Foto: Simon Kammer ©
PODCAST
Her kan du høre paneldebat om Brøndbys nye administrerende direktør.
Podcast: Hvordan bliver Søren Kristensen en succes i Brøndby IF?
-
-
-
Nanna Møller Karlsen
1. juli 2026 - Klokken 23:49
-
-
-
Nanna Møller Karlsen
1. juli 2026 - Klokken 23:49
Søren Kristensen er blevet ansat som ny administrerende direktør i Brøndby IF. Men hvad er hans mandat og hvordan bliver han en succes? Hvad skal vi måle ham på, og hvordan matcher valget af Søren med de forventninger panelet selv havde?
Vi ser også nærmere på Kristensens tid i FC Nordsjælland og Brøndbys retning som helhed med Julius Ohnesorge og Thomas Nørgaard - og nu altså også Søren Kristensen.
Panelet består af Signe Bidstrup, Ulrik Dandanel Hansen og Kasper Henriksen (FCN-fan). Nanna Møller Karlsen er vært og har mixet.
Hovedpartner: AL Sydbank
Lyt med her eller find podcasten i din foretrukne afspiller:
.jpg)
Deltag i diskussionen
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
At Søren ikke har været førstevalget forekommer ret sandsynlig, Brøndby er ikke en let klub at blive CEO i, man skal modsat næsten alle andre CEO jobs sige ja til at blive en nærmest daglig skydeskive for alverdens uregerlige fans følelser og irrationelle holdninger og udbrud og en stille og fremfor alt, en anonym tur på restaurant med fruen bliver ikke relevant længere, den del af ens privatliv skal man være parat til at vinke farvel til ( også den bedre halvdel) og det har nok også været med til at skræmme kandidater væk, samt at Brøndby med dens ejerskab er en stor mundfuld, men lad os nu se hvad ham Søren K han kan.....??
Lige en helt anden ting - hvornår kan man kun lytte til disse debatter og hvornår kan man se dem på Youtube, jeg synes der mangler en klar og tydelige kommunikationslinje og strategi, for nu at bruge lidt af jeres egen ammunition.....
Bibedibob 10 dage siden
bossyboss 10 dage siden
Jarvisinho 10 dage siden
En 100 dages plan i ledelsesregi er ikke 100 dage hvor man ser tingene an. En 100 dages plan er i høj grad en plan for hvad der skal implementeres og eksekveres inden for de første 100 dage. Det betyder blot at man allerede har gjort sig nogle overvejelse og observationer og har en klar plan om hvad der skal sættes i værk under de første 100 dage. Det kan aldrig nogensinde være noget negativt.
Hvis Nanna eller andre fra Brøndbylyd læser med her; Det ville være fantastisk at lave en opfølgning på dette afsnit og tage nogle med, som kan udfordre nogle af synspunkterne.
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
Studenterbrød 10 dage siden
Stauning74
Betalende bruger
Kapper 10 dage siden
Jeg blev direkte skuffet over niveauet af gætterier og antagelser.
Der har ganske givet ikke været en decideret liste med kandidater, og det at forestille sig en virksomhed af denne størrelse, bare starter med at spørge den første, så den anden, så den tredje er ganske enkelt absurd!
Alle steder jeg kender til (og det er qua mit tidligere job, mange!) er det en flydende proces hvor også markedssondering indgår, såvel som samtaler med kandidaterne kan flytte, hvilken kandidat er mere eller mindre oplagt. Særligt hvis man også skal undersøge andre geografiske områder, eller i andre brancher.
Længden på processen betyder mindre, hvis man ender med den rigtige kandidat.
Og 100 dags planen?! Som andre skriver, det har panelet også misforstået dette område.
Mikkel_Hall 10 dage siden
Stauning74
Betalende bruger
Det er selvfølgelig umuligt at være ekspert i alt, og der er givetvis et økonomisk aspekt her, som vi ikke kender til. Er man god til det ene, er man ikke nødvendigvis god til det andet. Derfor kunne jeg godt tænke mig, at man i højere grad inviterede gæster ind med dokumenteret erfaring på de områder, der diskuteres. Det ville både løfte niveauet og gøre analyserne mere nuancerede.
Og hvis man bevæger sig uden for sit eget fagområde, synes jeg faktisk også, at det klæder enhver debattør at udvise ydmyghed i sine indlæg, hvilket egentlig også styrker troværdigheden langt mere end at fremlægge antagelser og gætterier som fakta.
Jeg lytter fortsat gerne, men jeg håber, at man fremover vil prioritere både flere reelt faglige debattører, og disse især (som nævnt) husker grænserne af egen viden.
---
Rasmus Stephansen
Betalende bruger
Top debattør
Top kommentator
Top gode
- FORZA 3 POINT....!!!
Pirmin
Betalende bruger
Enig med alle dem der syntes at antagelser og gætterier ikke bliver deklareret ordentligt , ligesom der er for meget der står uimodsagt. Nanna selv er den eneste af dem der er med hyppigt der kan nuancere tingene.
Godt brølt ift at flere bliver betalende medlemmer. Enig!
Broder Salsa
Betalende bruger
Lad mig minde om: BrøndbyLyd er en fanpodcast. Præmissen gøres klar allerede i introen: Det er fans som er med i panelet - ikke eksperter.
Det har også sin charme at høre menige med-fans' holdninger og meninger om et givent emne. Uden tvivl. Ofte sætter de ord på mange af de samme tanker, bekymringer eller begejstringer man selv har eller bidrager med nyttige refleksioner.
Men jeg er meget enig i, at det havde givet bedst mening lige at få nogle ledelses og/eller kommunikations profiler til at dissekere denne kæmpenyhed af en ny CEO. Jeg går ud fra det desværre ikke har været en mulighed (grundet ferie/whatever). Mediano eller andre udbydere har givet vis også givet deres besyv på nyheden - men jeg ville ønske det kunne blive i BrøndbyLyd-regi. 30 minutter er nok.
Et nyt format i BrøndbyLyd kunne være, at der EFTER en dissekeringspodcast med faglig indsigt (en form for oplysningspodcast) kom en ny BrøndbyLyd paneldebat fra et fanpanel (reaktionspodcast) vedrørende emnet. Så får man reaktioner fra både eksperter og medfans.
---