svært at se gennem øjeblikkets turbulens, står vi med en klub med et stærkere setup og en bedre infrastruktur end nogensinde før. Vi står med en klub, der i år kan præsentere sorte tal på bundlinjen for første gang siden 2021.
- Og vi står med en klub, der med Masterclass som det bankende hjerte, har revet hængslerne af døren mellem akademiet og førsteholdet og samtidig har sikret en lang række af klubbens største talenter på lange aftaler, der peger ind i fremtiden og sikrer både sportslig kontinuitet og økonomisk potentiale.
- Gennem blandt andet Fanafdelingen og bestyrelsens fanrepræsentant, har vi en tæt og konstruktiv dialog med jer fans, som er afgørende for os at fastholde og styrke. Vi lytter, uanset om dialogen rummer bekymringer, kritik eller idéer, og vi ser det som en fælles opgave at omsætte det til udvikling, der styrker Brøndby IF.
- Vi ved, at tillid ikke skabes gennem ord alene, men gennem handling. Nu er det vores opgave at vise det. I de beslutninger, vi træffer, og i den retning, vi sætter.
Brevet fra Brøndbys bestyrelse og ejerskab kan læses i sin fulde form inde på Brøndby IFs hjemmeside.

Deltag i diskussionen
LebogangHansen 30 dage siden
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29 dage siden
LebogangHansen 29 dage siden
BS Christiansen? Næppe ham som er afsenderen.
Katongo
Betalende bruger
30 dage siden
Lasse P
Betalende bruger
30 dage siden
Det er fint at vi indenfor et par uger har ledelsen på plads, men jeg tør ikke gøre mig nogle forhåbninger om at så får vi fremlagt en sportslig plan/retning af den årsag… Desværre.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29 dage siden
Lasse P
Betalende bruger
29 dage siden
Når det er sagt, så er jeg jo enig i at der sker en masse positive ting uden for banen, men hvis ikke det inden på banen også følger med, så er vi lige vidt.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
29 dage siden
Det GFH / bestyrelsen ikke har meld ud om og som mange af jer efterlyser er helt konkrete beslutninger som, skal alle lag/hold i klubben spille 4-4-2 eller 4-3-3 - fra de er 13 år, skal vi være et Jesper Sørensen hold med stor boldbesiddende eller mere på direkte og med et mere eller mindre højt pres eller ren indianer bold som AZ.
Det er ikke op til bestyrelses at træffe disse beslutninger - det er den sportslige sektors ansvar - bestyrelsen udstikker målet, levere finansieringen til at målene kan opnås og leverer rammerne, herunder udviklingen af MC osv.
Bestyrelsen har ansat en sportsdirektør og leveret ham en job og målbeskrivelse, han har styrket hele den sportslige sektor med bl.a. en teknisk direktør, lavet nye kontraktforlængelser i MC og ansat et nyt træner team og stab rundt om dem og som jeg læser og tolker på det så er det tydeligt at klubben vil spille tempofyldt fodbold med høj intensitet og en blanding af mere direkte fodbold, men til tider også mere kontrollerende boldbesiddende, struktur og organisering er vigtige Cooper komponenter
Så hvis man lægger alle dispositioner sammen, ansættelser osv. så er strategien formuleret ikke i ord med handlinger og det er vel de vigtigste.
Brøndby skal ikke spille i et topstyret fastlåst 4-4-2, nej holdet skal være fleksibelt og dynamisk og evne at spille i fleksible systemer, eksempelvis 4-4-2 mod bolden 4-3-3 med bolden eller 4-2-3-1. Vi skal ikke konsekvent spille med det højeste pres eller mand til mand pres, det skal afstemmes fra kamp til kamp og det underlag vi spiller på.
Hvad synes du og hvad er det helt konkret du savner i bestyrelses måde at lede klubben på ??
Lasse P
Betalende bruger
29 dage siden
Vi snakker selvfølgelig ikke om at de skal ud og fortælle hvilken formation vi skal spille, men hvad der skal kendetegne Brøndbys spil. F.eks sige at vi er en klub der vil nå målene om Europa og være en bæredygtig klub sådan og sådan, og vi ønsker at Brøndby skal kendes på dette og dette og være en klub der går efter et udtryk der er sådan og sådan.
Mest af alt ønsker jeg mig dog en langsigtet strategi, hvor man ikke hvert 2.-3. år skifter retning (Fra Frank til Zorniger til Niels osv).
Fastsæt en langsigtet strategi, og når en sportsdirektør stopper, så hentes der en ny ind der kan følge i det spor. Når en træner stopper så hentes det en ny ind der kan fortsætte i det spor osv.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
28 dage siden
---
Studenterbrød 30 dage siden
Der er jo stort set intet nyt i den udmelding.
Kapper 30 dage siden
Ærgerligt at vi er kommet dertil, hvor budskabet miskrediteres med ubegrundet beskyldninger om maskinskrevet åbent brev til os fans. Det fjerner fokus og troværdighed hos begge sider.
Jeg vil forsøge at holde mig for god til den slags negativitet og i stedet glæde mig over at frustrationen anerkendes og give de rette folk den nødvendige arbejdsro til at sikre de to vigtigste signings man kan tænke sig.
Det synes jeg, vi skylder alle de mange som utrættelige arbejder for vores klub, hvem enten det er betalt, frivilligt eller i fællesskabet.
TACKLER
Betalende bruger
30 dage siden
1. Anerkendelse
2. Legitimering af kritik
3. Retning
4. Tålmodighed
5. Optimisme
Det ville dog skabe mere ro på bagsmækken hvis:
1. Anerkendelse opstod før offentlig kritik.
2. Legitimering udsprang af en generel interesse i fanmiljøet.
3. Retningen blev konkretiseret.
4. Tålmodigheden havde historisk validitet.
5. Optimismen bundede i andet end et håb om potentiale.
Om det er AI fabrikeret eller AI hjulpet er ikke så afgørende. Det mest kritisable er, at det har taget dagevis at udarbejde så generisk og ligegyldigt et svar til klubbens primære interessenter. Det kan enten pege på en ligegyldighed, eller på en ekstremt topstyret organisation, hvor der er langt fra udkast til godkendelse.
Hvad fuck er planen?
TheBadBoy 29 dage siden
TACKLER
Betalende bruger
29 dage siden
Hvor mange fans har Novo Nordisk? Hvad mister en fodboldklub ved at kommunikere?
TheBadBoy 29 dage siden
TACKLER
Betalende bruger
29 dage siden
En notering på børsen betyder dog ikke, at kommunikation i øjenhøjde er forbudt, selvom det tit bliver brugt som undskyldning for, at hemmeligholde alle forhold i virksomheden.
TheBadBoy 27 dage siden
TACKLER
Betalende bruger
27 dage siden
Jeg er ikke ansat i en fodboldklub og jeg fornemmer at vi er grundlæggende uenige om, hvad en fodboldklub er og hvad den bør.
Jensen
Betalende bruger
27 dage siden
Og jeg sidder som almindelig medarbejder. Jeg bad ikke om alle detaljer for hvordan virksomheden drives, men det er heller ikke det jeg forventer fra Bestyrelsen og ejerskabet i Brøndby. Men jeg ønsker at høre, hvilke tanker der ligger bag de beslutninger der bliver taget og hvad retningen er for virksomheden.
Det synes jeg ikke er for meget forlangt, for nogen som helst ledelse at dele med organisationen og/eller nærmeste omverden.
---
Kristianbs 30 dage siden
Jensen
Betalende bruger
29 dage siden
Jeg ved ikke meget om kommunikation. Men proaktiv kommunikation er altid bedre end reaktiv kommunikation.
Kristianbs 29 dage siden
Jensen
Betalende bruger
28 dage siden
https://www.bt.dk/fodbold/broendby-i-frit-fald--kilder-slagter-usa-ejerskab-man-tror-det-er-loegn
Jeg vil dog mene, at det er muligt at rette op, hvis man fik en CEO der var det centrale omdrejningspunkt. Men ud fra artiklen, lyder det ikke til, at GFH ønsker dette. Så vi ender nok med en nikkedukke, der bare 'gør deres arbejde'.
Kristianbs 28 dage siden
Bastiano 30 dage siden
Jøsses en vag respons
NewY 30 dage siden
TACKLER
Betalende bruger
29 dage siden
At de havde forberedt deres rekruttering og fundet en CEO i de to måneder hvor Palmå gik som (offentlig) dead man walking.
Lcoolj 29 dage siden
NewY 29 dage siden
TACKLER
Betalende bruger
29 dage siden
Måske er vist nøgleordet. Du viser tillid - GFH har for længst mistet min.
TACKLER
Betalende bruger
29 dage siden
Det virker også glimrende i en virksomhed med snorlige drift og styr på eget marked. Der ser jeg ikke ligefrem os for tiden.
En stor del af vores indtægter uden om fodboldbanen, kommer fra sponsorpleje, der var Palmå en nøglefigur og ham der tegnede forretningen. Desuden har han (Palmå) efter sigende været på vej ud i over et år. Mon ikke det var muligt at finde den “rigtige” i denne periode.
NewY 29 dage siden
Men kunne være sjovt at vide hvor meget information du skulle ha fået serveret, uden at du ville hagle det ned og brokke dig ...hvornår ville det være godt nok til dig ?
TACKLER
Betalende bruger
29 dage siden
Jeg har ikke krav på at vide noget som helst - der er vi enige.
At du muligvis har det fint med ikke-kommunikation og at jeg foretrækker det modsatte også når det kommer til almindelig virksomhedsledelse, giver dig ikke ret til at gøre dig antagelser på mine vegne. Hold det på egen banehalvdel.
---
Nickiklaerke 30 dage siden
NewY 29 dage siden
Nickiklaerke 29 dage siden
vallystilambæk 29 dage siden
TheBadBoy 29 dage siden
---
Bif hele livet 29 dage siden
De kommer sku da netop med en klar melding at der er noget på vej og de stikker på ingen måder halen mellem benene og stikker af.
De ligger vægt på det fundament man er igang med at skabe særligt med MC synes ikke de har svigtet som folk har gjort det til
Synes de måske er for usynlige, men svigtet har de på ingen måder og jeg er BESTEMT ikke tilhænger af udenlandske ejere, men synes ikke de er slemme som folk gør dem til
Giv nu lidt opbakning og tro på det deres svar er da med optimisme for fremtiden og en linje man trods modgang tror på
Opbakning herfra
Hilsen en BIF fan
Lasse P
Betalende bruger
29 dage siden
Bif hele livet 29 dage siden
Hej, for det første er det jeg har hørt at man kommer med noget meget snart omkring ledelsen.
Man vil måske ikke melde noget ud før den nye sportsdirektør er landet omkring den sportslige del og lade denne person komme med det.
Jeg syne det giver god mening det de melder ud og man lader den nye direktør eller sportsdirektør komme med nogen af de ting, man kan jo ikke skrive man har næsten lavet aftale med dem hvis det kan bide dem selv bagi med de sidste forhandlinger på kontrakt der er så tæt på
Studenterbrød 29 dage siden
Den meddelelse var så generisk som noget kan være.
NewY 29 dage siden
Lasse P
Betalende bruger
29 dage siden
Så jeg taler ikke om at der bliver meldt noget ud om et par uger. Jeg taler om det de givetvis ikke kommer til at melde ud, som er alfa og omega.
Jeg håber at jeg tager fejl. Det gør jeg virkelig, men historien er fuld af Brøndby-ord om hvad man gerne vil opnå, men meget lidt om hvordan man vil gøre det...
Bif hele livet 29 dage siden
Tror man er ved få styr på de sidste detaljer og der er på vej.
Jeg ser ikke at ejerne her kan gøre mere, når man om kort tid melder nye folk på banen.
Dette er også en måde vise de nye ledere ansvar og det er jo reelt det de er ansat til drift/økonomisk og sportsligt
Bestyrelsen skal sætte holdet og retningen men det er de to personer der kommer som skal tage ansvaret i det daglige og det er helt normalt at de melder ud, efter min mening
Bif hele livet 29 dage siden
Det er CEO og sportsdirektør med de rammer der sættes, bestyrelsen eller ejerne er normalt dem der står for andre opgaver og mere sætter fremtiden for klubben.
Min tanke er de måske vil komme på banen når de andre to er kommet på banen og man så tager et pressemøde hvor CEO sportsdirektør og Scott måske er med eller JBA og der melder ud
Studenterbrød 29 dage siden
Er fans for negative lige nu? Ja det er jeg/vi lige nu, men det bunder jo i den hype som blev skabt, og nu fuldstændig er punkteret.
Husk på, at selv om man kan være kritisk, er man ikke en dårligere fan, ja måske er man bare mere realistisk.
Jensen
Betalende bruger
29 dage siden
Når det så er sagt, så synes jeg det er skræmmende, at komme med sådan et svar.
1) De forholder sig jo ikke til nogle af de spørgsmål der bliver stillet fra Fanafdelingen. - Har i hænderne på rattet? Er der noget mere grundlæggende galt, når i har valgt 3 trænere under jeres ejerskab? Har I en klar plan for, hvordan klubben skal ledes? Er der en tydelig strategi?
2) En professionel kommunikationsafdeling bliver overgået af amatører, når det kommer til klar og tydelig kommunikation. Jeg forstå ikke, den valgt måde at skrive på, som kommer fra klubben. Hvorfor så mange, korte sætninger. Vil man vise beslutsomhed, synes man det lyder smart, eller har der været for meget AI ind over?
3) Hvorfor først nu? Når man kommunikerer reaktiv, frem for proaktivt, kan du ikke selv styre narrativet. og så vil du ofte fremstå som ligeglad, sløv eller bange. Man overlader fans til deres egne tanker og bekymringer.
4) Vagt budskab. Der bliver skrevet at vi har et stærkere setup og en bedre infrastruktur end nogensinde før. Samt at MasterClass er det bankende hjerte. Super fint... Men er, og var det en del, af planen? En del af strategien? Jeg læser ikke meget andet end: ''Vi arbejder på det...''
5) Retning? Der er stadig ikke meldt noget ud om, hvilken retning de ønsker for klubben, hvordan man agter at komme derhen og hvad deres plan er.
Så alt i alt, er jeg positiv over at vi har et ejerskab der lytter og svarer os fans. Men deres svar efterlader noget at ønske. Jeg står med flere spørgsmål nu, end jeg gjorde før deres svar.
Heldigvis er det det samme jeg har manglet i 20 år, så det er ikke bare noget der er sket med GFH. Og det gør mig lidt rolig.
NewY 29 dage siden
Jensen
Betalende bruger
29 dage siden
Så det du siger er, at Palmå ikke havde en plan med klubben? At der ikke var en plan for klubben under hverken CV eller BS?
Men så kunne man jo melde dét ud.
Ved ikke at melde noget ud, overlader du ting til fortolkning og gæt, hos os fans.
Chris1988 29 dage siden
Kimbjurfort 29 dage siden
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top gode
28 dage siden
Men Brøndby er nu ejet af GFH og det flytter beslutningerne ud af Kommunen ud af landet, det kan ingen blive overrasket over.
Men når jeg lytter til Cooper, Schmedes, Scott Mclachlan, så synes jeg de udstråler sor indsigt i og forståelse for klubben, det er klart de har ikke Mr. Brøndby eller Jan B. Andersens hjerteblod, den tid slut, forbi, Anders Holck Povlsen har heller ikke sit hjerteblod i FCM og det samme kan man sige om FCK´s ejere, sådan er det blevet i moderne fodbold.......
Rebæk 28 dage siden
Rebæk 28 dage siden
---