
Foto: Teis Markfoged ©
PODCAST
Her kan du lytte til denne uges paneldebat fra BrøndbyLyd.
Podcast: Salgsrygter, investor-debat og transfervinduet
Fredag buldrede salgsrygterne om Brøndby IF efter bestyrelsesformand Jan Bech Andersens interview i Ekstra Bladet. Vi tager debatten om klubbens fremtid og om en mulig investor, for hvad kan vi egentlig forvente os af en sådan? Skal vi tænke i drømme- eller skrækscenarier, hvilke værdier er vigtige og på hvor lang en bane?
Panelet vender også det forstående transfervindue og truppens eventuelle mangler, som det ser ud lige nu.
Denne uges panel består af Klaus Byr, Aske Stentoft og Kasper Pedersbæk. Nanna Møller Karlsen er vært og har mixet.
Hovedpartner: Arbejdernes Landsbank
Partner: Glostrup Shoppingcenter
Partner: StoreDrenge.dk
Du kan lytte med her eller finde BrøndbyLyd, hvor du foretrækker at høre podcast:
Deltag i diskussionen
fabi 6. juni 2022
kewell
Betalende bruger
6. juni 2022
Det handler for mig mest om investoren, en den/dem kender vi ikke endnu, hvorfor jeg har svært ved at sige noget endeligt om det.
Vedr. truppen er jeg meget enig med Pedersbæk generelt, og panelet i øvrigt også.
Jeg ser også hellere få kvalitetsspillere ind, end mange lidt mindre gode, og generelt maksimalt en 3-4 spillere ind, og jeg vil også meget hellere undvære end nøjes, hvis den rette spiller ikke er tilgængelig.
Jeg kunne dog godt håbe på at Pedersbæk snart vil forholde sig til 442 diamanten, i stedet for at snakke 433.
Selv Niels Frederiksen har rettet det ved flere lejligheder, at sagt at vi primært har spillet/spiller 442 diamant, og at 433 mere er et alternativ.
Så når vi skal have spillere ind, og man ser Slimane som 8'er, hvilket jeg som sådan ikke er uenig i, så mangler vi umiddelbart kvalitet på både den anden 8'er og 10'eren.
Om Greve, Cappis, en tilbagevenden Fallenius eller måske endda en fremstormende Marinus skal besætte en af dem, vil jeg ikke afvise, men lige nu er det lidt uvist omkring de to positioner.
Det er ikke utænkeligt, at Fallenius får lov at spille færdigt i Norge, og så kommer hjem til vinter, hvor vi i samme moment sælger Slimane.
Ud over pengene på kontoen, tænker jeg det er et fint overlap.
Vedr. Maxsø har jeg nok mest været på, at man forlængede med ham frem for at sælge ham. Men jeg synes faktisk vi har så mange gode stoppere, at jeg godt kunne leve med at midlerne blev brugt anerledes på andre positioner.
Jeg er selv lidt nervøs ved en for stor udrensning, omvendt så synes jeg også vi kunne om rokere vores midler ret effektivt.
Sælger vi eksempelvis Maxsø, Rosted, Rado, Hedlund og Pavlovic (gives væk), så er det voldsomt mange lønkroner vi frigiver, og bortset fra Hedlund, så er vi fint besat på de øvrige pladser, og så ville profilindkøbet i angrebet var ret nærliggende.
Det er dog også et salg af resterne fra guldholdet, og så er der kun Bruus og Mensah tilbage, og Bruus er en anden jeg synes vi bør sælge, og med Mensah ude er start 11'eren helt renset fra guldvindende startere.
Det er lidt en ambivalent følelse, men alle spillere har jo en tid i en klub, og jeg synes de nævnte spilleres tid er kommet hos os, og at vi kan komme godt videre fra dem.
Så har vi en start 11'er med en 442D der hedder Hermansen - Blas, Tshiembe, Heggheim, Ny HB - Bell, Slimane, Ny 8'er (Wass), 10'er (Greve/ny) - Kvistgaarden, Ny An.
Det er 3-4 nye i start 11'eren. Det er tåleligt, specielt når de hentes på en høj hylde, og det er selvsagt en nødvendighed. Ellers må vi undvære, og vente et vindue, for at se om niveauet kan hentes der.
Alternativerne til de 3 pladser er eksempelvis Bjur/Mensah, Cappis/Marinus, Björk/Divkovic.
Det kan også godt gå, men det er selvsagt noget ringere besat, og i så fald ville jeg kalde Fallenius hjem og i øvrigt beholde Hedlund, hvis man ikke allerede har solgt ham. Vi skal dog helst ikke sælge Hedlund, uden at få en kvalitetserstatning ind.
Men spændende vindue, som simpelthen bare er ulideligt langt, hvor jeg tænker man kommer til at sidde med de samme uforløste forhåbninger ret længe inden der sker noget.
Men CV, arbejdslisten er spændende:
- Hent 3 profiler.
- Sælg ud af dem vi kan undvære.
- Forlæng med så mange af de interessante unge U17 spillere som overhovedet muligt.
Broder Salsa
Betalende bruger
6. juni 2022
Overall enig i spiller/transferdebatten. Der var heller ikke de store udsving i panelet. Jeg antager, at mange Brøndbyfans har det på samme måde op til vinduet.
---
Benjamino 7. juni 2022
Det eneste vi kan gøre er at krydse fingre for at vi får en god investor ind - vi er nok alle sammen enige om hvordan sådan en ser ud - respekt for historien/kultur, vil videreudvikle MC og styrke holdet så vi bliver fast ECL/EL deltager.
Cortezco 7. juni 2022
Jensen
Betalende bruger
7. juni 2022
Jeg tror til gengæld, at det fleste fans er enige om hvordan en ny investor IKKE skal se ud. Læs: Esbjerg, Fremad Amager etc.
Philip
Top kommentator
Top gode
Top enige
7. juni 2022
Derfor tænker jeg at en oprydning ville gøre godt. Jeg ville sælge følgende spillere:
- Rosted: 1 år tilbage og han skal kun blive hvis han forlænger og går ned i løn.
- Maxsø: Det skylder vi ham.
- Bruss: Kun hvis rygterne om ca. 2 mio euro er korrekte.
- Rado: Med alle de spændende spillere der er på vej fra MC skal vi kun spille med en 6’er og her er Rado for dyr som backup. Det kræver dog, at vi kan få over 10 mio for ham.
- Hedlund: 1 år tilbage og her kunne jeg godt tænke mig en bedre lærermester til Kvistgården.
- Pavlovic: Han skal bare væk selvom det bliver et tab på op til 5 mio.
- udleje af Bjork eller Divkovic. Samt diverse.
Hvis alle de spillere bliver solgt skal der gerne 3 nye ind, som vil være i top 3 i suppen på deres position:
- En HB
- En 10’er
- En angriber
Så hedder startopstillingen:
MH - Blas - Heggheim/Alves - Tshiembe - ny HB - Bell - Anis - Greve - ny 10’er - Kvist - ny angriber
Bænk: TM, CF, Alves/Heggheim, Bjur, Marinus, Cappis, Mensah, Wikstrom, Divkovic/ Bjork, Salech og diverse fra MC.
HvorliggerColding 7. juni 2022
En ting tror jeg står helt fast. Skal vi tilbage som reelle udfordrere til Fc klubberne så kræver det penge. Og det kræver mange penge !!! Først er det midtjyderne vi skal udfordre på lønbudgettet og siden er det PSE. Men inden vi overhovedet så meget som bare begynder at tænke i de baner, skal vi tænke over vores strategi. Både på og udenfor banen. For det hjælper altså ikke at pumpe X antal millioner ind i klubben, uden at have en plan for hvad disse skal bruges til og her manglede der lidt i debatten efter min mening. Klaus forsøger lidt på det. Ellers blev debatten lidt for ukonkret med store ord som at en investor skal have respekt for klubbens værdier og omvendt. En investor skal sikre os gruppespil. Prøv at udsæt flere af disse statements med ikke testen. Eks en investor skal IKKE have respekt for klubben. Det er dermed en selvfølgelighed og svært at debattere.
Aske taler for at det skal overvejende være danske investorer, da udenlandske ejere på sigt kan have andre motiver med købet. Problemet er bare at de ikke findes og det forholder man sig ikke til. Carlsberg har lige trukket sig delvist fra FCK og det er næppe fordi de vil ind i Brøndby. Salling Group er inde i AGF og så er der altså ikke mange flere tilbage med den slags kapital. Vi taler Danske Bank, ISS, Novo Nordisk, Arla og Dong. Så der er ikke mange muligheder herhjemme.
Jeg kunne godt tænke mig at vi herinde gav vores bud på hvad VI ville hvis vi var en investor med (næsten) uanede mængder kapital. Husk på at pengene skal retur igen og helst lidt til !!! På den måde kan debatten mere handle om hvad vi vil med klubben og en evt. ny strategi. Jeg vil gerne lægge ud.
Løbende 3 årig : Lønbudgettet for spillere skal gradvist op så vi først matcher FCM (100 mill) Senere FCK på 130-150 mill årligt.
Total satsning på masterclass. Ind med de bedste trænere og specialister i det omfang det er nødvendigt. De unge skal vide at hvis man vil udvikles til sit maksimale skal man til BIF.
Scouting og køb af de bedste unge talenter i skandinaven. Det marked skal vi udfordre FCK på og vi skal især hente ind på positioner hvor vi ikke selv kan levere til 1 holdet. Eksempelvis i forsvaret som det er i dag. Hellere smide 20 mill efter et stort ungt talent end en potentiel gammel fuser.
Gradvist udfasning af breddespillere i takt med kontrakter udløber eller der kan skabes et salg. Vi skal ikke bare sælge ud for at sælge ud. Det er ganske enkelt for dyrt og de spillere vi har skal stadig have chancen for at blive en del af holdet.
Fællesskabet skal fortsat dyrkes. Alle spillere i dk skal vide at i vores klub er vi sammen. Det skal bla udmyntes i spillerkøb som forstår vigtigheden af holdet. Selvfølgelig skal vi også kunne råde over individualister, men jeg mener ikke dette er en modsætning. Se skov Olsen, Jobbe og Damsgaard. Jeg mener det er et helt afgørende trademark vi skal holde fat i.
Indkøb af 3 store profiler. En i hver kæde. Derudover skal Wass hjem NU. Han skal være den fremtidige kulturbærer og ham som viser vejen hjem for vores gamle helte i udlandet.
Indtægterne for dette skal bygges omkring salg af de største talenter til udlandet. Forhåbentligt kan vi beholde et par stykker selv, som gerne vil blive i klubben og spille i et europæisk gruppespil hvert år. Det må og skal være ambitionen. Og for at hjælpe Klaus Byr lidt på vej med hvor indtægterne er, så er der kun de to ben at gå på. Salg af spillere og europæisk gruppespil. Alle andre indtægter dvs flere på stadion, præmiepenge i superligaen og pokalen, merchandise osv er peanuts i forhold til. Jeg tror et mesterskab giver ca. 30 mill i Danmark. Mindre end hvad de fleste talenter sælges for lige nu.
Så derfor er gruppespil ganske enkelt et must. Både for den indtjening der ligger i selve turneringen men især fordi vores spilleres værdi forøges markant. Men ikke et must mere end vi må forvente at det tager 3-5 års tid at nå dertil. Vi er ganske enkelt for langt bagud på point her.
Spillestil vil jeg ikke kloge mig i her, men det er helt sikkert at der skal udtænkes en strategi som kan matche hold som er bedre end os. Her var strategi 6,4 lidt af en genistreg. Måske comeback til Alex ;-) Han har vel også lært lidt de senere år.
Men det bliver dyrt at føre ud i livet og det bliver især dyrt de første 2-3 år hvor vi skal have kæmpet vores koefficient op, så vi bliver seedet og dermed for en på papiret nemmere vej til Europa. For ikke at tale om hvad FC klubberne finder på. De lægger sig næppe fladt ned. Men den kamp skal vi være parate til at tage op. Ellers kan vi ligeså godt lade være.
For i sidste ende handler det om hvem der er villige til at tage den største risiko og i den battle handler det om at gøre de andre usikre på, om de gør det rigtige og om hvor meget de vil satse.
Jeg håber vi går all in. Det vil i så fald blive en sindssygt spændende periode vi går ind i. Både hvad angår resultater, men også klubbens identitet som vi, må jeg ærligt sige, risikerer at blive alvorligt udfordret. Men hey. Hvo intet vover...................
Laasss 8. juni 2022
Jeg ville gå benhårdt efter talenter, og skabe den største nordiske talent fabrik, de bedste faciliteter, bedste mulighed for at slå igennem, sågar en mini udgave af stadion på bane 2, der selvfølgelig kan overdækkes og bruges til arrengementer der kræver den str stadion, (det 3 ben} de kan spille på, med scouts bokse.
Når den plads var cementeret ville jeg først se på gruppespil, da det er en virkelig usikker investering, med ingen garentier.
HvorliggerColding 8. juni 2022
mimor1 8. juni 2022
Svarer til at have et byggefirma og kun ansætte tjenere, det går sgu ikke i længden og sådan virker det som om vores scoutingafd fungerer
Kenneth
Betalende bruger
8. juni 2022
Hvordan kommer du frem til det ?
HvorliggerColding 8. juni 2022
God pointe. Kender ikke så meget til vores scouting afdeling hvis jeg skal være helt ærlig. Men du har helt ret i at det også er et sindssygt vigtigt element. Har vi for resten ikke lige hentet en i PSE ? Endnu en som ikke kunne bruges.
mimor1 9. juni 2022
Jeg syntes bare de resultater og afkommet af deres udgifter, fortæller meget om deres manglende evner
Kenneth
Betalende bruger
9. juni 2022
så hvis du sammenligner det er købt i vinter vinduet med FCM og FCK så mener du vores har været meget dårligere ?
Hvis det er det du mener så er jeg uenig.
Vintervinduet
Bell har været et fint køb og skal nok blive bedre.
Björk har endnu ikke slået igennem, men modsat andre ser jeg ham som en fremtidig stjerne for hos. Synes han har meget det Uhre også har (Speed, blik for at komme i feltet, og størrelsen)
Alves blev købt fordi Maxsø nok var på vej væk. Har bevist sit værd i Superliga'en før
Så gav man en kontrakt til Divkovic, hvilket jeg personlig synes var en fejl. Men det kan vel ikke hænge på scouting afdelingen da træner staben har haft fingerne i ham i et halvt år
sommer vindue
Tshiembe virker til at være ved at finde sig til rette og ligner en starter
Greve har haft et langt tilløb, men hvis vi kigger scouting så havde han vel alt det vi kiggede efter da Jobbe forsvandt.
Heggheim ja han ligner også en spiller vi får meget glæde af
Salech og Wikström blev begge købt som udviklings spiller og var vel ikke forventet de skulle bidrage det første års tid
Divkovic blev lejet hvilket jeg ikke mener var en fejl på da værende tidspunkt
I samme periode som overstående har fck og fcm hver haft et 30 millioner køb der stort set ikke har spillet
På ungdoms siden har man det sidste års tid fået tilgang af flere rigtigt spændende spiller, blandt andet Nartey og Bischoff.
Og jo selvfølgelig kan der altid optimeres og forbedres, og det lyder det også til der bliver gjort. Brian Fonseca (mange årig fck scout) skulle være ansat
HvorliggerColding 10. juni 2022
Hvis du baserer udsagnet på de sidste transfervinduet så er jeg ikke enig. Du skriver at andre er i en anden liga. Hvem ?
Her er jeg på linje med @Kenneth.
Vil supplere med at der løbende har været snak om større handler, men at det ganske enkelt ikke var muligt, men at man ville prøve igen på et senere tidspunkt. Det lyder på mig som om man er i venteposition på et par handler. Derfor har vi indtil nu kun set såkaldte udviklingsspillere, men det er indrømmet rent gætværk. Både Cv og JB har dog udtalt dette flere gange.
Faktum er også at det er sindssygt svært at finde spillere som bare går ind og forstærker holdet fra dag 1. Synes vores mesterskabshold er et rigtigt godt bevis på netop dette. Som jeg også har skrevet herinde flere gange så er det meget begrænset med succes’s historier for alle SL hold. Så måske du dømmer BIF lidt hårdt ud fra et eller 2 vinduer.
Laasss 11. juni 2022
Ja vi kunne også få ørene i maskinen, især når hele midteraksen lige var solgt.
For at vi skal rykke os i koifficent point for alvor, kræver det 4 point i gruppespil før man begynder at samle point.
Så kan man jo begynde at se at det ville og vil stadigvæk kræve en kæmpe investering samt held, for at løfte os over 4 point i den pulje vi havnede i.
Jeg ser os ikke kunne få over 4 point i hverken CL eller EL kontinuerligt, før om måske 10 år, vis alt flasker sig helt perfekt.
Vi kan kan håbe på vi kontinuerligt kan få over 4 point i conference om de 5 år som du nævner, men der er koifficent point hellere ikke lige så store.
Jeg ser nok Europa lidt længere væk en du, men håber så sandelig jeg tager fejl, og vores gyldne årgang på magisk vis, samt en super investor sparker os igang for alvor der.
Forza BIF
mimor1 11. juni 2022
De kommer op med Divkovic. 1 mål og Bjørk. 0 mål. istedet finder Niels så Kvistgården i MC som er klasser bedre
Og fint nok hvis du ikke er enig, men tallene siger sig selv
Jensen
Betalende bruger
8. juni 2022
Jeg ved dog intet om, hvordan en ny invester rent praktisk tilfører penge til klubben.
Jeg ved, at de ikke bare kan købe spillere af deres egen lomme, så hvordan flyder midlerne ind i klubben?
Det synes jeg er et vigtigt parameter for, hvordan jeg ønsker de skal gribe tingene an.
Men jeg ville, som investor, fokusere på MasterClass. Der er store penge at hente i ungdomsarbejdet. Vi skal dog ikke være FCN 2.0, hvor mesterskabet ikke er målet.
Men jeg har længe drømt om Brøndby som Nordens Ajax. Og jeg mener vi har forudsætningerne for det. Både i og uden for klubben.
Hent de største talenter, giv dem den bedste fodboldopdragelse i Norden, behold de bedste på 1. holdet og suppler med erfarne spillere fra øverste hylde.
Kenneth
Betalende bruger
9. juni 2022
I vedtægterne kan står der Brøndby kan mere end fordoble deres aktiekapital.
pt er der;
570.332.733 stk. aktier a nominelt kr. 0,25 (i alt op til nominelt kr. 142.583.183,25)
Bestyrelsen kan frem til 2. april 2025 forhøje aktiekapitalen med sammen antal (med fortegningsret for Selskabets eksisterende aktionærer)
Der udover kan de sælge yderlig 114.066.546 stk. aktier
Hvis alle bliver solgt og Jan Bech ikke sælger nogen af sinde aktier, vil hans andel falde til 25%
En ny investor vil have omkring 54,4% af aktierne hvis de købte alle de nye aktier.
Jensen
Betalende bruger
9. juni 2022
Men betyder det så, at værdien af de nye aktier der bliver udstedt, går direkte i klubbens kasse?
Helt naivt troede jeg, at JBA ‘bare’ solgte ud af hans aktie-andel. Og derfor kunne jeg ikke se, hvordan det skulle give indtægter til klubben.
Kenneth
Betalende bruger
9. juni 2022
Ja hvis man sælger “nye” aktier så går de direkte i klubkassen
Den sidste del af aktierne kan sælge til kursværdien, mens den første del står som den skal sælges til 0,25
Måske der er en med mere forstand på aktier der kan forklare om det er rigtigt forstået
Rasmus Stephansen 9. juni 2022
---
Jensen
Betalende bruger
8. juni 2022
Men jeg må indrømme, at jeg har svært ved at forstå den dommedagsprofeti Aske lægger for dagen.
Der kan altid findes dårlige eksempler. Men hvorfor skal de afholdes os fra at tage chancen?
Hyball i Esbjerg var ikke ligefrem nogen succes. Men det afholder forhåbentlig ikke os fra at finde en ny træner, på et tidspunkt. “Men det er ikke det samme… Det kan ikke sammenlignes!” Jo, det er præcis det samme, ikke at turde tage skuddet, fordi andre har fejlet. Du misser 100% af de skud du aldrig tager.
Jeg forstår heller ikke denne fokus på nationalitet af en mulig investor.
Først og fremmest, tror jeg ikke vi finder nogle danskere mere flere penge end JBA, som ville gøre en nævneværdig forskel fra netop JBA.
“Men det skal også bare være OVERVEJDENDE dansk ejet..!”. Hvad betyder det? Hvad mener i med det? Må en ny investor godt være udenlandsk, men overvejende dansk? Jeg forstår simpelthen ikke logikken. Jeg vil gerne have et stykkesmørrebrød. Det skal være overvejdende rugbrød. Men vi har kun franskbrød… det er ok, bare det er overvejende rugbrød…
Jeg er dog med på Askes pointe om, at når dagen er omme, så kærer en amerikansk invester sig nok mindre om den danske presse, end en dansk rigmand ville gøre.
Men hvis presse fra medierne, er nok til at afholde dem fra selskabstømning, så er det nok den forkerte investor, uanset farven af pas.
“Men Amerikanske investorer er griske, Spanske investorer er sløsede…”
Hvad med russiske investorer? NEJ TAK, ville man nok sige. Men selvom jeg ikke er Chelsea fan, har Abramovich nu gjort det ret godt. Leicesters ejer gjorde det nu også fint, på trods af, at han var fra Thailand.
Så for mig er det vigtigste, at vi får en invester der vil tjene penge, ved at købe Brøndby, udvikle den til en endnu stærkere klub og sælge, når værdien er steget og de ikke mener de kan bidrage med mere.
Jeg frygter en invester der kun tænker på økonomi, men er ligeglad med det sportslige. Men denne type invester kommer med alle farver pas.
Så slutteligt vil jeg give ret i, at vi aldrig ved hvad vi får. Men vi ved hvad vi har. Og lige nu, er det ikke til mere end højest top 3.
Kenneth
Betalende bruger
9. juni 2022
Hvad er det en ny investor skal berige Brøndby med ?
Hvis Brøndby skal nærmere sig de 2 fc klubber, så skal der generes flere indtægter.
Det kan ske på flere måder.
1. Sportslig succes, her under europæisk gruppespil - her et det et spørgsmål om hønen og ægget. Kan man bruge penge på at få den succes uden at løbe en stor chance og vil en ny investor, bare smide penge ind på det skal lykkes ?
2. Transfer indtægter. Der skal sælges spiller (gerne unge spiller) og jo mere sportslig succes du har jo bedre priser kan du få for dine unge spiller. Dette kræver flere penge til Masterclass og dermed bedre mulighed for endnu bedre rekruttering til Masterclass. Det er også et område hvor datadrevet scouting og spiller indsigt kan blive brugt fra en mulig investor
3. Kommercielle indtægter. Det er et af de områder man bliver ved med at høre Brøndby halter bag efter på, men uden at få en forklaring på hvad det er de halter bag efter med. Men selvom det er et område hvor Brøndby halter bag efter, ser jeg det ikke som et område der alene kan rykke holdet i top 2 i DK. Mener også det i høj grad er afhængig af sportslig succes, selvom Peter Froulund, nok vil sige noget andet.
4. Brøndby Stadion. Det sidste ben som jeg ser der kan forbedre Brøndby's økonomiske position, er stadion. Der bliver snakket om at Parken skal moderniseres for 1 mia for at leve op til nu tids standard, og mon ikke også Brøndby stadion godt kunne trænge til noget i sammen retning (uden det skal koster 1 mia). Jeg har været inde og læse den nye lokalplanen for Brøndby stadion der blev vedtaget i 2016, den ligger ikke op til muligheder for kæmpe forandringer omkring (boliger eks).
Men lokalplanen for Sportbyen omkring Brøndby stadion, virker som noget en ny investor måske kunne se nogle penge i. Der er blandt andet lagt op til der kan bygges 5000 m2 stort sports relateret erhvervs bygning bag ved nordtribunen. Og i senere faser er der lagt op til at materiale gården og Gillhøj plejecenter skal flyttes så der også kan bygges nyt der. Her kunne en mulighed investor måske se mulighed for yderlig indtægter.
Link til udviklingsplan for sportsbyen: https://www.brondby.dk/media/ia4bfxkn/udviklingsplan_sportsbyen_reduceret.pdf<br />
Af de 4 overstående ben så skal vi selvfølgelig helst have en investor ind der kan udvikle og forbedre alle 4 punkter. Det må helt klart være drømmen.
Jeg håber den nye ejer vil fortsætte den nuværende retning med en ekstra investering i Masterclass og en styrkelse af A-holdet. Den sportslige succes er drivkraften fremadrettet hvis vi skal indhente (eller komme nærmere) på de 2 fc klubber.
Der udover så håber jeg på at der kigges på stadion og hele sportsby planen. Det optimale (synes jeg) vil være at sælge stadion til en der kan se noget forretning i hele sportsby planen (evt incl et køb af Brøndby Hallen) og udvikle og optimere stadion så det bliver endnu bedre.
Det optimale er vil være at man kunne lokke DBU tilbage til Brøndby og udvikle Brøndby stadion til at blive det kommende national stadion. Det vil være svært og koste rigtigt mange penge, men det burde ikke være umuligt hvis den rigtige investor (køber) af stadion er tilstede.
HvorliggerColding 10. juni 2022
Fed betragtning vedr stadion. Havde jeg slet ikke tænkt på, men det er da helt oplagt. Oplagt især fordi det er et faktum at Pse nærmest ingen muligheder har for at udvide på den måde grundet lokationen i indre Kbh. Så her kan vi faktisk gøre noget uden de reelt kan svare igen, uden de skal flytte og det gør de næppe.
Kenneth
Betalende bruger
10. juni 2022
Det drejer sig om 777 Partners.
De ejer 15% af Sevilla (samlet værdi af klubben er $436.5 million)
Det er dem der har købt Genoa ($175 millioner)
De har i februar indgået aftale om at købe 70% af Vasco de Gama ($138 million)
De har i marts måned købt Standard Liège ($49 til $55 millioner)
De har i maj måned købt Red Star FC , Fransk 3 div klub
De har fra 1. juni ansat Don Dransfield som CEO for fodbold delen. Dransfield kommer fra en stilling som Chief Strategy Officer at City Football Group (ja den City Football Group)
De har i denne uge hentet Mladen Sormaz som kommer fra Leicester hvor han var Head of Analytics
Standard Liège har hentet Fergal Harkin ind som sportsdirektør fra Manchester C. Og nu vil de gerne have den norske træner Ronny Deila som også er ansat i City group (New York City FC)
Så det ser ud til de går all in på at kopiere og låne lidt fra City Football Group. Fra en artikel i The Athletic fra maj 2021 om Sevilla
“We are interested in either partnering with other clubs, or acquiring other clubs, similar to what Manchester City is doing, or what Red Bull has done,” says Arciniegas. “Eventually we could create a collection of clubs that could potentially go public on the stock market. We are talking to a lot of owners, teams, a lot of people need help coming out of COVID-19. We really see Sevilla as the crown jewel of that strategy.”
Det vil nok ikke blive modtaget særligt pænt hvis det er dem der bliver snakket med
Rasmus Stephansen 10. juni 2022